某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()。A只有生理需要和安全需要的人B只有生理需要和尊重需要的人C只有归属需要和尊重需要的人D只有安全需要和尊重需要的人

题目
某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()。

A只有生理需要和安全需要的人

B只有生理需要和尊重需要的人

C只有归属需要和尊重需要的人

D只有安全需要和尊重需要的人


相似考题
更多“某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()。”相关问题
  • 第1题:

    民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金”。可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()

    A只有生理需要和安全需要的人

    B只有生理需要和归属需要的人

    C该只有归属需要和安全需要的人

    D只有安全需要和尊重需要的人


    参考答案:A

  • 第2题:

    车间主任老王是一个(9,1)型的管理者,因为他是上司,他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用( )权力去处理他与他的下属的工作关系?

    A.专家权力

    B.奖赏权力

    C.法定权力

    D.强制权力


    参考答案:D

  • 第3题:

    在某市公安系统,熟悉该局长党员王某的人用“三无”,即“目无党纪国法、目无组织、目无群众”来给他画像。他的口头禅是:“我就是党委,你最终还不是听我的。”他用小恩小惠笼络干警,拉进圈子为他服务。先后两次大面积提拔干部,竟然不上报市委组织部和市委,把市公安局当成了自己的“独立王国”。为了个人野心,王某还善于找人为自己抬轿子、吹喇叭。他让人制作、录制个人先进事迹材料,到市直机关各部门,甚至街道办事处和企业进行宣传。为了寻求官阶上升,他让手下人组织公安局干部写联名推荐信,呼吁提拔他。请援引《中国共产党纪律处分条例》相应条款并进行分析。


    正确答案: 党面临的形势越复杂、肩负的任务越艰巨,就越要加强纪律建设,越要维护党的团结统一,确保全党统一意志、统一行动、步调一致。党内决不允许搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派,搞了就是违反政治纪律。《条例》第五十二条:在党内搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派、培植私人势力或者通过搞利益交换、为自己营造声势等活动捞取政治资本的,给予严重警告或者撤销党内职务处分;情节严重的,给予留党察看或者开除党籍处分。

  • 第4题:

    谢先生是一个非常能干的汽车修理工。他开了一家个体企业,自己经营业务。他很受顾客欢迎,业务特别多以至于不能全部都接下,所以他非常想再雇佣几个其他的修理工。这样他便可以接下所有的业务,并且能赚到更多的利润。他也可以只做自己想做的工作,剩下的交给其他员工。他还可以把业务拓展到摩托车和卡车修理领域。或许,他甚至可以少工作,从而有更多的时间陪伴家人。可问题在于如何才能找到技能娴熟的修理工。另外,即使能找到,他还面对着另外一个问题,即如何才能一直吸引住顾客以使他能接到足够的业务来支付工人工资。他感到疑惑.扩大规模是否是自己企业发展的最好方式呢?企业的主要经营目的有哪些?


    正确答案:1.实现利润最大化,即获得尽可能多的利润;
    2.努力让自己成为市场的领导者;
    3.尽可能销售最大数量的产品和服务,实现销售收入最大化;
    4.实现企业成长并从中获利;
    5.在不同市场上开展经营活动以降低企业失败的风险;
    6.达到自我满意:按自己喜欢的方式生产,生产自己喜欢的产品。

  • 第5题:

    小吴在车间用明火进行操作,违反了操作规定,车间主任扣除了他本月的奖金。该小组其他工人同情小吴,大家出钱补足了小吴被扣的奖金。该惩罚案例违背了()。

    • A、避免惩罚不足原则
    • B、严禁后奖励原则
    • C、不相容原则
    • D、及时惩罚原则

    正确答案:B

  • 第6题:

    一位教师上课有口头禅,底下的同学学他,上课很混乱,你怎么看?


