领导者的职权是指()。A、具有高超驾驭和操纵领导系统能力的一种公认度B、领导者改变个人或整个系统行为的一种能力C、根据其职位高低而具有的一种这则与权力D、领导者职责范围内的支配力量

题目
领导者的职权是指()。

A、具有高超驾驭和操纵领导系统能力的一种公认度

B、领导者改变个人或整个系统行为的一种能力

C、根据其职位高低而具有的一种这则与权力

D、领导者职责范围内的支配力量


相似考题
更多“领导者的职权是指()。 ”相关问题
  • 第1题:

    根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情景是( )。

    A.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
    B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较小
    C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大
    D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

    答案:B
    解析:
    本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论,选项A关系取向和工作取向的效能都一般,选项CD关系取向的效能高,所以本题选B。

  • 第2题:

    根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是( )。

    A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
    B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
    C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
    D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

    答案:A
    解析:
    费德勒的权变理论:最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般,选项D的工作取向的效能低。

  • 第3题:

    根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是().

    A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
    B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
    C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
    D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

    答案:A
    解析:
    本题考查费德勒的权变理论.最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大.选项BC的工作取向的效能一般,选项D的工作取向的效能低.

  • 第4题:

    依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案:A,B,D
    解析:
    根据不同领导风格在不同情景下的效能表格来看,能使工作取向型领导绩效高的情景是:④上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;②上下级关系好、工作结构高、领导者职权小;③上下级关系好、工作结构低、领导者职权大;④上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。

  • 第5题:

    依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第6题:

    依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是( )

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案:A,B,D
    解析:
    【知识点】权变理论。权变理论的三个维度:一是领导与下属的关系;;二是工作结构;;三是职权。通过这三个维度的互相组合,共可以产生八种不同的情景,在上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小;上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;上下级关系好、工作结构低、领导者职权大者三种情况下工作取向型的绩效高。故选A,B,D