第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
企业人力资源管理的目标有哪些?如何在企业的人力资源管理活动与管理目标之间建立联系?
第5题:
战略性人力资源管理的重要特征是()
第6题:
对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是()。
第7题:
战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施,这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。
第8题:
人力资源管理是指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和
人力资源管理的根本作用,就是通过一系列的人力资源管理方法和措施,充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效,最终实现其目标
人力资源管理狭义的目标,是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员
人力资源管理广义的目标,是通过人力资源潜质的最大化,提高个人工作绩效和组织绩效,以最高的效率达到组织的目标
第9题:
战略地图
数字仪表盘
工作设计
人力资源管理记分卡
第10题:
人力资源管理进行组织、实施和控制
以投资的观点采看待人力资源
依靠核心人力资源建立竞争优势
是为了达到组织目标,对人力资源各种部署和活动进行计划
第11题:
第12题:
战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值
战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现
战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践
战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动
第13题:
第14题:
第15题:
战略性人力资源管理的量化指标不包括:()
第16题:
从管理活动的内容和对象来分,出版社管理的种类包括()等。
第17题:
衡量人力资源管理部门的工作对组织的整体绩效一般都需要通过作为中间变量的()转化。
第18题:
战略性人力资源管理衡量的标准有哪些?
第19题:
测量组织在人力资源战略目标方向取得成果的指标
测量人力资源管理活动在实现其内部流程最优化方面成果的指标
测量人力资源部门的关键客户对人力资源评价的指标
测量人力资源对资质的可测财务指标
第20题:
战略地图
目标管理
数字仪表盘
高绩效工作系统
第21题:
反映组织经营绩效的指标
反映员工关系的辞职率、缺勤率指标
员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标
人力资源管理活动平均实施时间的效率性指标
人力资源管理活动实施成本费用指标
第22题:
平衡计分卡
人力资源管理计分卡
KPI指标
战略地图
第23题:
平衡计分卡
人力资源管理计分卡
KPI指标
战略地图