伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。A:交易型领导理论 B:改变型领导理论 C:魅力型领导理论 D:权变理论

题目
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。

A:交易型领导理论
B:改变型领导理论
C:魅力型领导理论
D:权变理论
相似考题

1.路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。A．通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B．帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C．关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效D．领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

2.根据改变型领导理论，变革型领导（ ）。A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性 B.强调任务的明晰度：工作的标准和产出 C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者 D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

3.关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型

4.关注任务的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是（　　）领导的主要特点。A.交易型 B.改变型 C.魅力型 D.特质型

更多“伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。”相关问题

  • 第1题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的是()。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从．这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。改变型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

  • 第2题：

    下列观点属于变革型领导理论的是（ ）。

    A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.关注任务的完成以及员工的顺从
    C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效
    D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：D
    解析：
    本题考查变革型领导理论。变革型领导理论强调理想与组织价值观；为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效：选项ABC都属于交易型领导理论的观点。

  • 第3题：

    路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。

    A:通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者
    B:帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
    C:关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效
    D:领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

    答案：B
    解析：
    A项是改变型领导理论。B项是路径一目标理论。C项是交易型理论。D项是特质理论。

  • 第4题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导理论的观点有：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变革型领导理论的观点有：（1）强调理想与组织价值观（2）为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效

  • 第5题：

    路径——目标理论认为领导者的主要任务是（　）。

    • A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
    • B、领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
    • C、关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效
    • D、帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

    正确答案:D

  • 第6题：

    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论。

    • A、交易型领导理论 
    • B、改变型领导理论 
    • C、魅力型领导理论 
    • D、权变理论

    正确答案:A

  • 第7题：

    （）强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。

    • A、交易型领导理论
    • B、改变型领导理论
    • C、魅力型领导理论
    • D、路径-目标理论

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    关于交易型和改变型领导的说法，正确的有（　　）。[2012年真题]
    A

    交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出

    B

    交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

    C

    变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： A,B,D,E
    解析：
    交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。变革型领导通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。

  • 第9题：

    单选题
    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（  ）理论。
    A

    交易型领导理论

    B

    改变型领导理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    权变理论


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于（　）。
    A

    魅力型领导

    B

    交易型领导

    C

    改变型领导

    D

    权变型领导


    正确答案： D
    解析： 本题考查交易型领导的特点。

  • 第11题：

    单选题
    关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是(　　)领导的主要特点。
    A

    交易型

    B

    改变型

    C

    魅力型

    D

    特质型


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    关于交易型和变革型领导的说法，正确的有（）。
    A

    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B

    交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

    C

    变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第13题：

    关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。

    A.交易型
    B.变革型
    C.魅力型
    D.特质型

    答案：A
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

  • 第14题：

    领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于().

    A:魅力型领导
    B:交易型领导
    C:改变型领导
    D:权变型领导

    答案：B
    解析：
    本题考查交易型领导理论.

  • 第15题：

    关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。

    A:交易型
    B:改变型
    C:魅力型
    D:特质型

    答案：A
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。

  • 第16题：

    关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

    A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C:改变型导更多依赖组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D:改变型领导能为组织制定明确的愿景
    E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导理论的观点有：①强调任务的明晰度、工作的标准和产出；②关注任务的完成以及员工的顺从；③依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。改变型领导理论的观点有：①强调理想与组织价值观；②为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效。

  • 第17题：

    属交易型领导理论的特征有（）

    • A、设置与现状距离很远的目标前景
    • B、以来组织奖惩来影响员工的绩效
    • C、强调企业核心价值观
    • D、员工完成任务将得到相应回报
    • E、强调工作标准，任务分派和完成，强调员工服从

    正确答案:B,D,E

  • 第18题：

    关于改变型领导，说法错误的有（）。

    • A、能够为组织制订明确的愿景
    • B、会使组织有效地运转并且健康地成长
    • C、更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    • D、强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
    • E、通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    多选题
    关于交易型和变革型领导的说法，正确的是（  ）。
    A

    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B

    交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

    C

    变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论。
    A

    交易型领导理论 

    B

    改变型领导理论 

    C

    魅力型领导理论 

    D

    权变理论


    正确答案： C
    解析： 本题考查交易型领导的特征和方法。包括：(1)强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性；(2)强调任务的明晰度、工作的标准和产出；(3)关注任务的完成以及员工的顺从；(4)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。
    考点:领导理论

  • 第21题：

    单选题
    （）强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。
    A

    交易型领导理论

    B

    改变型领导理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    路径-目标理论


    正确答案： A
    解析： 交易型领导理论强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。

  • 第22题：

    单选题
    路径——目标理论认为领导者的主要任务是（　）。
    A

    团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

    B

    领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

    C

    关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效

    D

    帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合


    正确答案： B
    解析： 路径——目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合。A选项属于权变理论，B选项属于特质理论，C选项属于交易型领导理论。参见教材P13

  • 第23题：

    单选题
    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（　　）理论。[2014年真题]
    A

    交易型领导理论

    B

    改变型领导理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    权变理论


    正确答案： B
    解析：
    伯恩斯把领导分为两种类型：①交易型；②改变型。其中，交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

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