以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（ ）。A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动 B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

• A、综合性；相对独立性；临时性
• B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的
• C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
• D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

第10题：

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

• A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
• B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
• C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
• D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

第20题：

项目经理部的概念和设立包括（）。

• A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
• B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
• C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部
• D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部
• E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

第21题：

选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）

• A、施工项目目标控制
• B、建立施工项目管理组织
• C、施工项目合同管理
• D、编制施工项目管理规划

第22题：

施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 

• A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
• B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
• C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
• D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体
• E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

第23题：

第24题：