现实的领导哲学必须研究价值问题,因为领导活动是依靠价值的力量为人们创造思想并使之付诸现实的高尚活动。()此题为判断题(对，错)。

题目
现实的领导哲学必须研究价值问题,因为领导活动是依靠价值的力量为人们创造思想并使之付诸现实的高尚活动。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.领导哲学与领导活动关系密切。现实的领导哲学必须研究领导行为问题。()此题为判断题(对，错)。

2.领导效能是评价领导活动有效性的基本维度,是指组织中的领导者实施领导活动的目标和现实绩效之间的(),它反映为领导活动进行的状态和结果。

3.()的差异体现在实现领导活动的目标和现实绩效之间的接近程度。A、领导效能B、领导机能C、领导可能

4.对领导角色和冒险活动感兴趣,喜欢从事领导他人实现组织目标或获取经济收益的活动;厌恶研究性的活动。这是()人才的特征A.企业型B.艺术型C.社会型D.现实型

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  • 第1题：

    在价值工程活动中，通过分析求得某研究对象的价值指数V1后，对该研究对象可采取的策略是（ ）。

    A：V1＜1时，增加现实成本
    B：V1＞1时，提高功能水平
    C：V1＜1时，降低现实成本
    D：V1＞1时，降低现实成本

    答案：C
    解析：
    2019版教材P216
    V1＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。V1＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。

  • 第2题：

    在价值工程活动中，通过分析求得某研究对象的价值指数V1后，对该研究对象可采取的策略是（ ）。

    A.V1＜1时，增加现实成本
    B.V1＞1时，提高功能水平
    C.V1＜1时，降低现实成本
    D.V1＞1时，降低现实成本

    答案：C
    解析：
    2020版教材P216
    V1＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。V1＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。

  • 第3题：

    领导活动和管理活动在现实生活中，具有较强的相容性与复合性。


    区别： 含义不同 任务不同 活动范围不同 所要解决的问题不同 完成任务的方法不同

  • 第4题：

    在价值工程活动中，通过分析求得某研究对象的价值指数VⅠ后，对该研究对象可采取的策略是()。

    A:VⅠ＜1时，增加现实成本
    B:VⅠ＞1时，提高功能水平
    C:VⅠ＜1时，降低现实成本
    D:VⅠ＞1时，降低现实成本

    答案：C
    解析：
    价值指数的计算结果有以下三种情况：①VI=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配，可以认为功能的现实成本是比较合理的；②VI＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩，应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本；③VI＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。

  • 第5题：

    (2010年)在价值工程活动中，通过分析求得某研究对象的价值指数VI后，对该研究对象可采取的策略是()。

    A.VI＜1时，增加现实成本
    B.VI＞1时，提高功能水平
    C.VI＜1时，降低现实成本
    D.VI＞1时，降低现实成本

    答案：C
    解析：
    价值指数的计算结果有以下三种情况：①VI=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配，可以认为功能的现实成本是比较合理的；②VI＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩，应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本；③VI＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。

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