某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 该公司的筹资决策依据是（ ）。A.个别资本成本 B.加权平均资本成本 C.资金的边际成本 D.资金总成本

题目
某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。



该公司的筹资决策依据是（ ）。

A.个别资本成本
B.加权平均资本成本
C.资金的边际成本
D.资金总成本
相似考题

1.在协商未果的情况下，某汽车制造企业通过发行债券融资250万元，银行贷款600万元，再加上自有资金150万元共1000万元强行收购一家钢铁厂，这种收购方式为( )。A．非杠杆收购B．杠杆收购C．友善并购D．敌意并购

2.某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 该公司的筹资决策依据是()。查看材料A.个别资本成本 B.加权平均资本成本 C.资金的边际成本 D.资金总成本

3.某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 企业所筹集的长期资本包括（ ）。A.股权资本 B.个别资本成本 C.长期债务资本 D.无

4.共用题干 某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业，为了完成并购，需要融资2000万元，现在有1,2两种备选筹资方案，具体情况见下表。根据以上资料，回答下列问题：该公司应该选择方案()。A:1B:2C:1或2D:都不能选

更多“某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 ”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业，为了完成并购，需要融资2000万元，现在有1,2两种备选筹资方案，具体情况见下表。

    根据以上资料，回答下列问题：

    方案1的加权资本成本率为()。
    A:11.23%
    B:12.68%
    C:13.12%
    D:13.28%

    答案：B
    解析：
    外部招聘的形式包括媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、申请人自荐。
    股权资本成本包括普通股资本成本和优先股资本成本以及留用利润资本成本。
    加权资本成本的定义。
    (320*8%+480*10%+1200*15%)/2000=12.68%。
    方案2的加权资本成本率为(300*9%+300*12%+1400*15%)÷2000=13.65%，大于方案1，所以选择方案1。

  • 第2题：

    某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。



    筹资方案1的加权资本成本率为()。查看材料

    A.11．23％
    B.12．68％
    C.13．12％
    D.13．28％

    答案：B
    解析：
    筹资方案1的加权资本成本率=(320×8％+480×10％+1200×15％)÷2000=12．68％。@##

  • 第3题：

    某企业参加投标，其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（ ）万元。

    A.25
    B.50
    C.60
    D.70

    答案：C
    解析：
    此题考查期望损益决策法的应用。一个方案的期望损益值是该方案在各种可能市场状态下的损益值与其对应概率的乘积之和。计算如下:甲方案的期值为:25×0．8=20（万元）;乙方案的期望值为:35×0．6=21（万元）:丙方案的期望值为:45×0．4=18（万元）, Max｛20,21,18｝=21，企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案,因此,企业的最佳报价为60万元。

  • 第4题：

    某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。



    该公司应该选择（ ）。

    A.筹资方案1
    B.筹资方案2
    C.筹资方案1或2
    D.都不能选

    答案：A
    解析：
    筹资方案2的加权平均资本成本率=（300×9％+300×12％+1400×15％）÷2000=13.65％，大于筹资方案1，所以应选择筹资方案1。

  • 第5题：

    企业并购重组的主观动因有（ ）。

    A.多元化经营
    B.提高市场占有率
    C.扩大管理者职权
    D.自我实现层次需要
    E.以并购业绩保障经理职位

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查企业并购重组的主观动因。主观动因是指企业所有者、管理者和目标公司管理者从各自利益出发考虑的动因，包括：扩大管理者职权、以并购业绩保障经理职位及自我实现层次需要等。

  • 第6题：

    某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。



    该公司应该选择()。查看材料

    A.筹资方案1
    B.筹资方案2
    C.筹资方案1或2
    D.都不能选

    答案：A
    解析：
    筹资方案2的加权资本成本率=(300×9％+300×12％+1400×15％)÷2000=13．65％，大于筹资方案1，所以应选择筹资方案1。

  • 第7题：


    某企业在投资初创期拟投资500万元，现有两个备选方案，资料见下表：



    要求：


    计算两个方案的加权平均资本成本，并比较方案的优劣。




    答案：
    解析：

    方案甲：WACC=7%*(80/500)+8.5%*(120/500)+14%*(300/500)=11.56%方案乙：WACC=7.5%*(110/500)+8%*(90/500)+14%*（300/500）=11.49%方案乙较优。


