组织高层管理人员所做决策倾向于A．战略型B．常规性C．经验型D．肯定型

题目

组织高层管理人员所做决策倾向于

A．战略型

B．常规性

C．经验型

D．肯定型

相似考题

1.组织的高层主管人员所做的决策倾向于_____和_____。

2.一般来说，高层管理人员的决策倾向于()决策。A、战略性、非程序化B、战略性、程序化C、战术性、程序化D、战术性、非程序化

3.组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()

4.组织的高层主管人员所做的决策倾向于()。A、战略型B、科学型C、常规型D、肯定型E、经验型

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  • 第1题：

    组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（）

    A.战略型

    B.常规型

    C.科学型

    D.肯定型

    E.经验型


    正确答案：AC

  • 第2题：

    一般而言，衡量一个组织的集权或分权的程度，其标准主要包括()。

    A、低层级部门做出决策的数量
    B、低层级部门决策的范围
    C、低层级所做决策的重要性
    D、高层级对决策控制的程度
    E、高层级部门数量多于低层级部门数量

    答案：A,B,C,D
    解析：
    一般而言，衡量一个组织的集权或分权的程度，主要有下列四项标准：①低层级部门做出决策的数量；②低层级部门决策的范围；③低层级所做决策的重要性；④高层级对决策控制的程度。E项，集权或分权的程度主要是由决策控制的程度、范围、数量和重要性衡量的，部门的数量只能反映量的大小。

  • 第3题：

    一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。

    • A、战略型
    • B、经验型
    • C、程序型
    • D、风险型
    • E、战术型

    正确答案:C,E

  • 第4题：

    一般来说，高层管理人员的决策倾向于（）

    • A、战略性、非程序化
    • B、战略性、程序化
    • C、战术性、程序化
    • D、战术性、非程序化

    正确答案:A

  • 第5题：

    越是组织的高层主管人员，所做出的决策越倾向于（）

    • A、战略的、常规的、肯定的
    • B、战术的、非常规的、风险的
    • C、战略的、非常规的、风险的
    • D、战略的、非常规的、肯定的

    正确答案:C

  • 第6题：

    一般来说越是组织的最高主管人员所做出的决策越倾向于（）

    • A、战略型的
    • B、非常规的
    • C、非肯定型的
    • D、经验的
    • E、A和C
    • F、A、B和D
    • G、A、B和C

    正确答案:G

  • 第7题：

    决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确（）？

    • A、越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
    • B、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
    • C、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策
    • D、越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。
    A

    战略型

    B

    经验型

    C

    程序型

    D

    风险型

    E

    战术型


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    越是组织的下层主管人员，所做出的决策，越倾向于（）
    A

    科学决策

    B

    经验决策

    C

    战略决策

    D

    战术决策

    E

    肯定型决策


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（）。
    A

    战略型

    B

    常规型

    C

    科学型

    D

    肯定型

    E

    经验型


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    组织中事务可划分为（）。
    A

    操作人员作业处理

    B

    高层管理人员的战略决策

    C

    忠层管理人员的管理控制

    D

    高层管理人员的战术决策


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）

    A.战略型

    B.经验型

    C.常规型

    D.肯定型

    E.风险型


    正确答案：BCD

  • 第14题：

    一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第15题：

    组织中事务可划分为（）。

    • A、操作人员作业处理
    • B、高层管理人员的战略决策
    • C、忠层管理人员的管理控制
    • D、高层管理人员的战术决策

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    组织的下层主管人员，所做出的决策倾向于（）。

    • A、战略决策
    • B、经验决策
    • C、肯定型决策
    • D、战术决策

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    工业组织（I/O）模型提出，影响组织战略的主要决定因素是（）。

    • A、组织经营所在的外部环境
    • B、管理人员所做的内部决策
    • C、组织应决策当根据其所有的资源和能力
    • D、外部环境与内部决策同等重要

    正确答案:A

  • 第18题：

    一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）


    正确答案:错误

  • 第19题：

    单选题
    一般来说，高层管理人员的决策倾向于（）。
    A

    战略性、非程序化

    B

    战略性、程序化

    C

    战术性、程序化

    D

    战术性、非程序化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    越是组织的高层主管人员，所做出的决策越倾向于（）
    A

    战略的、常规的、肯定的

    B

    战术的、非常规的、风险的

    C

    战略的、非常规的、风险的

    D

    战略的、非常规的、肯定的


    正确答案： A
    解析： 肯定的和常规的决策是不必高层管理人员决策的，所以排除ABD，选择C。

  • 第21题：

    单选题
    决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。下列关于决策的四种说法中，正确的是（）
    A

    越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策

    B

    越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策

    C

    越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策

    D

    越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    组织的下层主管人员，所做出的决策倾向于（）。
    A

    战略决策

    B

    经验决策

    C

    肯定型决策

    D

    战术决策


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确（）？
    A

    越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策

    B

    越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策

    C

    越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策

    D

    越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面？

    正确答案： 概念技能是指综观全局，认清为什么要做某事的能力，也就是洞罕企业与环境相互影响之复杂性的能力。战略决策是确定与企业发展方向和远景有关的大政方针政策，一般指时间较大，范围较大的全局性问题。概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用主要体现在以下几个方面：（1）帮助高层管理人员理解事物的相互关联性并从中找出关键的影响因素。（2）提高高层管理人员确定和协调各方面关系的能力。（3）提高高层管理人员权衡不同方案优劣和内在风险的能力。
    解析： 暂无解析

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