    正确答案:应及时整顿课堂纪律,保证教学正常进行。课后反思改正口头禅。

  • 第7题:

    某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。

    • A、王某的观点与X理论相符
    • B、王某的观点与泰勒的理论相符
    • C、王某把民工看成经济人
    • D、王某把民工看成自我实现人

    正确答案:D

  • 第8题:

    你看见某同事经常在上班时间打电话,上网。所有事情都让你干,干好了领导表扬他,干不好挨骂的是自己,你怎么看?


    正确答案:(1)进行自我反思,认真检讨自己在工作中出现的失误。
    (2)寻找适当的机会,选取适当的方式,与该同事进行沟通,尽量做到开诚布公,以诚相待。
    (3)如果这个同事还是旧习不改,依然如故,那么,我就会如实地向领导汇报,澄清事情的真相。
    (4)和谐的人际关系是顺利开展工作的条件。个人的力量毕竟是有限的,只有大家精诚团结,才能形成合力,产生凝聚力。但是,如果有些同事在工作中耍小聪明,贪功邀功,欺瞒领导,不诚实,不讲原则,我们也不能任意姑息,要对他展开有效的批评和自我批评,纠正他的错误,以免造成严重后果。

  • 第9题:

    单选题
    年轻学子让季羡林给他看行李是因为:
    A

    他不想背着大包小包地去办理手续

    B

    让一位老人看行李他很放心

    C

    让校长给自己看包很自豪

    D

    季羡林主动要求给学子看包


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()。
    A

    只有生理需要和安全需要的人

    B

    只有生理需要和尊重需要的人

    C

    只有归属需要和尊重需要的人

    D

    只有安全需要和尊重需要的人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工,正式技工学校毕业,今年38岁,年富力强。他干劲大,手艺强,肯负责,人缘好,还带了三名学徒工做徒弟,同事和上级都挺喜欢他,车间主任李明更视他为骨干,常让他代表自己去矿上或公司开干部会,大家都说李主任的接班人非他莫属。 今天是周一,他正赶上白班,忽然听说李主任心脏病犯了,已经住进职工医院。李主任德高望重,深受大家敬爱,就是身体不行。这回住院,人人都盼望他早日康复,以为又象往常那样,过几天就出院上班。不料傍晚传来噩耗,李主任病重,经抢救无效,已病逝在医院中。大家都很悲痛,纷纷去向李师母表示悼念和慰问。 次日一早,分管人事的周副矿长来电话,要张东升暂时代理车间主任,行使权力,不使工作受损,还特别关注正在抢修的一台装载机,问何时能修好,这可是矿上等着要用的急活。张东升答应周四中午前一定修好交用。 星期三上午,周副矿长把张东升召去,正式通知他公司已任命他继任车间主任,并表示了祝贺和期望。然后张东升就匆匆赶回车间,参加突击抢修那台装载机去了。任务很重,他不放心,又跟着夜班工人继续干到晚上九点多,再三叮嘱夜班班长抓紧工作,才回家休息。 周四早上,张东升特别早到班,发现昨晚矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修,而那台装载机还未修好。张东升忙把全车间白班职工召在一起,说明了面临的修车任务如何重要、迫切和艰巨,号召大家化悲痛为力量,群策群力,尽快完成任务。工人们纷纷表态要努力干活,如期修好这批车辆。 张东升略感松了一口气,就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时,露天采掘队来电话,说他们的一台主力设备,32吨自卸卡车抛锚在现场,要求派人去抢修。张东升知道如今人人手头的活都又多又紧,就自己背起工具箱,下露采现场去抢修了。 待他修好那台自卸卡车,回到车间,已经快中午了。他发现车间里乱遭遭一片:四辆待修自卸车中有三辆在停工待料,忙问这是咋回事。工人们说已故李主任以前定下的规矩,备件要主任签过字才能领取。这时,矿上又有两台故障车送到待修。张东升刚办完接车手续,周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好,周矿长老大不快,埋怨活抓得不紧,并强调这会给矿上带来很大损失。刚放下电话,公司常务副经理又打来电话,让他马上去总部出席紧急干部会议, 本来张东升知道自己被正式提升为车间主任,还挺高兴,也颇有信心当好这个主任,如今想法好像有些变了。他怀疑这提升对自己究竟是不是一件好事,对能否胜任主任一职,也变得不太有把握了。 新上任的张东升目前这种状态是因为()。
    A

