管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。A、信息技能B、概念技能C、人际技能D、技术技能

题目
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。

A、信息技能

B、概念技能

C、人际技能

D、技术技能


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  • 第1题:

    24、一般管理者需要具备的个人技能分为三类:技术技能、人际和沟通技能以及概念和决策技能。有效管理者必须具备这三种技能,任何一种管理技能的缺失都有可能导致管理的失败。


  • 第2题:

    根据罗伯特·卡茨的研究,管理者在行使五种职能时,必须具备三种管理技能,请简述这三种技能,并分析概念技能在高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面?


    技术技能;人际技能;概念技能

  • 第3题:

    【多选题】管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能()

    A.信息技能

    B.技术技能

    C.人际技能

    D.概念技能


    技术技能;人际技能;概念技能

  • 第4题:

    一般管理者需要具备的个人技能分为三类:技术技能、人际和沟通技能以及概念和决策技能。有效管理者必须具备这三种技能,任何一种管理技能的缺失都有可能导致管理的失败。


    美国学者罗伯特L.卡茨认为,无论是什么组织的管理者,也不论是哪个层次的管理者,都必须具备三个方面的技能,即技术技能,人际技能和概念技能。 ①技术技能,指使用某一专业领域内有关的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。一般而言,所处的管理层次越低,对技术技能的要求越高,所处的管理层次越高,对技术技能的要求越低。 ②人际技能,指与处理人际关系有关的技能,即理解他人并与他人共事的能力。 ③概念技能,指管理者认识复杂动态问题,发现影响问题的因素并解决问题的能力。

  • 第5题:

    【简答题】一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?


    根据亨利 � 明茨伯格的研究,管理者做什么可以通过考察管理者在工作中扮演的角色来恰当的描述。明茨伯格得出结论,管理者实际上在扮演十种不同的但高度相关的角色,这些角色又进一步被组合成三种类型。 人际角色。包括了人与人以及其它具有礼仪性和象征性的职责,具体包括挂名首脑、领导者和联络者的角色。 信息角色。包括接受、收集和传播信息,具体包括监听者、传播者和发言人的角色。 决策角色。涉及决策活动,具体包括企业家、混乱驾御者、资源分配者和谈判者的角色。