失业的威胁
需要参加培训课程
现有工作群体将解体
高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。
第1题:
第2题:
第3题:
公司员工抗拒公司改革过程中出现的重要变动,以下哪项原因是不可能的?()
第4题:
最容易接受工作分析活动的群体是()
第5题:
某公司决定重新设计几个主要的工艺程序,员工反对变化是不可能的原因是:()
第6题:
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中,公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。 杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人,但他们却把培训工作开展得有声有色。每年,他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲,上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等,并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围,结合员工的需求,参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划,员工会按此计划参加培训。在培训结束后,员工定期反馈培训效果。 杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会,每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发,根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训,培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外,如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助,就可以向主管提出,公司就会合理地安排人员进行培训。对杜邦公司拟定培训大纲所属阶段,没有帮助的是()。
第7题:
下列哪项是员工拒绝接受公司程序发生重大变革的原因?() Ⅰ、失去工作的威胁 Ⅱ、必须参加培训班 Ⅲ、现有工作组合被拆散 Ⅳ、高层管理人员未经事先讨论就将新程序强加到员工头上
第8题:
失业的威胁。
必须参加培训班。
现存工作组的分裂。
新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
第9题:
失业的威胁。
必须参加培训班。
现存工作小组的分裂。
新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
第10题:
高层管理人员
中层管理人员
工作分析人员
员工
第11题:
失业的威胁
需要参加培训课程
现有工作群体将解体
高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。
第12题:
Ⅰ和Ⅱ
Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
第13题:
第14题:
某组织决定重新修改许多主要工序,以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的?()
第15题:
组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因,其中以下()是最不可能的。
第16题:
属于管理人员对培训高支持水平的活动包括()。
第17题:
某组织决定重新修改许多主要的工艺程序,下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是:()
第18题:
参加酒店TTT课程的人选通常是()
第19题:
以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中,最不可能的是:()
第20题:
失业的威胁。
必须参加培训班。
现存工作小组的分裂。
新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
第21题:
部门主管
参与培训的人员
高层管理人员
员工培训者
第22题:
最高管理层没有事先征求公司员工对改革方案的意见。
公司员工有失去工作或者减薪的威胁
公司员工需要重新参加培训。
公司中形成的非正式组织受到极大影响。
第23题:
工作需要的技能和知识
团队成员的年龄
团队成员的工作绩效
团队成员现有的技能和知识
第24题:
失业的威胁
规定参加培训课程
现有工作小组的解散
在未事先讨论的情况下,高级管理人员强制实施新的流程