    他没有能力承担这个职务

    B

    他只是一个很好的技术工人

    C

    他还没有转变自己的角色

    D

    他在工作上没有投入全部精力


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    张翔是某矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工,手艺高,肯负责,人缘好,同事和上级都很喜欢他,车间主任老李更视他为骨干,常让他代自己去矿上或公司开干部会,大家都说李主任的接班人非他莫属。 某个周一,分管人事的周副矿长来电话,说车间李主任重病住院,要张翔暂时代理车间主任,行使权力;还特别关注正在抢修的一台装载机,这台装载机对公司目前的一项工作非常重要。张翔答应周四中午前一定修好交用。 星期三上午,周副矿长把张翔召去,正式通知他公司已任命他为车间主任,并表示了祝贺和期望。然后张翔就匆匆赶回车间,参加突击抢修那台装载机去了。时间紧,任务重,他不放心,又跟着夜班工人干到晚上九点多,再三叮嘱夜班班长抓紧工作,才回家休息。 周四早上,张翔特别早就来到车间上班,发现矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修,而原先的那台装载机还未修好。张翔忙把全车间白班职工召集在一起,告诉大家面临的修车任务如何重要、艰巨,要求大家群策群力,尽快完成任务。 张翔略感松了一口气,就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时,露天采掘队来电话,说他们的一台主力设备,32吨自卸卡车抛锚在现场,要求派人去抢修。张翔知道如今人人手头的活都又多又紧,就自己背起工具箱,下现场去抢修了。 待他修好那台自卸卡车,回到车间,已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片:四辆待修自卸车中有三辆在停工待料,忙问这是怎么回事。工人们说李主任以前定下的规矩,备件要主任签过字才能领取。这时,矿上又有两台故障车送到待修。张翔刚办完接车手续,周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好,周矿长老大不快,埋怨活抓得不紧,并强调这会给矿上带来很大的损失。刚放下电话,公司常务副经理又打来电话,让他马上去总部出席紧急干部会议。张翔觉得很累,工作这么辛苦,还被领导埋怨。本来当上车间主任后很高兴的他开始怀疑这次提升对自己究竟是不是一件好事,对能否胜任主任一职,也变得不太有把握了。 张翔当上主任后,还和其他员工一样去到处抢修机器,而忽略了自己是一个管理者。他的这种做法使他更像团队角色中的()。
    A

    谋士

    B

    实施人员

    C

    领导

    D

    挑战者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    车间主任老王是一个(9,1)型的管理者,因为他是上司,他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用()权力去处理他与他的下属的工作关系?

    A专家权力

    B强制权力

    C奖赏权力

    D法定权力


    正确答案:B

  • 第14题:

    某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说:“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述,正确的有( )。

    A.该管理者的观点与Y理论相符
    B.该管理者的观点与X理论相符
    C.该管理者把员工看成经济人
    D.该管理者把员工看成社会人
    E.该管理者把员工看成自我实现人

    答案:B,C
    解析:
    第一步,本题考查相关管理学思想与理论。
    第二步,题目中的管理者采用的胡萝卜加大棒方式,指的是一种奖励与惩罚并存的激励政策,是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。持X理论观点的管理者在管理工作中对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。“经济人”的意思为理性经济人,也可称“实利人”,认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只是为了获得经济报酬。

  • 第15题:

    某民营企业一位姓姚的老板手下有几十个员工,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,老板把他手下的工人都看作是()

    • A、只有生理需要和安全需要的人
    • B、只有生理需要和归属需要的人
    • C、只有归属需要和安全需要的人
    • D、只有安全需要和尊重需要的人

    正确答案:A

  • 第16题:

    一名项目经理,对自己手下人常说的一句话是:“不好好干回家去,干好了可以多拿资金”。可以认为,项目经理把他手下都看作()

