更多“项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。() ”相关问题
  • 第1题:

    (2013真题)工程项目组织系统由( )的人员、单位和部门构成。

    A.从事项目决策管理工作
    B.从事政府相关管理工作
    C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
    D.承担项目资金筹措任务

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

  • 第2题:

    施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。2017

    A、明确各项管理工作的流程
    B、详细分解项目实施各阶段的工作
    C、落实各工作部门的具体人员
    D、检查各项管理工作的执行情况

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第3题:

    大型检修项目实施前30天,检修项目实施单位应组织完成检修方案编制,检修项目管理单位运检部组织(____)、(____)完成方案审核,报分管生产领导批准

    安质部$; $调控中心$; $运维部门$; $检修部门

    答案:A,B
    解析:

  • 第4题:

    下列说法错误的是(  )。

    A:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
    B:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员
    C:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法
    D:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。

    A、明确各项管理工作的流程
    B、详细分解项目实施各阶段的工作
    C、落实各工作部门的具体人员
    D、检查各项管理工作的执行情况

    答案:B
    解析:
    教材P22
    【知识点】工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。