下列关于甄选的说法中，不正确的是（ ）。A.甄选过程中不要把注意力过多的放在对求职者的相互比较上 B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配 C.甄选出的求职者智力水平越高越好 D.在甄选过程中，组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者，然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题

本题考核甄选的概念及意义。

组织需要在较短的时间内，在信息不对称的情况下，很难做到完全准确地判断求职者是否适合组织内某一特定职位的工作，甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险，A项表述一致，正确；

不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上，而应重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较，B选项表述一致，C项正确；

甄选失误企业需要负担直接成本及机会成本，D项表述错误。

面试这种人员甄选方法并不像它表面上看起来那么简单。事实上，对各种组织的面试过程所作的很多实证研究表明，如果对面试过程没有进行科学的精心设计，则面试的效度很可能会比较低。也就是说，通过面试所做出的甄选决策很可能是不正确的。这是因为无论如何，面试结果都是面试考官个人或面试考官小组通过主观判断得出的，而人的主观判断会受到多方面因素的影响，所以判断出现偏差的可能性很大。

【知识点】甄选对于组织的价值和意义。人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因包括:1.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障；2.弥补甄选决策失误的代价可能极高；3.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。故选C

选项A，人员甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应当由直线部门做出.

在构建有效的甄选体系时。组织的目的可能并非总是要挑出那些在某种特定质量方面最好的人：相反．甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。在甄选过程中还需要注意不要犯这样一种错误，即把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上，而不是重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较。

甄选对组织的价值与意义：
1.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
2.弥补甄选决策失误的代价可能极高
3.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害

【知识点】 人员甄选；
人员甄选是指运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格特点与知识技能水平、预测未来工作绩效，从而最终挑选出组织所需要的、恰当的职位空缺填补者的活动。需要把握以下三点：①甄选应包括两方面的工作，一是评价应聘者的知识、技能和个性；二是预测应聘者未来在组织中的绩效；②甄选要以空缺职位所要求的任职资格为依据来进行，组织所需要的是最合适的人，并不一定是最优秀的人；③甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应当由直线部门做出。

人员甄选工作应当由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应当由直线部门作出。

本题考查甄选的概念及意义。

甄选对组织的价值与意义：

1.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障，A正确；

2.弥补甄选决策失误的代价可能极高

1）企业弥补甄选决策失误的方式：对员工进行培训，调整员工的工作岗位，甚至是通过到期解除劳动合同，或者直接解雇的方式来将不合格的人剔除出组织。

2）企业需要负担直接成本：培训成本、岗位调整成本、重新雇用成本，B正确；

3）企业需要负担机会成本：在机会稍纵即逝的今天，即使用人不当没有给组织带来直接损失，也可能会通过耽误组织发展的良好时机而给组织带来损害甚至毁灭性的打击，C正确；

3.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害，D错误。