影响企业管理幅度的主要因素有()。A:行业特点 B:人员素质 C:组织目标 D:环境特征 E:工作性质

题目
影响企业管理幅度的主要因素有()。

A:行业特点
B:人员素质
C:组织目标
D:环境特征
E:工作性质
相似考题

1.影响企业管理跨度的主要因素有授权程度、人员素质和（ ）等。A.法律法规B.工作目标C.工作性质D.路线方针

2.简述影响管理幅度的主要因素。

3.影响企业管理幅度的主要因素有( )。A．行业特点B．人员素质C．组织目标D．环境特征E．工作性质

4.影响稳态血药浓度(Css)的高低和波动幅度的主要因素是什么?

参考答案和解析
答案：A,B,D,E
解析：
通常情况下，管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
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  • 第1题：

    影响有价证券行市的因素很多，但主要因素则是______ ( )

    A、预期利息收入

    B、市场利率

    C、投资者人数

    D、企业管理水平

    E、资金量


    正确答案：AB

  • 第2题：

    影响神经纤维动作电位幅度的主要因素是A.刺激强度B.刺激时间C.阈电位水平S

    影响神经纤维动作电位幅度的主要因素是

    A.刺激强度

    B.刺激时间

    C.阈电位水平

    D.细胞内、外的Na+浓度

    E.神经纤维的直径


    正确答案：D
    略

  • 第3题：

    影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？


    正确答案:(1)下级的教育、训练和技能(2)工作性质与计划程度(3)管理技术与工艺水平(4)权力模式和授权的程度(5)组织环境和组织状况

  • 第4题：

    决定服装企业管理幅度的主要因素有哪些？


    正确答案: 决定服装企业管理幅度的主要因素有：服装企业管理工作的性质与难度，管理者的素质与管理能力，被管理者的素质与工作能力，工作条件与工作环境。

  • 第5题：

    试分析企业管理信息系统不成功的主要因素。


    正确答案: 企业管理信息系统不成功包括认识上和体制上两方面的因素。包括技因素、人的因素和开发方式和组织管理因素。
    （1）技术因素：包含计算机硬件技术、信息系统开发技术以及开发中的组织管理技术等。
    （2）人的因素：企业领导的重视程度、企业管理人员的参与程度以及企业信息人才的培养的利用；
    （3）开发方式和组织管理：开发方式和项目组织管理模式直接影响信息系统的建设进展和效果，如果选择不当，很容易导致开发失败。

  • 第6题：

    影响企业管理跨度的主要因素有（　）。

    • A、工作的性质
    • B、计划的完善程度
    • C、沟通程度
    • D、授权程度
    • E、工作目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    问答题
    试述影响管理幅度的主要因素。

    正确答案：
    管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。任何一个领导者所能管辖的下属人数必定有一个限制和限额,因为任何人的知识、经验、能力和精力都是有限的。因此居于权力中心的领导人,不可能无限制的管理和指挥很多人而且使他们的活动配合默契。影响管理幅度的主要因素有:
    (1)工作能力。主管的综合能力、理解能力、表达能力强,则可以迅速地把握问题的关键,就下属的请示提出恰当的指导建议,并使下属明确地理解,从而可以缩短与每一位下属在接触时所占用的时间。同样,如果下属具备符合要求的能力,受过良好的系统培训,则可以在很多问题上根据自己的任命组织要求的主见去解决,从而可以减少向上司请示、占用上司时间的频率。这样,管理的幅度就可以适当放宽些。
    (2)工作内容和性质。具体有:
    ①主管所处的管理层次。主管的工作在于决策和用人。处在管理系统中的不同层次,决策与用人的比重各不相同。需要决策的工作量越大,主管用于指导、协调下属的时间就越少,而越接近组织的高层,主管人员的决策职能越重要,所以其管理幅度要较中层和基层管理人员小。
    ②下属工作的近似性。如果下属从事的工作内容和性质相近,则对每人工作的指导和建议各阶层大体相同。这种情况下,同一主管对较多下属的指挥和监督是不会有多大困难的。
    ③计划的完善程度。给下属明确目标的同时,必须有如何达到目标的实施计划。只有计划制定得明确,既有通向期望目标的路径,又有执行过程中政策许可的范围,下级才能及时理解上级的意图与策略,胜任职务,这时管理者的幅度就可以适当地放宽。
    ④非管理事务的多少。主管作为组织不同层次的代表,往往必须占用相当的时间去进行一些非管理性事务。这种现象对管理幅度也会产生消极的影响。
    (3)工作条件。具体表现在:
    ①助手配备。如果有关下属的所有问题,不分轻重缓急,都要主管去亲自处理,那么必然要花费他大量的时间,他能直接领导的下属数量也会受到进一步的限制。如果给主管配备了有力的助手,由助手去和下属进行一般的联络,并直接处理一些明显的次要事情,则可以大大减少主管的工作量,增加其管理幅度。
    ②信息手段的配备。信息沟通的技巧、有效性及文牍工作的数量都会对管理的跨度有一定的影响,沟通越有效则幅度越宽。管理者布置每一项计划,下达指示和命令以及组织调动和人事问题,是否都必须通过个人接触进行沟通?信息技术的发达,可以借助于各种手段来加速信息传播。管理者如果能简明快速地沟通信息就等于加大了管理的幅度。
    ③工作地点的近似性。不同下属的工作岗位在地理上的分散,会增加下属与主管以及下属之间的沟通,从而会影响主管直接管理的下属数量。
    (4)工作环境。任何一个组织,在制定政策的程序和保持既定政策的稳定性方面,变革的速度将影响管理的幅度。一般情况下,环境变化得越快,变化程度越大,组织中遇到的新问题越多,下属向上级的语法就越有必要、越经常;相反,上级能用于指导下属的时间和精力却越少,因为他们必须花更多的时间去环境的变化,考虑应变的措施。因此,环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度越会受到限制。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    影响企业管理跨度的主要因素有（　）。
    A

