项目成本控制的方法包括()A、项目变动控制体系B、项目成本绩效度量方法C、附加计划法D、计算机软件工具E、实地调查法

题目
项目成本控制的方法包括()

A、项目变动控制体系

B、项目成本绩效度量方法

C、附加计划法

D、计算机软件工具

E、实地调查法

相似考题

1.建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（ ）。A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段C．成本控制的方法和手段D．安全管理的策略E．风险管理的策略

2.公路工程项目施工成本的控制方法不包括（ ）。A：以施工方案控制资源消耗 B：以目标成本控成本支出 C：用置换法进行工期成本的同步控制 D：运用目标管理控制工程成本

3.采购成本控制的方法不包括()。A、传统采购成本控制方法B、货物采购成本分析方法C、事前采购成本控制方法D、现代采购成本控制方法

4.配送成本控制方法包括()。A、相对成本控制B、标准成本控制C、定额成本控制D、目标成本控制

更多“项目成本控制的方法包括() ”相关问题

  • 第1题：

    IT服务项目核算的目的和意义不包括（ ） 。

    A.时掌握项目收入、开支情况及项目盈亏状态。
    B.形成及时调整项目资源分配的依据。
    C.寻找对成本开支控制的改进方法。
    D.形成成本基线，便于成本控制

    答案：D
    解析：
    IT服务项目的核算指在IT服务项目的执行过程中对IT服务活动执行情况及收支情况进行连续的、系统的、全面的记录、分析和计算的过程。其主要目的和意义如下：（1）随时掌握项目收入、开支情况及项目盈亏状态。（2）形成及时调整项目资源分配的依据。（3）寻找对成本开支控制的改进方法。（4）改进预算编制方法，提高预算编制准确性

  • 第2题：

    建设工程项目管理规划一般包括()。

    A、质量控制的方法和手段
    B、进度控制的方法和手段
    C、成本控制的方法和手段
    D、安全管理的策略
    E、风险管理的策略

    答案：A,B,D,E
    解析：
    建设工程项目管理规划一般包括如下内容：(1)项目概述；(2)项目的目标分析和论证；(3)项目管理的组织；(4)项目采购和合同结构分析；(5)投资控制的方法和手段；(6)进度控制的方法和手段；(7)质量控制的方法和手段；(8)安全、健康与环境管理的策略；(9)信息管理的方法和手段；(10)技术路线和关键技术的分析；(11)设计过程的管理；(12)施工过程的管理；(13)价值工程的应用；(14)风险管理的策略等。建设工程项目管理规划一般不包括成本控制的方法和手段，而是投资控制的方法和手段。

  • 第3题：

    项目成本管理的过程包括（）。

    A．项目成本范围确定

    B．项目成本估算

    C．项目成本预算

    D．项目成本控制


    资源计划编制;成本估算;成本预算;成本控制

  • 第4题：

    现代工程咨询的专业方法中，项目管理方法包括()

    A:项目财务分析方法
    B:项目进度控制方法
    C:项目费用控制方法
    D:经济分析方法
    E:项目质量控制方法

    答案：B,C,E
    解析：
    现代工程咨询的专业方法中的项目管理方法包括：项目招投标方法、项目质量控制方法、项目费用控制方法、项目进度控制方法。选项A、D属于项目分析方法。

  • 第5题：

    项目成本管理过程包括： 、项目成本估算、 和项目成本控制。


    规划成本管理;估算成本;制定预算;控制成本

相关内容