俄亥俄州大学的研究发现，（ ）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感B.关注员工的工作C.维持一定绩效水平D.工作管理和关心人

题目
俄亥俄州大学的研究发现，（ ）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。


A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感

B.关注员工的工作

C.维持一定绩效水平

D.工作管理和关心人
相似考题

1.在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。A．高的绩效和高的工作满意度B．高的绩效和低的工作满意度C．低的绩效和低的工作满意度D．低的绩效和高的工作满意度

2.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )A.低关心工作—高关心人型B.低关心工作—低关心人型C.高关心工作—高关心人型D.高关心工作—低关心人型

3.在领导行为理论中，俄亥俄州立大学的研究发现，在两个维度方面皆高的领导者，一般更能使下属达到( )A.高绩效和低满意度B.低绩效和高满意度C.高绩效和高满意度D.低绩效和低满意度

4.研究表明，（ ）的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。A．高工作取向，低度关心人B．高工作取向，高度关心人C．低工作取向，低度关心人D．低工作取向，高度关心人

更多“俄亥俄州大学的研究发现，（ ）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。 ”相关问题

  • 第1题：

    在领导行为理论中,密执安大学的研究(即利克特Likert的研究)结论表明,员工导向型的领导者与()成正相关。

    A、高的群体生产率和低满意度

    B、低的群体生产率和高满意度

    C、高的群体生产率和高满意度

    D、低的群体生产率和低满意度


    参考答案：C

  • 第2题：

    依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是()

    A. 低工作，高关心

    B. 高工作，高关心

    C. 以员工为中心

    D. 以生产为中心


    正确答案：B

  • 第3题：

    满意度高的员工，工作绩效一定高。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    领袖魅力型领导同高绩效和高员工满意度正相关。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（）

    • A、低关心工作—高关心人型
    • B、低关心工作—低关心人型
    • C、高关心工作—高关心人型
    • D、高关心工作—低关心人型

    正确答案:C

  • 第6题：

    俄亥俄州立大学把领导行为方式分为哪几种类型（）。

    • A、低规章，低协商
    • B、低规章，高协商
    • C、高规章，高协商
    • D、高规章，低绩效
    • E、高规章，低协商

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。

    • A、高的绩效和高的工作满意度
    • B、高的绩效和低的工作满意度
    • C、低的绩效和低的工作满意度
    • D、低的绩效和高的工作满意度

    正确答案:A

  • 第8题：

    俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现，（）的领导者一般更能使F属达到高绩效和高满意度。

    • A、高关怀一高定规
    • B、高关怀一低定规
    • C、低关怀一高定规
    • D、低关怀一低定规

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    根据俄亥俄州立大学的研究表明，（）的领导者对组织对人都不关心，一般来说，这种领导方式效果差，会导致低绩效、高不满、高流动
    A

    高规章，高协商

    B

    高规章，低协商

    C

    低规章，高协商

    D

    低规章，低协商


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有（　）。
    A

    高的绩效和高的工作满意度

    B

    高的绩效和低的工作满意度

    C

    低的绩效和低的工作满意度

    D

    低的绩效和高的工作满意度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    俄亥俄州立大学的研究发现，（  ）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
    A

    注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感

    B

    关注员工的工作

    C

    维持一定的绩效水平

    D

    工作管理和关心人


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    许多研究发现，（）工作取向且（）关心人的领导，比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感
    A

    高；高度

    B

    高；低度

    C

    低；高度

    D

    低；低度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    俄亥俄州立大学的研究认为()领导方式普遍导致较多的抱怨以及缺勤、离职等情况。

    A.高关怀—低定规

    B.低关怀—高定规

    C.高关怀—高定规

    D.低关怀—低定规

    E.低关怀—低员工


    参考答案ABD

  • 第14题：

    俄亥俄州立大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

    A:注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
    B:关注员工的工作
    C:维持一定的绩效水平
    D:工作管理和关心人

    答案：D
    解析：
    研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导（在两个维度上都低，或者在一个维度上低，在另一个维度上高）更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

  • 第15题：

    许多研究发现，（）工作取向且（）关心人的领导，比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感

    • A、高；高度
    • B、高；低度
    • C、低；高度
    • D、低；低度

    正确答案:A

  • 第16题：

    高关怀——高定规的领导方式总能带来高的绩效和高满意度。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    根据俄亥俄州立大学的研究表明，（）的领导者对组织对人都不关心，一般来说，这种领导方式效果差，会导致低绩效、高不满、高流动

    • A、高规章，高协商
    • B、高规章，低协商
    • C、低规章，高协商
    • D、低规章，低协商

    正确答案:D

  • 第18题：

    依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）

    • A、低工作，高关心
    • B、高工作，高关心
    • C、以员工为中心
    • D、以生产为中心

    正确答案:B

  • 第19题：

    在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有（　）。

    • A、高的绩效和高的工作满意度
    • B、高的绩效和低的工作满意度
    • C、低的绩效和低的工作满意度
    • D、低的绩效和高的工作满意度

    正确答案:A

  • 第20题：

    密执安大学的双中心论研究发现员工导向的领导者与高群体生产率和高工作满意度呈正相关。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）
    A

    低工作，高关心

    B

    高工作，高关心

    C

    以员工为中心

    D

    以生产为中心


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于俄亥俄和密歇根模式的说法，正确的是（  ）。
    A

    俄亥俄模式将领导行为分为员工取向和生产取向

    B

    密歇根模式将领导行为分为关心人和工作管理

    C

    工作管理和关心人均得分高的领导者，更能促使员工具有高的绩效和工作满意度

    D

    员工取向的领导风格与高绩效和高满足感相关

    E

    生产取向的领导风格与低绩效和低满足感相关


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（  ）。
    A

    高的绩效和高的工作满意度

    B

    高的绩效和低的工作满意度

    C

    低的缋效和低的工作满意度

    D

    低的绩效和高的工作满意度


    正确答案： A
    解析：

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