  • 第8题：

    甲公司是一家从事重型机械制造的企业，经过多年的发展，其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可，市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元，所有者权益 400000 万元。
    公司董事会经过综合分析认为，公司目前已经进入成长期，结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段，公司董事会确定了今后 5 年的发展战略：为扩大产能规模，拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权，并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购，将提高公司产量和市场占有率，实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下：
    资产负债表
    编制单位：乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位：万元

    利润表
    编制单位：乙公司 2017 年度 单位：万元

    其他相关资料：乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元，均为长期负债；目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元；本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元，与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求，公司财务部提出以下方案解决资金缺口：方案一：向战略投资者进行定向增发新股；方案二：向银行举借长期借款。
    要求：

    判断该并购属于哪种方式。(至少两种方式)

    答案：
    解析：
    由于并购后甲公司存续，而乙公司解散，故属于吸收合并；若从竞争角度看，由于乙公司属于甲公司的竞争者，两企业处于同一地域，因此该并购为横向并购；从两公司合并前后的控制关系来看，属于非同一控制下的企业合并。

  • 第9题：

    某钢铁企业并购某石油公司，这种并购方式属于（）

    • A、杠杆收购
    • B、横向收购
    • C、混合收购
    • D、纵向收购

    正确答案:B

  • 第10题：

    企业并购的主要特征是（）。

    • A、扩大企业规模
    • B、提高市场占有率
    • C、降低交易费用
    • D、获得目标公司控制权

    正确答案:A

  • 第11题：

    企业某领域的市场占有率小，而扩大市场占有率的代价又太高；或者市场占有率很高，但为了维持高市场占有率而付出的代价越来越大时，企业可以采用（）

    • A、抽资转向战略
    • B、调整战略
    • C、放弃战略
    • D、清算战略

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    某钢铁企业并购某石油公司，这种并购方式属于（）
    A

    杠杆收购

    B

    横向收购

    C

    混合收购

    D

    纵向收购


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（ ）万元。

    A.25
    B.50
    C.60
    D.70

    答案：C
    解析：
    此题考查期望损益决策法的应用。各种报价方案的期望损益值为各方案的预期利润与中标概率的乘积。计算如下：甲方案的期望值为：25×0．8=20（万元）；乙方案的期望值为：35×0．6=21（万元）；丙方案的期望值为：45×0．4=18（万元）。max{20，21，18}=21。企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案，因此，企业的最佳报价为60万元。

  • 第14题：

    某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。



    该公司的个别资本成本中，()属于股权资本成本。查看材料

    A.公司债
    B.银行贷款
    C.定向增发股票
    D.无

    答案：C
    解析：
    股权资本成本包括普通股资本成本、优先股资本成本和留用利润资本成本。

  • 第15题：

    共用题干
    某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业，为了完成并购，需要融资2000万元，现在有1,2两种备选筹资方案，具体情况见下表。

    根据以上资料，回答下列问题：

    该公司的筹资决策依据是()。
    A:个别资本成本
    B:加权平均资本成本
    C:资金的边际成本
    D:资金总成本

    答案：B
    解析：
    外部招聘的形式包括媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、申请人自荐。
    股权资本成本包括普通股资本成本和优先股资本成本以及留用利润资本成本。
    加权资本成本的定义。
    (320*8%+480*10%+1200*15%)/2000=12.68%。
    方案2的加权资本成本率为(300*9%+300*12%+1400*15%)÷2000=13.65%，大于方案1，所以选择方案1。

  • 第16题：

    某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（ ）战略。

    A.横向一体化
    B.纵向一体化
    C.市场渗透
    D.非相关多元化

    答案：B
    解析：
    本题考查一体化战略的类型。纵向一体化战略的实质是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。题目中空调企业向后延伸进入空调零配件经营范围，属于纵向一体化战略。

  • 第17题：

    某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。



    筹资方案1的加权平均资本成本率为（ ）。

    A.11.23％
    B.12.68％
    C.13.12％
    D.13.28％

    答案：B
    解析：
    筹资方案1的加权平均资本成本率=（320×8％+480×10％+1200×15％）÷2000=12.68％。

  • 第18题：

    共用题干
    某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业，为了完成并购，需要融资2000万元，现在有1,2两种备选筹资方案，具体情况见下表。