    • A、只有归属需要和安全需要的人
    • B、只有生理需要和归属需要的人
    • C、只有生理需要和安全需要的人
    • D、只有安全需要和尊重需要的人

    正确答案:C

  • 第17题:

    他怎么会离开巴西的?()

    • A、自己坐船离开
    • B、他和他的朋友准备去非洲干一桩黑奴买卖
    • C、他和他朋友去做葡萄园
    • D、游水去

    正确答案:B

  • 第18题:

    小孙是人力资源部经理,最近他准备举办一个培训班,需要从各个车间抽调员工参加,为了争取车间的支持,他到各车间里去说服车间主任。第一位车间主任是他师兄,见面后小孙上去就是一拳:“我告诉你啊,下礼拜给我派两个人参加培训班,如若不派,从今晚开始我就到你家吃、到你家住、到你家闹去!你派不派人?”旁观者皆大乐,车间主任哭笑不得,赶快答应。第二位车间主任是他师傅,他换了个说法:“师傅,您不能把我扶上墙之后就撤梯子,您一定得帮我这个忙,派俩人在下周参加培训班,帮我圆上这个场。”师傅欣然同意。第三、四、五、六车间他均随机应变,取得了各位主任的支持。第七个部门是设计科室,“张工,这是今年上半年职工培训计划,您看看,第四次课还得麻烦您上。”张工表示坚决支持。“这第一次课还得您派俩人参加,您看派谁去?”张工也答应了并当场定下人选。小孙顺利地获得了各车间的支持。小孙挨个地去说服各个车间主任,这属于口头语言沟通方式中的()方式。

    • A、小组讨论
    • B、电话
    • C、简短指示
    • D、一对一

    正确答案:D

  • 第19题:

    某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅是“不好好干的回家去,干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是()

    • A、社会人
    • B、经济人
    • C、复杂人
    • D、自我实现人

    正确答案:B

  • 第20题:

    张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修工,技工学校毕业,今年38岁,正值年富力强。他干劲大,手艺强,肯负责,人缘好,还带了三名学徒工,同事和上级都挺喜欢他,车间主任李继明更倚他为骨干,常让他代表自己去矿上或公司开干部会,大家都说李主任的接班人非他莫属。 今天是周一,他正赶上白班,忽然听说李主任心脏病犯了,已经住进职工医院。李主任德高望重,深受大家敬爱,就是身体不好。这回住院,人人都盼望他早日康复,以为又像往常那样,过几天就出院上班。不料傍晚传来噩耗,李主任病重,抢救无效,已病逝在医院中,大家都很悲痛,纷纷去向李师母表示悼念和慰问。 次日一早,分管人事的周副矿长来电话,要张东升暂时代理车间主任,行使权力。还特别关注车间正在抢修的一台装载机,问几时能修好,这可是矿上等着要用的急活。张师傅答应周四中午前一定修好交用。 周三上午,周副矿长把张师傅召去,正式通知他公司已任命他继任车间主任,并表示了祝贺和期望,然后张师傅就匆匆赶回车间,参加突击抢修那台装载机去了。任务很重,他不放心,又跟着夜班工人继续干到晚上九点多,再三叮嘱夜班班长抓紧工作,才回家休息。周四早上,张师傅上班特别早,发现昨晚矿上又有四辆自卸式重卡车送来待修,而那台装载机还未修好。张师傅赶快把全车间白班职工召到一起,说明了面临的修车任务如何重要、迫切和艰巨,号召大家化悲痛为力量,群策群力,尽快完成任务。工人们纷纷表态要努力干活,如期修好这台机器。 张师傅略感松了一口气,就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时,露天采掘队来电话,说他们的一台主力设备,32吨自卸式卡车抛锚在现场,要求派人去抢修。张师傅知道如今每个人手头的活都又多又紧,就自己背起工具箱,下露采现场去抢修了。待他修好那台自卸卡车,回到车间,已经快中午了,他发现车间里乱糟糟一片:四辆待修自卸车中有三辆停工待料,忙问这是咋回事。工人们说已故李主任以前定下的规矩,备件要主任签字才能领取。这时,矿上又有两台故障车送到待修。张师傅刚办完接车手续,周副矿长打电话来要装载机了。 听说还没修好,周副矿长老大不快,埋怨活抓得不紧,并强调这会给矿上带来很大损失。刚放下电话,公司常务副总经理来电话,让张师傅马上去总部出席紧急干部会议。本来张师傅知道自己被正式提升为车间主任,还挺高兴也颇有信心当好这主任,如今这想法好像有些变了,他怀疑这提升对自己究竟是不是一件好事,对能否胜任这主任一职,也变得不大有把握了。 事已至此,张东升师傅的当务之急是:()

