A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。A．采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见B．尽量将问题简单化C．专家人数应当少于20人D．给专家们提供充分的资料和信息

题目
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到
200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德
尔菲法来预测劳动力需求。
该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。

A．采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见

B．尽量将问题简单化

C．专家人数应当少于20人

D．给专家们提供充分的资料和信息
相似考题

1.根据以下内容回答15~17题 A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们 采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（ ）。 A．战术性人力资源计划 B．人员招聘计划 C．战略性人力资源计划 D．年度人力资源计划

2.A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划

3.某公司的发展战略是2008年年收入达到10亿元，2010年达到30亿元，2015年达到100亿元，为了配合该扩张战略，该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于德尔菲法的陈述，正确的观点是( )。A．所有专家来自企业外部B．是一种定量预测的方法C．适合对于人力总额的预测D．专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度

4.我盟制定的今后一个时期发展主要目标是，在2010 年的基础上力争财政收入3 年翻一番，2013 年达到();地区生产总是4 年翻一番，2014 年达到();农牧民人均纯收入5 年翻一番，2015 年达到13000 元;城镇居民人均可支配收入6 年翻一番，2016 年达到33000 元A、154 亿元1190 亿元B、215 亿元1200 亿元C、150 亿元1000 亿元

更多“A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到 ”相关问题

  • 第1题：

    A公司的发展战略是到2009年年收入达到100亿元，2015年达到180亿元，该公司为了实现目标，决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测。请根据上述资料，回答下列问题：

    该公司处于( )战略。

    A．成长

    B．跟随者

    C．成本领先

    D．差异化


    正确答案：A

  • 第2题：

    A公司在2016年制定了新的发展战略：2018年收入达到20亿元，2019年达到100亿元，2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
    根据以上资料，回答下列问题：
    关于该公司使用的德尔菲法的表述，错误的是（ ）。

    A.采用集体讨论的做法
    B.吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性
    C.采取多轮预测，具有较高的准确性
    D.能够避免从众行为

    答案：A
    解析：
    本题考查德尔菲法。选项A错误，德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行。

  • 第3题：

    A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有( )。

    A.时间序列分析
    B.比率分析法
    C.回归分析法
    D.马尔科夫分析法

    答案：A,B,C
    解析：
    马尔科夫分析法属于人力资源供给预测的方法。

  • 第4题：

    A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是( )。

    A.它是一种定量预测的方法
    B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性
    C.它采取多轮预测，具有较高的准确性
    D.它适用于对人力总额进行预测

    答案：B,C,D
    解析：
    德尔菲法属于一种定性预测方法。

  • 第5题：

    材料题
    根据下面资料，回答题：
    A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

    该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种( )。查看材料

    A.战术性人力资源计划
    B.人员招聘计划
    C.战略性人力资源计划
    D.年度人力资源计划

    答案：C
    解析：
    三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中，A公司在2010年制定了新的发展战略，一直延续到2014年，此规划超过了三年，属于长期战略性人力资源计划。

  • 第6题：

    材料题
    根据下面资料，回答题：
    A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

    该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。查看材料

    A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见
    B.尽量将问题简单化
    C.专家人数应当少于20人
    D.给专家们提供充分的资料和信息

    答案：A,B,D
    解析：
    采用德尔菲法进行预测，专家人数一不低于30人，所以选项C不选。

  • 第7题：

    材料题
    根据下面资料，回答题：
    A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

    人力资源规划的主要目标是( )。查看材料

    A.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员
    B.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工
    C.防止人员配置过剩或不足
    D.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈

    答案：B,C
    解析：
    本题考查人力资源规划的主要目标：在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排。选项A属于人员甄选。

  • 第8题：

    下列各项中，应该进行经营者集中申报的是（ ）。

    A.A公司和B公司进行合并，且A、B在中国境内的营业额各自均达到5亿元人民币，AB生产同类产品
    B.丁公司和戊公司进行合并，丁戊在中国境内的营业额各自均达到11亿元人民币，但丁戊生产经营的产品彼此没有关联
    C.甲公司取得乙公司的控制权，甲在中国境内的营业额达到18亿元人民币，乙在中国境内的营业额达到3亿元人民币，甲公司是乙公司的上游企业
    D.C公司取得D公司的控制权，CD在中国境内的营业额各自均达到10亿元人民币，CD生产同类产品

    答案：B
    解析：
    根据规定，参与集中的所有经营者上一会计年度在中国境内的营业额合计超过20亿元人民币，并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币的情况下，应该进行申报，此题中只有选项B符合规定，经营者集中包括生产经营的产品彼此没有关联的经营者之间的集中。

