项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括:( )等。A.建设项目团队;跟踪项目进展状况B. 跟踪项目进展状况C. 项目综合计划D. 向项目干系人发送信息E. 项目采购

题目
项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括:( )等。

A.建设项目团队;跟踪项目进展状况

B. 跟踪项目进展状况

C. 项目综合计划

D. 向项目干系人发送信息

E. 项目采购

相似考题

1.项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。()此题为判断题(对，错)。

2.以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（ ）。A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动 B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

3.施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

4.在项目团队实施阶段,项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理,项目团队不断取得辉煌成绩。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：ABDE
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  • 第1题：

    关于项目生命周期及其特点的说法，正确的有()。

    A:项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    B:项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
    C:项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
    D:项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
    E:将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查项目生命周期及其特点。项目经理应在项目定义阶段编制项目总体计划；选项B错误；项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目实施阶段，选项D错误。

  • 第2题：

    施工单位任命项目经理在（　）完成。

    A、项目计划阶段
    B、项目启动阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目收尾阶段

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目总承包的模式。项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

  • 第3题：

    施工准备阶段的主要工作包括（ ）。

    A.由项目经理部编制开工报告
    B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
    C.企业管理层委派项目经理
    D.项目经理组织招聘劳务班组
    E.项目经理组织购买大宗材料

    答案：A,B,C
    解析：
    施工准备阶段的目标是是工程具备开工和连续施工的基本条件。该阶段的主要工作包括：①企业管理层委派项目经理，有项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；⑤由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。

  • 第4题：

    关于项目活动与项目生命周期的说法，正确的有()。

    A:项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
    B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
    C:随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强
    D:在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划
    E:在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS

    答案：B,E
    解析：
    本题考查项目生命周期的相关知识。项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段，在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS。

  • 第5题：

    （ ）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

    A.工程师
    B.建造师
    C.项目经理
    D.监理工程师

    答案：B
    解析：
    建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。

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