下图所示网络计划，合同工期为50天。按合同规定工期提前奖励为300元/d，工期拖延则赔偿业主300元／d。（注：图中箭线上方为直接费的变化率.箭线下方为工序正常持续时间和极限持续时间，极限持续时间在括号内。）问题： 作为施工单位，如何确定工程的工期才能使经济效益最好

题目
下图所示网络计划，合同工期为50天。按合同规定工期提前奖励为300元/d，工期拖延则赔偿业主300元／d。（注：图中箭线上方为直接费的变化率.箭线下方为工序正常持续时间和极限持续时间，极限持续时间在括号内。）



问题：
作为施工单位，如何确定工程的工期才能使经济效益最好

相似考题

1.设备安装承包商施工网络计划的计划工期必须满足( )的要求。A．计算工期B．网络计划终点节点的最早完成时间C．合同规定的工期D．网络计划中关键线路上工作的总持续时间

2.工程项目施工承包方编制的施工网络计划中(采取双代号网络图)箭线上方为工序符号，上方括号内为直接费率(千元/天)，箭线下方括号内为工序最快持续时间(天)，数字为工序持续时间(天)，数据见图。问题：(1)、指出该施工网络计划图中错误的地方，并加以改正，作出正确的网络图。(2)、指出该施工网络计划的关键线路?(3)、按要求工期压缩2天，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少?(列表说明方案优化过程)。

3.四、 乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表 4.1 所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。 表 4.1 制造工作及持续时间表 问题： 由于设计变更原因，工作 H 持续时间增加 18 天，乙公司提出了延长工期 18 天的索赔要求，设备监理工程师可以批准多少天的延期?为什么?此时总工期为多少天?

4.已知某工程其施工进度计划网络如下图所示，箭线上方为工序符号，上方括号内为该工序每天所需钢筋数量(T/天)，箭线下方数字为工序持续时间(天)，数据见图。求：(1)、计算网络时间参数。(2)、绘制双代号早时标网络图(3)、钢筋的资源曲线(4)、若钢筋每天资源供应量只有16T，据资源曲线，要不要调整网络计划?需要调整的话，如何调整?(不用计算，只需说出调整的基本思路即可)

参考答案和解析
答案：
解析：


37d的方案盈利960元。
更多“下图所示网络计划，合同工期为50天。按合同规定工期提前奖励为300元/d，工期拖延则赔偿业主300元／d。（注：图中箭线上方为直接费的变化率.箭线下方为工序正常持续时间和极限持续时间，极限持续时间在括号内。） ”相关问题

  • 第1题：

    四、
    乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表 4.1 所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。
    表 4.1 制造工作及持续时间表

    问题：

    在工作 H 持续时间增加 18 天的条件下，乙公司通过资源优化，工作 G 和 I 持续时间分别减少 1 天，且保证了质量和合同总价没发生变化，乙公司可以获得工期奖励吗?为什么?

    答案：
    解析：
    H工作增加 18 天后，C 工作已是非关键工作，减少一天无用，不给予工期奖励，I 工作仍处在关键线路上，减少一天可以减少总工期一天，可根据规定给予工期奖励。

  • 第2题：

    四、
    乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表 4.1 所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。
    表 4.1 制造工作及持续时间表

    问题：

    指出该工程进度计划的关键线路，并计算总工期和各工作的总时差。

    答案：
    解析：
    关键线路为 1--3--4--5--6--7，A--D--F--G--I，总工期为 65 天，A、D、F、C、I 的总时差为0，B 工作的总时差为 10，E 工作的总时差为 10，C 工作的总时差为 5，H 工作的总时差为 15。

  • 第3题：

    某工程施工合同工期为213d，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图6－1所示，图中箭线下方数据为工作持续时间。

    在工作A完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。工作L在工作D之后开始，在工作H开始前结束；工作N在工作F之后开始，在工作J开始之前结束，施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见表6－1。
    　　表6－1　工作L、N持续时间估计表　　单位：d

    【问题】
    　　1.图6－1所示的进度计划能否满足合同工期要求？为什么？该计划中除了A、K外，还有那些工作为关键工作？网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天？
    　　2.根据三时估计法确定工作L、N的持续时间期望值，并判断哪一个工作的持续时间期望值更可靠，说明理由。
    　　3.绘制该工程增加工作L、N后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路（按工作L、N的持续时间期望值确定其持续时间）。
    　　4.为使该工程按原合同工期完工，可以采取哪几种方法缩短计算工期？


