参考答案和解析
答案:C
解析:
采购成本控制是指采购人首先针对提前设立的成本管理目标,通过在采购机构规定的职权范围内的相关成本控制职能,在成本发生以前和成本发生过程中,预防和调节各种影响成本的因素和条件,以确保实现成本目标的管理行为。采购成本控制的方法主要包括:①传统采购成本控制方法;②货物采购成本分析方法;③现代采购成本控制方法。
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  • 第1题:

    控制库存的方法不包括()。

    A、科学地评估需求,做出理性的采购
    B、招标采购中经济订货批量
    C、设计减少订货成本、组织成本以及前置期的方法,取得合适的库存量
    D、安排货品的及时交付,不能为了防止需求增加而进行储存

    答案:B
    解析:
    控制库存、防止库存不断增加,一直是库存管理的重要内容。通常可以采取如下的一些方法来控制库存:①科学地评估需求,做出理性的采购;②设计减少订货成本、组织成本以及前置期的方法,取得合适的库存量;③安排货品的及时交付,不能为了防止需求增加而进行储存。

  • 第2题:

    下列不属于采购成本控制方法的是()。

    A:价值分析
    B:价值工程
    C:ABC分类控制法
    D:目标成本法

    答案:D
    解析:
    采购成本控制方法包括:①价值分析,是指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,以最低的总成本(寿命周期成本)可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值;②价值工程,是指以最低的总成本实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值;③ABC分类控制法,又称作业成本法,指采购人员依据物料的重要程度不同,对其进行分类,分别进行不同的成本控制,将采购成本控制的重点放在重要的物料上。

  • 第3题:

    目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和()。

    • A、拥有完善的采购监督制度
    • B、缺乏完善的监督制度
    • C、拥有新颖的采购成本控制观念
    • D、缺乏新颖的采购成本控制观念

    正确答案:C

  • 第4题:

    控制采购成本的主要方法有哪些?


    正确答案: 价值分析法(ValueAnalysis,VA.、谈判、早期供应商参与、杠杆采购、联合采购、为便利采购而设计、价格与成本、分析标准化采购、目标成本法、流程控制、竞标控制、货比三家

  • 第5题:

    企业实施采购成本控制的方法主要包括()。

    • A、并行工程
    • B、价值分析
    • C、价值工程
    • D、ABC分类控制法
    • E、准时制采购

    正确答案:B,C,D

  • 第6题:

    当采购部门在节约成本上处于领先地位时,较倾向于使用的采购成本控制方法是()。

    • A、价值分析
    • B、价值工程
    • C、ABC分类控制法
    • D、AB分类控制法

    正确答案:A

  • 第7题:

    多选题
    餐饮成本控制的基本方法()。
    A

    预算控制

    B

    制度控制

    C

    采购控制

    D

    标准成本控制


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    不属于传统采购成本控制方法的是(  )。
    A

    比价采购

    B

    招标采购

    C

    商务谈判

    D

    竞争谈判


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    采购成本控制的方法多种多样,以下可以用于采购成本控制的方法的有(  )。
    A

    价值工程

    B

    价值分析

    C

    风险合并法

    D

    ABC分类控制法

    E

    周转次数法


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    中期成本控制一实际采购成本控制不包括(  )。
    A

    代理成本控制

    B

    价格成本控制

    C

    实际采购成本

    D

    服务成本控制


    正确答案: D
    解析: 中期成本控制一实际采购成本控制,包括代理成本控制;价格成本控制;服务成本控制。C选项属于采购成本的控制的内容,与本题无关.故排除。

  • 第11题:

    单选题
    控制采购成本的有效策略不包括()。
    A

    降低质量标准

    B

    集中采购策略

    C

    联合采购策略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和()。
    A

    拥有完善的采购监督制度

    B

    缺乏完善的监督制度

    C

    拥有新颖的采购成本控制观念

    D

    缺乏新颖的采购成本控制观念


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    实际采购成本控制的具体方法有()。

    A、对同类或类似项目合并分包招标
    B、减少否决投标发生的概率
    C、代理成本控制
    D、控制资金利息成本
    E、价格成本控制

    答案:C,D,E
    解析:
    中期成本控制一实际采购成本控制的具体方法有:①代理成本控制;②价格成本控制;③服务成本控制。A项属于缔约一招标操作成本控制;B项属于履约一验收及使用成本控制。

  • 第14题:

    以下哪些项属于传统采购成本的控制方法()