    工作的性质

    B

    计划的完善程度

    C

    沟通程度

    D

    授权程度

    E

    工作目标


    正确答案： E,B
    解析： 影响管理跨度的因素有管理人员的能力、人员的素质、工作的性质、授权程度、计划的完善程度以及沟通程度。

  • 第9题：

    多选题
    影响企业管理幅度的因素主要有（　　）。[2012年真题]
    A

    行业特点

    B

    人员素质

    C

    组织目标

    D

    环境特征

    E

    工作性质


    正确答案： E,C
    解析：
    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

  • 第10题：

    问答题
    决定服装企业管理幅度的主要因素有哪些？

    正确答案： 决定服装企业管理幅度的主要因素有：服装企业管理工作的性质与难度，管理者的素质与管理能力，被管理者的素质与工作能力，工作条件与工作环境。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    影响企业管理幅度的因素主要有()
    A

    行业特点

    B

    人员素质

    C

    组织目标

    D

    环境特征

    E

    工作性质


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。

    正确答案： 人们认为影响管理的层次与幅度的主要因素是：
    管理者与被管理者双方的素质与能力；
    部门之间及人与人之间相互影响的程度；
    管理活动内容的性质；
    下属的分散程度；
    管理者所承担的非管理工作的多少；
    管理的技术手段；
    新问题的发生率。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。


    正确答案：ABDE
    本题考查管理幅度的影响因素。影响管理幅度的主要因素包括：管理责任系统健全程度、业务和管理工作的规范程度、管理信息系统的健全和快捷程度、领导者个人工作特点以及被管理者能力水平等。

  • 第14题：

    影响企业管理幅度的因素主要有( ).

    A: 行业特点
    B: 人员素质
    C: 组织目标
    D: 环境特征
    E: 工作性质

    答案：A,B,D,E
    解析：
    一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特在等多项因素的影响.

  • 第15题：

    在影响出口的众多因素中，通常激励企业出口的最主要因素是（）

    • A、市场需求
    • B、进口国政策
    • C、出口品成本
    • D、企业管理水平

    正确答案:A

  • 第16题：

    管理信息系统对企业管理的影响有哪些？


    正确答案: （1）管理体制合理化，
    （2）管理方法科学化，
    （3）加强企业管理的基础工作，
    （4）提高管理人员的素质和管理水平，
    （5）提高企业的经济效益和社会效益。

  • 第17题：

    能够影响企业各类人员需求的共同参数是（）。

    • A、定额工时
    • B、新项目投资
    • C、产值产量
    • D、企业管理幅度

    正确答案:C

  • 第18题：

    影响管理幅度的主要因素是（）

    • A、组织层级的高低
    • B、主管和下属的工作能力
    • C、工作条件
    • D、组织所处环境的稳定程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    问答题
    影响稳态血药浓度（Css）的高低和波动幅度的主要因素是什么？

    正确答案： 影响其高低的主要因素是每日给药的总剂量。而影响其鼓动的主要因素是给药间隔，间隔时间越近，波动越小。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    能够影响企业各类人员需求的共同参数是（）。
    A

    定额工时

    B

    新项目投资

    C

    产值产量

    D

    企业管理幅度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在影响出口的众多因素中，通常激励企业出口的最主要因素是（）
    A

    市场需求

    B

    进口国政策

    C

    出口品成本

    D

    企业管理水平


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    影响企业管理幅度的主要因素有（）
    A

    行业特点 

    B

    人员素质 

    C

    组织目标 

    D

    环境特征 

    E

    工作性质


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？

    正确答案： (1)下级的教育、训练和技能(2)工作性质与计划程度(3)管理技术与工艺水平(4)权力模式和授权的程度(5)组织环境和组织状况
    解析： 暂无解析

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