    根据以上资料，回答下列问题：

    该公司的个别资本成本中，()属于股权资本成本。
    A:公司债
    B:银行贷款
    C:定向增发股票
    D:无

    答案：C
    解析：
    外部招聘的形式包括媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、申请人自荐。
    股权资本成本包括普通股资本成本和优先股资本成本以及留用利润资本成本。
    加权资本成本的定义。
    (320*8%+480*10%+1200*15%)/2000=12.68%。
    方案2的加权资本成本率为(300*9%+300*12%+1400*15%)÷2000=13.65%，大于方案1，所以选择方案1。

  • 第19题：

    甲公司是一家从事重型机械制造的企业，经过多年的发展，其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可，市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元，所有者权益 400000 万元。
    公司董事会经过综合分析认为，公司目前已经进入成长期，结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段，公司董事会确定了今后 5 年的发展战略：为扩大产能规模，拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权，并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购，将提高公司产量和市场占有率，实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下：
    资产负债表
    编制单位：乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位：万元

    利润表
    编制单位：乙公司 2017 年度 单位：万元

    其他相关资料：乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元，均为长期负债；目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元；本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元，与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求，公司财务部提出以下方案解决资金缺口：方案一：向战略投资者进行定向增发新股；方案二：向银行举借长期借款。
    要求：

    依据筹资战略规划说明两种筹资方案哪一种较优，并说明理由。

    答案：
    解析：
    方案一较优。
    理由：为了控制企业的总体风险，企业应当选择稳健的筹资战略。鉴于并购前甲公司资产负
    债率已经高企( 66.7%)，如果再加大借款幅度，将进一步增加财务杠杆，从而使得风险失控。企业选择权益筹资方案将为公司提供稳定的长期资金来源，有助于降低财务风险。但缺陷是权益筹资在企业经营效率不能得到实质性提升的前提下，会降低每股收益和净资产收益。

  • 第20题：

    某企业以少量的自有资产为基础，通过举债取得企业重组所需资金，这种并购投资方式是（）。

    • A、现金收购
    • B、股票收购
    • C、卖方融资
    • D、杠杆收购

    正确答案:D

  • 第21题：

    按（），并购分为横向并购、纵向并购和混合并购。

    • A、并购前企业间的市场关系
    • B、并购的出资方式
    • C、收购的动机
    • D、收购融资渠道

    正确答案:A

  • 第22题：

    某品牌电视机生产企业为配合税法宣传，同时也为了扩大电视机的销售量，提高市场占有率，策划出这样一个营销方案：在产品宣传单的醒目位置上标有“亲爱的顾客，当您购买的产品后，您将很荣幸地成为了我国的纳税人。”请问电视机生产企业的营销方案是否可行？


    正确答案: 纳税人是税法规定直接负有纳税义务的单位和个人。负税人是实际承担税收负担的单位和个人。在这个案例中，当顾客购买电视机后，电视机厂将就这笔销售额缴纳流转税，而税款已加在销售额中通过商品交易转嫁给顾客承担。此时电视机厂才是纳税人，顾客则是负税人。鉴此，宣传单应该改为“亲爱的顾客，当您购买的产品后，您将很荣幸地承担了工厂的税负，将提供优质的售后服务予以真诚回馈。”这也可见税法宣传任重而道远。

  • 第23题：

    问答题
    某品牌电视机生产企业为配合税法宣传，同时也为了扩大电视机的销售量，提高市场占有率，策划出这样一个营销方案：在产品宣传单的醒目位置上标有“亲爱的顾客，当您购买的产品后，您将很荣幸地成为了我国的纳税人。”请问电视机生产企业的营销方案是否可行？

    正确答案： 纳税人是税法规定直接负有纳税义务的单位和个人。负税人是实际承担税收负担的单位和个人。在这个案例中，当顾客购买电视机后，电视机厂将就这笔销售额缴纳流转税，而税款已加在销售额中通过商品交易转嫁给顾客承担。此时电视机厂才是纳税人，顾客则是负税人。鉴此，宣传单应该改为“亲爱的顾客，当您购买的产品后，您将很荣幸地承担了工厂的税负，将提供优质的售后服务予以真诚回馈。”这也可见税法宣传任重而道远。
    解析： 暂无解析

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