下列不是协调组织冲突的对策的是( )。A．防止和消除冲突 B．妥协C．树立更高目标 D．合作

题目

下列不是协调组织冲突的对策的是( )。

A．防止和消除冲突 B．妥协

C．树立更高目标 D．合作

相似考题

1.将冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()A.回避或撤退B.竞争或逼迫C.调停或消除D.妥协

2.要解决冲突,首先应该在()A.主观上认识冲突和消除冲突B.客观上察知冲突和了解冲突C.主观上察知冲突和了解冲突D.客观上认识冲突和消除冲突

3.企业管理过程中难免会出现冲突，协调组织冲突的对策主要有（ ）。 A．回避、妥胁、合作 B．强制解决 C．寻求领导帮助 D．树立更高目标

4.现代冲突理论认为，组织冲突管理的任务是（ ）。A．防止冲突发生B．全面消除冲突C．发挥冲突的积极性，减少其不利影响D．强制解决冲突

参考答案和解析
正确答案：A
更多“下列不是协调组织冲突的对策的是( )。 A.防止和消除冲突 B.妥协 C.树立更高目标 D. ”相关问题

  • 第1题：

    冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括（ ）。

    A．强化

    B．回避

    C．妥协

    D．树立更高目标


    正确答案：A
    本题考察协调冲突的对策。协调组织冲突的对策包括：回避；强制解决；妥协；树立更高目标；合作。答案为A。

  • 第2题：

    处理项目人力资源冲突的主要方法有()

    A.妥协或合作

    B.竞争或逼迫

    C.调停或消除

    D.回避或撤回


    参考答案：ABCD

  • 第3题：

    处理不同冲突的方法有()。

    A.回避

    B.建立联络小组

    C.采取强制办法

    D.树立更高目标

    E.解决问题


    参考答案：ABCDE

  • 第4题：

    根据影响划分，冲突可以分为

    A.建设性冲突.破坏性冲突

    B.人际冲突.群体冲突.组织间冲突

    C.目标冲突.认知冲突.感情冲突.程序冲突

    D.目标冲突.方法冲突.途径冲突

    E.感情冲突.目标冲突.人际冲突


    正确答案：A

  • 第5题：

    属于根据影响划分冲突类型的是

    A.目标冲突
    B.人际冲突
    C.建设性冲突
    D.组织间冲突
    E.程序冲突

    答案：C
    解析：
    根据影响划分冲突，可分为建设性冲突和破坏性冲突。

  • 第6题：

    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。

    • A、树立更高目标
    • B、强制解决
    • C、合作
    • D、妥协

    正确答案:C

  • 第7题：

    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是（）

    • A、建立联络小组
    • B、强制解决
    • C、协调解决
    • D、树立更高目标

    正确答案:C

  • 第8题：

    最简单的协调组织冲突的对策就是（）。

    • A、强制解决
    • B、回避
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。
    A

    树立更高目标

    B

    强制解决

    C

    合作

    D

    妥协


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）
    A

    回避

    B

    强制

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    最简单的协调组织冲突的对策就是（）。
    A

    强制解决

    B

    回避

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是（）
    A

    建立联络小组

    B

    强制解决

    C

    协调解决

    D

    树立更高目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    劳动关系的基本表现形式是:()。

    A.冲突、中立

    B.合作、中立

    C.冲突、妥协

    D.冲突、合作


    正确答案:D

  • 第14题：

    下列关于冲突哪些说法是正确的()。

    A.冲突发生于个人与组织之间

    B.冲突是目标和利益不一致情况下发生的

    C.冲突是一种静态的相互作用

    D.单方面的态度和行为不构成冲突

    E.冲突是在目标和利益一致情况下发生的


    参考答案：ABD

  • 第15题：

    不是解决项目冲突的主要方式。

    A．协商

    B．诉讼

    C．强制

    D．妥协


    正确答案：B
    解析：在项目进展过程中，冲突是不可避免的。解决冲突的常用方法有面对问题(或解决问题，或合作)、协商、妥协、撤退和强制等。诉讼不是解决冲突的主要方式。

  • 第16题：

    设备工程监理机构组织协调的具体任务包括( )。

    A.设备工程中的环境协调
    B.业主与承包商之间利益冲突的协调
    C.不同承包商相互之间利益冲突的协调
    D.设备工程项目目标间冲突的协调
    E.设备工程中的物流协调

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第17题：

    下列协调工作中，不属于项目监理机构内部组织关系协调的是（　　）。


    A.合理安排监理人员的工作

    B.及时消除工作中的矛盾或冲突

    C.明确规定每个部门的目标、职责和权限

    D.设置配套的管理部门

    答案：A
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构内部组织关系的协调”。 项目监理机构内部组织关系的协调可从几个方面来进行：
    ①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；
    ②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定；
    ③事先约定各个部门在工作中的相互关系；
    ④建立信息沟通制度，例如，采用工作例会、发会议纪要、业务碰头会、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，这样可使局部了解全局，服从并适应全局需要；
    ⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。
    因此，本题的答案为A。

  • 第18题：

    简述协调组织冲突的对策。


    正确答案: 通常，解决组织冲突的对策有以下几种方法：
    （1）回避。这是解决冲突的最简单的一种方法，即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时，或当冲突双方情绪非常激动时，可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
    （2）强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时，或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时，可以采取强制的办法。在强制解决中，往往以牺牲某一方的利益为代价。
    （3）妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步，使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时，或当希望就某一问题尽快取得解决办法时，可以采取这种处理方法。
    （4）树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并作出一定让步，为完成更高的目标而统一起来。
    （5）合作。将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足，因此从结果来说是最好的选择。

  • 第19题：

    协调组织冲突的对策有哪些


    正确答案:通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避.这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突.当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突.
    (2)强制解决.即管理者利用职权强行解决冲突.当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法.在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价.
    (3)妥协.即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决.当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法.
    (4)树立更高目标.当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来.
    (5)合作.将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法.这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择.

  • 第20题：

    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）

    • A、回避
    • B、强制
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括（　　）。[2010年真题]
    A

    强化

    B

    回避

    C

    妥协

    D

    树立更高目标


    正确答案： B
    解析：
    现代冲突理论认为：冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质，管理者的任务不是防止和消除冲突，二是管理好冲突，减少其不利影响，充分发挥其积极的一面。协调组织冲突的对策包括：①回避；②强制解决；③妥协；④树立更高目标；⑤合作。

  • 第22题：

    问答题
    简述协调组织冲突的对策。

    正确答案： 通常，协调组织冲突的对策有以下几种方法：
    （1）回避。这是解决冲突的最简单的一种方法，即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时，或当冲突双方情绪非常激动时，可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
    （2）强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时，或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时，可以采取强制的办法。在强制解决中，往往以牺牲某一方的利益为代价。
    （3）妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步，使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时，或当希望就某一问题尽快取得解决办法时，可以采取这种处理方法。
    （4）树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并作出一定让步，为完成更高的目标而统一起来。
    （5）合作。将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足，因此从结果来说是最好的选择。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    协调组织冲突的对策有哪些

    正确答案： 通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避.这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突.当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突.
    (2)强制解决.即管理者利用职权强行解决冲突.当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法.在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价.
    (3)妥协.即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决.当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法.
    (4)树立更高目标.当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来.
    (5)合作.将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法.这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择.
    解析： 暂无解析

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