    • A、招标竞价法
    • B、目标成本法
    • C、规模效应法
    • D、国产化降价法
    • E、杠杆采购

    正确答案:A,C,D

  • 第15题:

    控制采购成本的有效策略不包括()。

    • A、降低质量标准
    • B、集中采购策略
    • C、联合采购策略

    正确答案:A

  • 第16题:

    试述采购成本控制的方法。


    正确答案: (1)定期采购控制法
    所谓定期采购控制法是指按预先确定的订货间隔期间进行采购,补充库存的一种采购成本控制方式。企业根据过去的经验或经营目标预先确定一个订货间隔期间。每经过一个订货间隔期间就进行订货;每次订货数量都不同,定期订货方式中定货量的确定方法如下:
    定货量=最高库存量-现有库存量-订货末到量+顾客延迟购买量
    (2)定量采购控制法
    所谓定量采购控制法是指当库存量下降到预定的最低库存数量时,按规定数量进行采购补充的一种采购成本控制方式。当库存量下降到订货点时马上按预先确定定货量(Q)发出货物订单,经过交纳周期(LT),收到订货,库存水平上升。采用采购控制法必须预先确定订货点和订货量。
    通常采购点的确定主要取决于需求率和订货、到货间隔时间这两个要素。在需要固定均匀和订货、到货间隔时间不变的情况下,不需要设定安全库存,订货点由下式确定。
    E=LT×D/365
    式中:D代表每年的需要量。
    订货量通常依据经济批量的方法来确定,即以总库存成本最低时的经济批量(EOQ)为每次订货时的订货数量。

  • 第17题:

    采购成本比较法是供应商选择方法之一,它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较低的供应商的一种方法。采购成本一般包括售价、采购费用、运输费用等各项支出的总和,但不包括交易费用。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    餐饮成本控制的基本方法()。

    • A、预算控制
    • B、制度控制
    • C、采购控制
    • D、标准成本控制

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    单选题
    对库存控制起到重要作用的成本不包括(  )。
    A

    采购成本

    B

    缺货成本

    C

    库存持有成本

    D

    运输成本


    正确答案: D
    解析:

  • 第20题:

    判断题
    采购成本比较法是供应商选择方法之一,它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较低的供应商的一种方法。采购成本一般包括售价、采购费用、运输费用等各项支出的总和,但不包括交易费用。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 采购成本比较法是供应商选择方法之一,它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较低的供应商的一种方法。采购成本一般包括售价、采购费用、运输费用、交易费用等各项支出的总和。

  • 第21题:

    问答题
    试述采购成本控制的方法。

    正确答案: (1)定期采购控制法
    所谓定期采购控制法是指按预先确定的订货间隔期间进行采购,补充库存的一种采购成本控制方式。企业根据过去的经验或经营目标预先确定一个订货间隔期间。每经过一个订货间隔期间就进行订货;每次订货数量都不同,定期订货方式中定货量的确定方法如下:
    定货量=最高库存量-现有库存量-订货末到量+顾客延迟购买量
    (2)定量采购控制法
    所谓定量采购控制法是指当库存量下降到预定的最低库存数量时,按规定数量进行采购补充的一种采购成本控制方式。当库存量下降到订货点时马上按预先确定定货量(Q)发出货物订单,经过交纳周期(LT),收到订货,库存水平上升。采用采购控制法必须预先确定订货点和订货量。
    通常采购点的确定主要取决于需求率和订货、到货间隔时间这两个要素。在需要固定均匀和订货、到货间隔时间不变的情况下,不需要设定安全库存,订货点由下式确定。
    E=LT×D/365
    式中:D代表每年的需要量。
    订货量通常依据经济批量的方法来确定,即以总库存成本最低时的经济批量(EOQ)为每次订货时的订货数量。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    现代采购成本控制方法有哪些(  )。
    A

    ABC分析法

    B

    零基准分析

    C

    差异分析

    D

    产品寿命周期成本分析方法

    E

    通过采购价格控制成本的方法


    正确答案: A,B
    解析: 现代采购成本控制方法有ABC分析法;通过采购价格控制成本的方法;产品寿命周期成本分析方法。

  • 第23题:

    多选题
    采购成本控制的方法多种多样,以下可以用于采购成本控制的方法的有()。
    A

    价值工程

    B

    价值分析

    C

    总投资限额法

    D

    ABC商品分类法

    E

    周转次数法


    正确答案: D,B
    解析: