行政事业单位绘制战略地图时,可根据单位的特点和管理需要确定业务效果、服务对象、内部业务流程、预决算执行四个维度的名称和内容,各个维度的战略主题和绩效指标应与绩效管理相衔接。()此题为判断题(对，错)。

题目
行政事业单位绘制战略地图时,可根据单位的特点和管理需要确定业务效果、服务对象、内部业务流程、预决算执行四个维度的名称和内容,各个维度的战略主题和绩效指标应与绩效管理相衔接。()

此题为判断题(对，错)。

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3.(),是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。A、战略管理B、战略地图C、成本分析图D、绩效管理

4.行政事业单位绘制战略地图时,可根据单位的特点和管理,需要确定维度的名称和内容,维度包括学习与成长。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    在业务效果维度,行政事业单位战略主题应综合考虑行政事业单位的管理目标、社会目标、生态目标等特点,下列不属于确定战略主题应考虑的方面的是()。

    A、社会效益

    B、法律效益

    C、生态效益

    D、经济效益


    正确答案：B
    解析：根据《管理会计应用指引803号——行政事业单位》第十三条，在业务效果维度，行政事业单位战略主题应综合考虑行政事业单位的管理目标、社会目标、生态目标等特点，从社会效益、经济效益、生态效益等方面确定战略主题。

  • 第2题：

    下列各项中，属于战略地图四个维度的有（　　）。

    A.财务
    B.客户
    C.内部业务流程
    D.学习与成长

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制战略因果关系图。

  • 第3题：

    战略地图可以只包括财务、客户、内部业务流程三个维度。


    ×

  • 第4题：

    下列各项中，属于平衡计分卡优点的有（　）。
    　

    A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致
    B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整
    C.有利于增强企业可持续发展的动力
    D.实施成本低

    答案：A,B,C
    解析：
    平衡计分卡的缺点之一是专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也较大，需要持续的沟通和反馈，实施比较复杂，实施成本高，所以选项D的说法不正确。

  • 第5题：

    57、平衡记分卡方法能够从四个维度衡量绩效结果：____________、业务流程、客户以及学习和成长。


    从企业的愿景和战略出发,通过构建由财务、顾客、内部业务流程,以及学习与发展这四个相联系的角度组成的绩效测评体系

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