第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
以下关于平衡计分卡的说法正确的有()。
第6题:
下列是关于绩效标准和绩效目标的说法,错误的观点是()
第7题:
关于施工资料可追溯性的表述,说法错误的是()。
第8题:
绩效目标是建立绩效标准的重要参考
绩效标准是绩效目标建立的前提和基础
两者针对的对象不同
两者制定的时间不同
第9题:
绩效管理是一个完整的管理过程
绩效管理是绩效考核的一个环节
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
绩效管理可以促进企业绩效的提升
第10题:
绩效管理是一个完整的管理过程
绩效管理是绩效考核的一个环节
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
绩效管理可以促进企业绩效的提升
第11题:
绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果
绩效是员工内在素质的一种体现
企业绩效是个人绩效的叠加
绩效是个人对组织的承诺
第12题:
佣金制不属于绩效薪酬形式
绩效薪酬过于强调个人的绩效
计件薪酬属于绩效薪酬形式
绩效薪酬的基础缺乏公平性
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
战略性绩效管理系统的构成要素是()。
第17题:
以下关于设计绩效出发点,说法错误的是?()
第18题:
关于绩效工资说法错误的是()。
第19题:
关于绩效管理的说法,错误的是()。
第20题:
个人绩效是企业绩效实现的根基
个人绩效的达成意味着企业绩效的实现
绩效是个人对企业的承诺
绩效是企业期望的结果
第21题:
目标管理法能够节省企业的管理成本
关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来
标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效
平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面
第22题:
是一种规范化的管理制度
是一种企业绩效管理工具
使企业有效进行绩效考评
是促进企业策略目标实现的主要途径
是管理者与员工有效沟通的重要方式
第23题:
目标管理法倾向于聚焦企业长期目标
标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业
关键绩效指标法的指标应该尽量多一些,以更加全面地评价绩效
平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系
第24题:
绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果
绩效是员工内在素质的一种体现
企业绩效是个人绩效的叠加
绩效是个人对组织的承诺