某施工单位承担一井下装载硐室的掘进施工任务。所编制的施工进度计划见下图，图 中箭线上方为工序的名称，下方为工序的时间，单位：周。 在工程施工到第4周结束时，业主要求施工单位将该硐室的混凝土基础一并完成，需 增加一道现浇混凝土基础施工工序J，该工序J应在工序G完成后开始，在工程完工前结 束，时间为6周，且总工期不变。施工单位及时调整了进度计划，将工序G分成两组同 时施工，每组施工时间2周。问题 (1)施工单位完成该装载硐室的工期是多少周？施工中应注意重点控制哪些工序的进度？ (2)增加工序J后，施工单位调整

第1题：

某施工单位承建某机场水泥混凝土道面工程。施工单位进场后，依据建设单位提供的临时用地实际情况，编制了下列平面布置图和水泥混凝土面层施工工序流程图。
鉴于当地的气候特征，施工单位计划在夜间进行水泥混凝土面层作业。



【问题】
1、为满足承建项目要求，A、B应设置何种用途场地？说明理由。
2、请指出图2中a、b工序名称
3、为保证夜间施工作业人员的人身安全，作业面应该采取哪些措施？

第2题：

第3题：

(2019年真题)某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示)，报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充



图1施工进度计划网络图(时间单位：周)
因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。
项目经理二次审査发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
问题：
1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？
3.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？
4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？

答案：

解析：

1.关键线路为：A→C→F→H→|→L。总工期为：2+7+10+1+7+3=30(周)
2.除已编制得相应施工进度安排，还应补充的内容有：工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。
3.调整后的网络图为：

调整后的网络图关键线路为：A→C→F→K→L。此时总工期为：2+7+10+9+3=31(周)。4.按最早开始考虑，特种设备计取租赁费用的时长为7+10+9=26(周)。优化工序的起止时间后，应在第7周初进场，优化后特种设备计取费用时长为3+10+9=22(周)。

第4题：

（2017年案例一）
【背景资料】
某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2209）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：

针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
【问题】
（1）写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
（2）针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。

第5题：

第6题：

某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务。工程开工前，项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批，监理工程师审查后，建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法，将选矿厂的施工进度计划(如图1所示)工期控制在210d内。施工单位通过工序和成本分析，得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4d，每缩短1d增加施工成本6000元；D工序最多可缩短6d，每缩短1d增加施工成本4000元；H工序最多可缩短8d，每缩短1d，增加施工成本5000元。经调整，选矿厂房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求。施工过程中，由于建设单位负责采购的设备不到位，使G工序比原计划推迟了25d才开始施工。工程进行到第160d时，监理单位根据建设单位的要求下达了赶工旨令，要求施工单位将后续工期缩短5d。施工单位改变了M工序的施工方案，使其作业时间压缩了5d，由此增加施工成本80000元。工程按监理单位要求工期完工。



【问题】
1．指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序并计算工期。
2．根据工期—成本优化原理，施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210d内调整工期所增加的最低成本为多少元
3．对于G工序的延误，施工单位可提出多长时间的工期索赔说明理由。
4．监理单位下达赶工指令后，施工单位应如何调整后续三个工序的作业时间
5．针对监理单位的赶工指令，施工单位可提出多少费用索赔

第7题：

某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）

• A、单位工程施工进度计划
• B、分部分项（专项）工程施工进度计划
• C、控制性进度计划
• D、实施性进度计划
• E、建设工程项目施工进度计划

第8题：

某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面？施工进度计划的编制依据应当包括哪些？

第9题：

某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。单位工程施工进度计划的作用有哪些？

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1所示），报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。

图1　施工进度计划网络图（时间单位：周）
　　因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
　　项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。
　　项目经理二次审査发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
　　【问题】
　　1.写出图1网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。
　　3.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？
　　4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？

答案：

解析：

1.关键线路为：A→C→F→H→I→L。总工期为：2＋7＋10＋1＋7＋3＝30（周）
　　3.调整后的网络图为：

调整后的网络图关键线路为：A→C→F→K→L。此时总工期为：2＋7＋10＋9＋3＝31（周）。
　　4.按最早开始考虑，特种设备计取租赁费用的时长为7＋10＋9＝26（周）。
　　优化工序的起止时间后，应在第6周初进场，优化后特种设备计取费用时长为23（周）。（注意考虑不应影响总工期）

第16题：

某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工期，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1所示），报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。

因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某种特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止。且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。
项目经理二次审查发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间，优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
<1> 、写出图1网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。
<2> 、项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？
<3> 、根据特种设备使用的特殊情况。重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？
<4> 、根据重新绘制的网络图，如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？

答案：

解析：

<1>关键线路为：A→C→F→H→I→L，总工期为2+7+10+1+7+3=30（周）
<2> 还应补充：工程建设概况、工程施工情况、分阶段进度计划、单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。
<3>（1）

（2）调整后关键线路为A→C→F→K→L网络计划工期为31周。
<4>（1）均按最早开始时间考虑，计取租赁费时长为7+10+9=26（周）
（2）优化工序的起止时间后，特种设备应在第7周进场。
（3）优化后特种设备的计取租赁费时长为3+10+9=22（周）

第17题：

某堤防工程填筑，堤防长度为1.5km，填筑工程量为9万m3，计划分成3个区段施工。填筑工期为60天。每个工序只有一个施工队。每个区段施工工序具体施工参数见下表。

施工单位编制填筑施工进度计划见下图

【问题】
　　1.施工单位编制的填筑工程的施工进度计划是否满足要求？请说明理由。
　　某堤防工程工期为60天。


2.若填筑工期缩短为48天，试列出压缩工期的方案，并计算压缩工期增加费用。

答案：

解析：

1.该网络计划的计算工期为60天，满足工期要求。
2.第一种方案：直接压缩工作历时。
　　先压缩铺料、平料工作的历时，再压缩碾压工作历时。
　　增加费用为：2万元/天×6天+3万元/天×6天=30万元


第二种方案：改变作业的组织方式，见下图，不增加费用。

第18题：

第19题：

施工单位应当在（）中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

• A、施工组织设计
• B、施工进度计划
• C、重要工序专项施工方案
• D、投标书

第20题：

某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确？单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么？

第21题：

第22题：

第23题：