    答案：
    解析：
    1.图6－1所示的进度计划能满足合同工期的要求。
    　　理由：图6－1所示的进度计划的工期为208d。
    　　该计划中除工作A、K外，还有工作C、E、H为关键工作。
    　　网络计划中关键工作的总时差和自由时差都为零。
    　　2.工作L的持续时间期望值：（22＋4×31＋34）/6＝30（d）。
    　　工作N的持续时间期望值：（27＋4×30＋33）/6＝30（d）。
    　　工作N的持续时间期望值更可靠。
    　　理由：工作L的持续时间的均方差：（34－22）/6＝2（d）；工作N的持续时间均方差：（33－27）/6＝1（d）。均方差越小，可靠性就越大。
    　　3.该工程增加工作L、N后的双代号网络进度计划如图6－2所示。

    图6－2　增加工作L、N后的双代号网络进度计划（单位：d）
    　　新的计算工期为218d。
    　　关键路线为A→C→E→F→N→J→K。
    　　4.为使该工程按原合同工期完工，可采取缩短计算工期的方法：改变工作之间的逻辑关系、改变子项目工作延续时间、重新编制网络计划。

  • 第4题：

    关于工期与成本优化原理，说法正确的有（　）。

    A.根据确定的工作关系绘制正确的初始网络计划图
    B.分析各项工作在正常工期状态下所需的持续时间和间接成本
    C.在最短工期状态下所需的持续时间和间接成本
    D.对初始网络计划进行时间参数计算
    E.初始网络计划由正常工期到最短工期时直接成本不断变化的过程曲线即为所求的计划工期与直接成本曲线

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查的是网络计划工期与成本优化。选项B，分析各项工作在正常工期状态下所需的持续时间和直接成本；选项C，在最短工期状态下所需的持续时间和直接成本

  • 第5题：

    网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为（ ）三种情况。

    A. 项目总工期不允许拖延
    B. 项目总工期允许拖延
    C. 项目总工期允许拖延的时间有限
    D. 项目持续时间允许拖延
    E. 项目持续时间不允许拖延

    答案：A,B,C
    解析：
    2020版教材P106
    本题考查的是进度计划的调整方法。网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差。无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。具体情况又可分为以下几种：①项目总工期不允许拖延；②项目总工期允许拖延；③项目总工期允许拖延的时间有限。

  • 第6题：

    共用题干
    某工程项目可以分解为A、B、C等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）。

    根据题意，回答下列问题：

    在该网络计划中，确定其计划工期的正确方法为()。
    A:当规定了要求工期Tr时，计划工期应小于要求工期
    B:当规定了要求工期Tr时，计划工期应大于要求工期
    C:当规定了要求工期Tr时，计划工期不应超过要求工期
    D:当未规定要求工期Tr时，可取计划工期等于计算工期

    答案：C,D
    解析：
    本题考查工期的概念。网络计划的计划工期应按照不同情况分别确定：当规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期；当未规定要求工期时，可令计划，工期等于计算工期。
    由起点节点到终点节点形成的线路上各项工作持续时间之和最大值所对应的线路就是关键线路，求出备选答案中各线路的持续时间之和，这个和最大的线路即为关键线路。A：5+5+6+4=20B：10+7+4=21C：10+0+5+5=20D：5+4+5+5=19E：5+4+5+0+4=18由此可知①一④—⑨—⑩线路的持续时间之和最大，为关键线路。【注意】一定要记得检验线路是否真实存在。
    最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时问的最大值，F有三个紧前工作BCD，从头开始计算EFB=10，EFC=10，EFD=9，选最大值10。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，F有三个紧后工作HIJ，从终点逆算，LSH=21-4=17，LSI=21-5=16，LSJ=21-4=17，取最小值则LFF=16。
    先求出D的总时差与自由时差：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间。ESD=5，D有一个紧后工作F，有一个紧前工作A。根据上题计算得LFF=16，则LSF=16-5=11，即LFD=11，则LSD=11-4=7,TFD=LSD-ESD=7-5=2。本工作的自由差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早开始时间-本工作的持续时间因此，FFD=ESF-EFD=ESF-ESD-DD=10-5-4=1。即工作D的总时差为2，自由时差为1。现在实际进度比原计划推迟了5周，超过了总时差和自由时差，将对后续工作的最早开始时间及总工期均有影响，选项B正确；具体影响是将使总工期延长5-2=3周，使后续工作的最早开始时间推迟5-1=4周，选项CD正确。

