项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,项目经理决定制订一个项目沟通管理计划,制订该计划的第一步是()A.进行项目干系人分析以评估其所需信息B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通C.描述计划发布的信息的情况D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

题目
项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,项目经理决定制订一个项目沟通管理计划,制订该计划的第一步是()

A.进行项目干系人分析以评估其所需信息

B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

C.描述计划发布的信息的情况

D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便


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  • 第1题:

    项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(  )。

    A.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
    B.描述计划分配的信息
    C.进行项目干系人分析以评价对信息的需求
    D.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

    答案:C
    解析:
    准备项目沟通管理计划的一个关键步骤是对项目干系人分析。项目干系人分析为两个目的服务:①这些分析确定不同的项目干系人的信息需求;②这些分析可以辨别出 对项目干系人的影响和收益,以此帮助项目经理制定出对项目最佳的沟通策。换言之,沟通管理计划包括辨识项目干系人,确定他们的信息和沟通需求。制订沟通管 理计划时要做的工作有:哪些人是项目干系人,他们对于该项目的收益水平和影响程度,谁需要什么样的信息,何时需要,以及应怎样分发给他们。

  • 第2题:

    关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是( )。

    A. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批
    B. 配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批
    C. 配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批
    D. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

    答案:D
    解析:
    配置管理员制定《配置管理计划》,CCB审批。

  • 第3题:

    14、你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,你于是决定制定一个项目通信 理计划。你制定该计划的第一步将是:

    A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

    B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

    C.描述你计划发布的信息的情况

    D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便


    A

  • 第4题:

    关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是( )。

    A:配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批
    B:配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批
    C:配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批
    D:配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

    答案:D
    解析:
    配置管理员制定《配置管理计划》,CCB审批。

  • 第5题:

    你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,你于是决定制定一个项目通信 理计划。你制定该计划的第一步将是:

    A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

    B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

    C.描述你计划发布的信息的情况

    D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便


    进行项目干系人分析以评估所需的信息