在参加大赛前为了更好的了解对手的主要特征,对手的战术风格,最好采用的训练方法是()
第1题:
了解竞争对手的有关信息是为了帮助你的企业经营。
第2题:
使用边角战术可出现:().
第3题:
在商务洽谈前,对于对方谈判人员要作必要的了解,如对手的资历、谁是真正的决策者、地位、谈判风格、经济政治背景等。
第4题:
对竞争对手信息分析的目的是为了确保本餐厅的()。
第5题:
利用规则限制模糊的地方,以及规则的漏洞在攻击对手的战术是()
第6题:
制长战术在下列几种情况下运用()。
第7题:
制长战术包括下列哪几种?()
第8题:
分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力
了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力
分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力
分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应
第9题:
充分的准备时间
调查和了解对方公司的情况
谈判者的个人情况及谈判风格,评估对手的实力
猜测对手的目标,分析对手的弱点
第10题:
对手拳法好
对手腿法好
对手摔法好
对手擅反击
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
防守技术是队员在防守时,为了阻挠和破坏对手的()达到夺球反攻的目的所采取的各种专门动作方法的总称。
第14题:
如何更全面了解对手实际状况设计战术?
第15题:
对洽谈对手的了解应集中在如下方面:()。
第16题:
在谈判之前,对谈判对手进行评估需要做好以下的哪几个方面的工作()。
第17题:
利用假动作近身的打法,能够控制对手(),不让对手得分。
第18题:
合理使用心理战术可使对手出现:().
第19题:
起腿
自信心
发挥战术
第20题:
克制善于用手法的对手
克制善于用摔法的对手
克制善于主动进攻的对手
克制善于防守反击的对手
第21题:
体力战术
规则战术
语言战术
第22题:
在洽谈对手中,谁是真正的决策者或负责人
洽谈对手的个人资讯、谈判风格和谈判经历
洽谈对手在政治、经济以及人际关系方面的背景情况
洽谈对手的谈判方案
洽谈对手的主要商务伙伴、对手,以及他们彼此之间相互关系的演化
第23题:
虚拟现实训练法
程序训练法
想象训练法
模拟训练法