  • 第7题：

    图中箭线下方为正常持续时间和括号内最短持续时间，箭线上方括号内为压缩 1 天工期的费用，若同时压缩多个关键工作，则该多个关键工作的压缩费用取总和。合同工期要求 15 天，试对其进行工期优化。


    答案：
    解析：

  • 第8题：

    某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。
    【问题】3、监理工程师应同意延长合同工期几天合理?为什么?（用网络计划图表示）。


    答案：
    解析：
    3、由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期,网络计划见图6-19。应批准延长的工期为：90-84=6（天）。

  • 第9题：

    某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
    【问题】延长合同工期18天和按实际工程延长合同


    答案：
    解析：
    二、要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。要求顺延工期5天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。

  • 第10题：

    某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
    【问题】确定网络计划图1和图2的关键线路。


    答案：
    解析：
    一、图1的关键线路是B→C→E→G或①→③→④→⑥→⑦；图2的关键线路为B→C→F→H或①→③→④→⑤→⑦。关键线路的确定方法,可利用已给出的每个工作的最早开工时间。因计划工期已给出,则以终点节为完成节点的工作,其最迟完成时间等于计划工期。工作的最迟完成时间减去本工作的持续时间即为该工作的最迟开始时间。如此按顺序从右向左逐个工作进行计算,即可得出每个工作的最迟开始时间。已知计划工期等于计算工期,则工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的工作,其总时差为零,即为关键工作。从网络计划的起点节点到终点节点全是关键工作组成的线路,即为关键线路。亦可利用其他方法,如标号法,或找出网络计划的四条线路中总持续时间最长的线路即为关键线路。

  • 第11题：

    某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。
    【问题】1、确定网络计划图6-9和图6-10的关键线路。


    答案：
    解析：
    1、图6-9的关键线路是B——C——E——G或①一③一④一⑥一⑦；图6-10的关键线路为B——C——F——H或①一③一④一⑤一⑦。关键线路的确定方法,可利用已给出的每个工作的最早开工时间。因计划工期已给出,则以终点节点为完成节点的工作,其最迟完成时间等于计划工期。工作的最迟完成时间减去本工作的持续时间即为该工作的最迟开始时间。如此按顺序从右向左逐个工作进行计算,即可得出每个工作的最迟开始时间。已知计划工期等于计算工期,则工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的工作,其总时差为零,即为关键工作。从网络计划的起点节点到终点节点全是关键工作且相邻两关键工作首尾相连组成的线路,即为关键线路。亦可利用其他方法,如标号法,或找出网络计划的四条线路中总持续时间最长的线路即为关键线路

  • 第12题：

    某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
    【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理?为什么?


    答案：
    解析：
    2、要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。要求顺延工期8天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。

  • 第13题：

    四、
    乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表 4.1 所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。
    表 4.1 制造工作及持续时间表

    问题：

    根据表 4.1 编制的部分进度计划网络图如图 4.1 所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。


    答案：
    解析：
    完整的进度计划网络如下图所示：

  • 第14题：

    背景
    某机场工程的网络计划见下图，图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间；括号内的数字是最短时间；箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程耽误了 15d。

    问题
    问题
    (1)试述赶工的对象。
    (2)要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少？


    答案：
    解析：
    分析
    (1)工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的，增加的赶工费最少的关键工作。因此，要在⑤节点后的关键工作上寻找调整对象。
    (2)第一步：在⑤→⑥、⑥→⑨和⑨→⑩工作中挑选费用最小的工作，故应首先压缩工作⑤→⑥，利用其可压缩5d的潜力，增加费用5X200=1000元，至此工期压缩了 5d。
    第二步：删掉已压缩的工作，在⑥→⑨，⑨→⑩中选择费用最小的工作⑥→⑨压 缩15d。
    费用300元X 15 = 4500元，累计增加费用1000 + 4500 = 5500元。
    调整后的网络计划见下图。

    解析
    本题主要考核网络图工期优化和调整。当计算工期不能满足要求工期时，要选择压缩关键工作的持续时间，即选择有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作来满足工期要求。

  • 第15题：

    工程网络计划的工期优化是通过（　），使计算工期满足要求工期。
    A、改变关键工作之间的逻辑关系
    B、将关键工作压缩成非关键工作
    C、压缩直接费最小的工作的持续时间
    D、压缩关键工作的持续时间