    • A、毫不犹豫地向领导提出辞去车间主任的申请,仍回第一线去当工人
    • B、从手下工人中挑选一二个能干而负责的来充当自己的助手
    • C、先认真思考一下车间主任的工作要求,明确新岗位的责任与权力
    • D、立刻向领导要求给予岗位指导和培训

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅就是“不好好干的回家去,干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是:()
    A

    社会人

    B

    经济人

    C

    复杂人

    D

    自我实现人


    正确答案: C
    解析: 王某把民工看成自我实现人

  • 第22题:

    单选题
    一名项目经理,对自己手下人常说的一句话是:“不好好干回家去,干好了可以多拿资金”。可以认为,项目经理把他手下都看作()
    A

    只有归属需要和安全需要的人

    B

    只有生理需要和归属需要的人

    C

    只有生理需要和安全需要的人

    D

    只有安全需要和尊重需要的人


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    张翔是某矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工,手艺高,肯负责,人缘好,同事和上级都很喜欢他,车间主任老李更视他为骨干,常让他代自己去矿上或公司开干部会,大家都说李主任的接班人非他莫属。 某个周一,分管人事的周副矿长来电话,说车间李主任重病住院,要张翔暂时代理车间主任,行使权力;还特别关注正在抢修的一台装载机,这台装载机对公司目前的一项工作非常重要。张翔答应周四中午前一定修好交用。 星期三上午,周副矿长把张翔召去,正式通知他公司已任命他为车间主任,并表示了祝贺和期望。然后张翔就匆匆赶回车间,参加突击抢修那台装载机去了。时间紧,任务重,他不放心,又跟着夜班工人干到晚上九点多,再三叮嘱夜班班长抓紧工作,才回家休息。 周四早上,张翔特别早就来到车间上班,发现矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修,而原先的那台装载机还未修好。张翔忙把全车间白班职工召集在一起,告诉大家面临的修车任务如何重要、艰巨,要求大家群策群力,尽快完成任务。 张翔略感松了一口气,就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时,露天采掘队来电话,说他们的一台主力设备,32吨自卸卡车抛锚在现场,要求派人去抢修。张翔知道如今人人手头的活都又多又紧,就自己背起工具箱,下现场去抢修了。 待他修好那台自卸卡车,回到车间,已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片:四辆待修自卸车中有三辆在停工待料,忙问这是怎么回事。工人们说李主任以前定下的规矩,备件要主任签过字才能领取。这时,矿上又有两台故障车送到待修。张翔刚办完接车手续,周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好,周矿长老大不快,埋怨活抓得不紧,并强调这会给矿上带来很大的损失。刚放下电话,公司常务副经理又打来电话,让他马上去总部出席紧急干部会议。张翔觉得很累,工作这么辛苦,还被领导埋怨。本来当上车间主任后很高兴的他开始怀疑这次提升对自己究竟是不是一件好事,对能否胜任主任一职,也变得不太有把握了。 张翔每天工作很辛苦,但仍然没有把工作做好,还受到领导抱怨。这说明他()。
    A

    不够勤奋

    B

    技术水平太差

    C

    没有分清事物的轻重缓急

    D

    不会讨好领导


    正确答案: B
    解析: 暂无解析