( )的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。A.事业部制形式 B.团队结构形式 C.虚拟组织形式 D.无边界组织形式

题目
( )的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式

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  • 第1题:

    随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。

    • A、协作
    • B、团队成员相互信任
    • C、决策更合理
    • D、生产效率提高

    正确答案:A

  • 第2题:

    团队组织结构的优点是()

    • A、打破部门界限
    • B、促进成员参与
    • C、反应迅速
    • D、稳定、正规
    • E、发挥协同作用

    正确答案:A,B,D,E

  • 第3题:

    团队成员具有了一定的决策权,能自由分享组织的信息时,说明这个团队进入了规范化阶段。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    推广部常常采取“一致同意”的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是()。

    • A、节省了作决策的时间
    • B、使每一个团队成员都有自己的决定权
    • C、提高了团队的工作效率
    • D、极大地发挥了团队工作的优势

    正确答案:B

  • 第5题:

    社会组织的机构设置灵活多样,团队结构的特点是打破部门界限,把决策权下放到工作团队队员手中,对员工的要求比较高,既有专业背景,又要有复合型的多方面素养。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    高效团队的关键是() 

    • A、 团队成员的沟通
    • B、 团队成员的合作
    • C、 民主决策
    • D、 团队意识

    正确答案:B

  • 第7题:

    创建团队时应明确团队岗位职责和权限,其中团队权限包括()。

    • A、团队决策权
    • B、资源使用权
    • C、参与组织重大事务的权限
    • D、信息共享及保密
    • E、团队成员的聘用与解聘

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    单选题
    随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,打破部门界限,可以快速组合、解散群体,决策权下放给成员的组织结构是()
    A

    团队结构

    B

    无边界组织结构

    C

    虚拟组织结构

    D

    柔性组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    团队成员享有高度的自主管理权和决策权,而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别()
    A

    分工的不同

    B

    决策权力分配的不同

    C

    相互信任程度不同

    D

    沟通质量不同


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    团队组织结构的优点是()
    A

    打破部门界限

    B

    促进成员参与

    C

    反应迅速

    D

    稳定、正规

    E

    发挥协同作用


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    创建团队时应明确团队岗位职责和权限,其中团队权限包括()。
    A

    团队决策权

    B

    资源使用权

    C

    参与组织重大事务的权限

    D

    信息共享及保密

    E

    团队成员的聘用与解聘


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    对项目团队成员考核的作用有 (   )。
    A

    提高成员工作效率

    B

    进行项目具体事务决策

    C

    保证项目目标的实现

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    时刻提醒团队成员要完成的任务


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第13题:

    船上良好的团队协作方法要求:() ①团队成员间要有良好的沟通, ②团队工作应遵照规定的标准操作程序和执行航次计划, ③团队成员间要相互提供支持, ④可以按照自己的决策办事。

    • A、①②③④
    • B、①②③
    • C、①②④
    • D、①③④

    正确答案:B

  • 第14题:

    团队成员享有高度的自主管理权和决策权,而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别()

    • A、分工的不同
    • B、决策权力分配的不同
    • C、相互信任程度不同
    • D、沟通质量不同

    正确答案:B

  • 第15题:

    团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。

    • A、协作
    • B、相互信任
    • C、决策更合理
    • D、适应性强

    正确答案:A

  • 第16题:

    随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,打破部门界限,可以快速组合、解散群体,决策权下放给成员的组织结构是()

    • A、团队结构
    • B、无边界组织结构
    • C、虚拟组织结构
    • D、柔性组织结构

    正确答案:A

  • 第17题:

    一位团队成员在要求的时间内工作,但是交付的工作成果不足,项目经理首先应该怎么做?()

    • A、通知人力资源部门,该团队成员表现不佳
    • B、与该团队成员会面,以确定低绩效的原因。
    • C、将该团队成员的一些工作分配给其他队成员。
    • D、告知该团队成员不交付工作的后果。

    正确答案:B

  • 第18题:

    下列不属于工作团队优点的是()

    • A、成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围
    • B、集体决策,有利于提高决策质量
    • C、增进沟通
    • D、团队成员之间的专业与技能具有同一性

    正确答案:D

  • 第19题:

    判断题
    团队成员具有了一定的决策权,能自由分享组织的信息时,说明这个团队进入了规范化阶段。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。
    A

    协作

    B

    相互信任

    C

    决策更合理

    D

    适应性强


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。
    A

    协作

    B

    团队成员相互信任

    C

    决策更合理

    D

    生产效率提高


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是()。
    A

    给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制

    B

    给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权

    C

    向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善

    D

    根据生产效率奖励团队成员


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列不属于工作团队优点的是()
    A

    成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围

    B

    集体决策,有利于提高决策质量

    C

    增进沟通

    D

    团队成员之间的专业与技能具有同一性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析