  • 第9题：

    证券公司所有者权益指标达到≥（），可在原得分基础上再加5分。

    • A、20亿元
    • B、50亿元
    • C、60亿元
    • D、80亿元

    正确答案:B

  • 第10题：

    按照重点城市行优先发展战略，到2015年末，重点城市行的各项业务要实现较快发展，包括（）。

    • A、各项存款余额达到75000亿元
    • B、各项贷款余额达到48000亿元
    • C、当年实现中间业务收入达到750亿元
    • D、当年新发放贷款不良率控制在0.2%以下

    正确答案:A,B,C

  • 第11题：

    多选题
    A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。
    A

    采用匿名的方法

    B

    尽量将问题简单化

    C

    专家人数应当少于20人

    D

    给专家们提供充分的资料和信息


    正确答案： D,B
    解析： 采用德尔菲法进行预测，专家人数一般不低于30人，所以选项C不选。

  • 第12题：

    单选题
    证券公司所有者权益指标达到≥（），可在原得分基础上再加5分。
    A

    20亿元

    B

    50亿元

    C

    60亿元

    D

    80亿元


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按照重点城市行优先发展战略，到2015年末，重点城市行的各项业务要实现较快发展，包括()。

    A.各项存款余额达到75000亿元

    B.各项贷款余额达到48000亿元

    C.当年实现中间业务收入达到750亿元

    D.当年新发放贷款不良率控制在0.2%以下


    本题答案：A, B, C

  • 第14题：

    材料题
    根据下面资料，回答题：
    A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

    关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的有( )。查看材料

    A.它是一种定量预测的方法
    B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性
    C.它采取多轮预测，具有较高的准确性
    D.它适用于对人力总额进行预测

    答案：B,C,D
    解析：
    德尔菲法属于一种定性预测方法，所以选项A不选。

  • 第15题：

    A公司在2016年制定了新的发展战略：2018年收入达到20亿元，2019年达到100亿元，2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
    根据以上资料，回答下列问题：
    如果该公司的人力资源需求小于供给，则需要采取的措施有（ ）

    A.冻结雇用
    B.临时性解雇
    C.改进生产技术
    D.缩短员工工作作时间

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。通常情况下，当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，主要可以采取以下几种措施：（1）冻结雇用。（2）鼓励员工提前退休。（3）缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资。（4）临时性解雇或永久性裁员。（5）对冗余人员进行培训，为未来的发展做好人力资源储备，或者利用现有的人力资源开展新的项目或新的经营活动。

  • 第16题：

    A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到
    200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德
    尔菲法来预测劳动力需求。
    该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种（）。

    A．战术性人力资源计划

    B．人员招聘计划

    C．战略性人力资源计划

    D．年度人力资源计划

    答案：C
    解析：
    三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中．A公司在
    2010年制定了新的发展战略，一直延续到2014年，此规划超过了三年，属于长期战略性人力资源
    计划。

  • 第17题：

    A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到
    200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德
    尔菲法来预测劳动力需求。
    人力资源规划的主要目标是（）。

    A．运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员

    B.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工

    C．防止人员配置过剩或不足

    D．对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈

    答案：B,C
    解析：
    本题考查人力资源规划的主要目标：在于使组织内部和外部人员的供应
    与特定时期组织、内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排。选项A属
    于人员甄选。

  • 第18题：

    A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。

    A.采用匿名的方式
    B.尽量将问题简单化
    C.专家人数应当少于20人
    D.给专家们提供充分的资料和信息

    答案：A,B,D
    解析：
    采用德尔菲法进行预测，专家人数一般不低于30人。

  • 第19题：

    A公司在2013年制定了新的发展战略：2015年收入达到20亿元，2016年达到100亿元，2017年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

    该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。
    A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见
    B.尽量将问题简单化
    C.专家人数应当少于20人
    D.给专家们提供充分的资料和信息

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第20题：

    通过实施多产业互为支撑，耦合共生集约发展战略的推动，构筑开磷核心竞争力，用两个五年（2011-2020）的时间，使开磷集团的销售收入分别达到：（）。

    • A、100亿元
    • B、300亿元
    • C、500亿元
    • D、1000亿元

    正确答案:C,D

  • 第21题：

    A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。

    • A、采用匿名的方法
    • B、尽量将问题简单化
    • C、专家人数应当少于20人
    • D、给专家们提供充分的资料和信息

    正确答案:A,B,D

  • 第22题：

    多选题
    A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（）。
    A

    它是一种定量预测的方法

    B

    它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性

    C

    它采取多轮预测，具有较高的准确性

    D

    它适用于对人力总额进行预测


    正确答案： C,A
    解析： 德尔菲法属于一种定性预测方法，所以选项A不选。

  • 第23题：

    单选题
    A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种()。
    A

    战术性人力资源计划

    B

    人员招聘计划

    C

    战略性人力资源计划

    D

    年度人力资源计划


    正确答案： C
    解析： 三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中，A公司在2006年制定了新的发展战略，一直延续到2010年，此规划超过了三年，属于长期战略性人力资源计划。

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