(1)谭木匠公司是如何招募加盟商的?战略加盟商对其有何意义?(2)谭木匠公司的招募推广资料为什么会如实写出其产品的缺陷?
谭木匠公司招募加盟商不是招募单个的加盟商,而是招募战略加盟商,这是在众多的潜在加盟者中“海选”出来的加盟商,负责一个区域的开店业务。战略加盟商可以减少管理成本、培训成本、快速扩张,并有利于提高加盟商的忠诚度。
谭木匠勇于说出自己产品的缺点:梳子会掉色,会掉齿,如果产品是整木加工而不是合木,还有可能折断。这正是基于公司推崇“诚实,劳动,快乐”的企业文化。但顾客选择该产品是因为环保和天然,也在于该公司的诚实。
第1题:
2、《加盟指南》属于哪一种特许经营手册类型()
A.招募文件
B.总部手册
C.分部或区域加盟商手册
D.单店手册
第2题:
【单选题】谭木匠品牌采用了什么游击战战法?
A.人口游击战
B.行业游击战
C.地理游击战
D.高端游击战
第3题:
1、“谭木匠”的新标志是由哪位设计师设计的?
A.袁由敏
B.陈丹青
C.李永铨
D.鲁迅
第4题:
“谭木匠”的新标志是李永铨设计的。
第5题:
4、将特许经营手册分为四个大的类别:招募文件、总部手册、分部或区域加盟商手册及单店手册,这是按照使用者的不同来划分的