    答案：D
    解析：
    本题考查的是工期优化。所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。参见教材P66。

  • 第16题：

    (2019年)某双代号时标网络计划执行过程中的实际进度前锋线如下图所示，计划工期为12 周，图中正确的信息有()

    A.工作E进度正常，不影响总工期
    B.工作G进度拖延1周，影响总工期1周
    C.工作H进度拖延1周，影响总工期1周
    D.工作I最早开始时间调后1周，计算工期不变
    E.根据第7周末的检查结果，压缩工作K的持续时间1周，计划工期不变

    答案：A,B,E
    解析：
    选项A 对。工作E 进度正常，不影响总工期。
    选项B 对。工作G 进度拖延1 周，且为关键工作，影响总工期1 周
    选项C 错。工作H 进度拖延1 周，有2 周总时差，不影响总工期。
    选项D 错。工作I 仅有一项紧前工作E，工作E 进度正常，工作I 最早开始时间不变
    选项E 对。根据第7 周末的检查结果，关键工作为GK，压缩工作K 的持续时间1 周，计划工期仍为12 周

  • 第17题：

    某工程建设项目的网络计划见图5-2-3，网络计划工期为84天。

    在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生了一定的影响，其 结果见表5-2-1（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数）。

    由于工作的持续时间变化，网络计划的实际工期为89天，见图5-2-4。

    问题： 1.确定网络计划图5-2-3和图5-2-4的关键路线。
    2.承包人要求延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？
    3.监理人应签署延长合同工期几天合理？为什么？试用网络计划图表示。
    4.监理人应签署索赔金额多少为合理？为什么？


    答案：
    解析：
    1.网络计划图5-2-3的关键路线是B-C-E-G或1-3-4-6-7。 网络计划图5-2-4的关键路线是B-C-F-H或1-3-4-5-7。
    2.承包人要求延长工期18天不合理，因为由于业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响都不是在关键路线 上。承包人要求延长工期5天也不合理，因为其中包含了由于施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩 短。
    3.由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。网络计划见图5-2-5。

    考前押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com
    监理人签署顺延的工期为90-84=6（天）。
    4.只考虑因业主原因所造成的经济损失部分，为： 800+600+2×500-3×800+3×500=6300（元）。

  • 第18题：

    某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中箭线下方是各项工作的持续时间（单位：周）。关于该分部工程网络计划图的说法，正确的有()。

    A:总工期为19周
    B:关键线路有2条
    C:工作2～6的总时差与自由时差相等
    D:工作4～7为关键工作
    E:工作1～3与工作3～6的总时差相等

    答案：B,C,D,E
    解析：
    此题考查工程进度款的支付。《建设工程工程量清单计价规范》规定；承包人应在每个付款周期末，向发包人递交进度款支付申请，并附相应的证明文件。出合同另有约定外，工程进度款支付申请应包括下列内容：本周期已完成工程的价款；累计已完成的工程价款；累计已州的工程价款；本周起已完成计日工金额；应增加和扣减的变更金额；应增加和扣减的变更金额；应抵扣的工程预付款；应扣减的质量保证金；根据合同应增加和扣减的其他金额；本付款周期实际应支付的工程价款。

  • 第19题：

    某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
    【问题】监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?（用网络计划图表示）


    答案：
    解析：
    三、由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。考虑业主原因、不可抗力因素导致的延期作如下网络图签证顺延的工期为90－84＝6（天）。

  • 第20题：

    某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。
    【问题】2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。


    答案：
    解析：
    2.计算综合费用：原始方案估计费用：（18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16）万元=401万元；延期罚款；5万元/天×（98-93）天=25万元（规定工期93天，计算工期98天，延期5天）；综合费用为：（401+25）万元=426万元。

  • 第21题：

    某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。
    【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?


    答案：
    解析：
    2、要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。要求顺延工期5天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。

  • 第22题：

    某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
    【问题】监理工程师应签证索赔金额多少合理?为什么?


    答案：
    解析：
    四、只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分：800＝600+2×500+3×800+3×500＝6300（万元）

  • 第23题：

    某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
    【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。


    答案：
    解析：
    1、图1的关键线路是B-C-E-G或①-③-④-⑥-⑦；图2的关键线路为B-D-F-H或①-③-④-⑤-⑦。

相关内容