第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
关于目标管理计划的典型步骤,说法正确的是()。
第8题:
关于绩效计划的说法,错误的是()。
第9题:
绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标
绩效目标不应该具有挑战性
发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
绩效目标主要描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出目标
第10题:
绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望
绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
绩效计划是由上级主管制定的,员工无须参与计划制定的过程
绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
第11题:
绩效计划是一个双向沟通的过程
管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
关于工作目标和工作标准的合约
参与和承诺是制订绩效计划的前提
绩效计划是关于工作目标和标准的契约
第12题:
绩效考核的程序为制定考核计划、收集有关考核资料、技术准备、分析评价和绩效考核结果的应用
通过指导记录收集有关绩效考核资料的,可只记录员工的行动
绩效指标的生成是决定绩效管理成败的前提环节
绩效考核指标设计的原则是不可度量化
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。
第20题:
绩效计划是自上而下的命令传递
绩效计划是双向沟通的过程
绩效计划的工作只需管理者单独完成
绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与
第21题:
绩效计划是绩效管理过程的起点
绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通
绩效计划是一个自下而上的过程
第22题:
绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望
绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
绩效计划是由上级主管制定的,员工无需参与计划制定的过程
绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
第23题:
绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以厦实现目标步骤的过程
绩效计划是一个静态的过程,是绩效目标设定的初期任务
绩效计划的含义之一是根据对组织内外的环境的分析,提出组织在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径
绩效计划的另一含义是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件
第24题:
费用偏差(CV)为负值时,表示实际费用小于预算费用
进度偏差(SV)为正值时,表示实际进度落后计划进度
费用绩效指数CPI<1时,表示实际费用高于预算费用
进度绩效指数SPI<1时,表示实际进度超前计划进度