下列属于组织文化的类型的有()。A:学院型 B:俱乐部型 C:棒球队型 D:创新型 E:堡垒型

题目
下列属于组织文化的类型的有()。

A:学院型
B:俱乐部型
C:棒球队型
D:创新型
E:堡垒型
相似考题

1.对文化和有效性的研究认为,文化、战略和环境之间的适当配置与文化的四种类型相关联,从而形成组织文化不同类型,除了下列哪个选项()。A.适应型组织文化B. 使命型组织文化C.大团体型组织文化D.官僚制型组织文化

2.下列中,属于组织文化隐形内容的有哪些()。A、组织哲学B、价值观念C、组织标志D、组织精神

3.下列文化中属于校园物质文化范畴的有（　　）A 、 环境文化 B 、 课程文化 C 、 设施文化 D 、 制度文化 E 、 组织文化

4.下列属于组织文化的类型的是( )。A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．创新型E．堡垒型

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  • 第1题：

    关于企业文化的类型，下列属于任务导向型企业文化特点的有（　）。

    A.企业的组织结构往往是矩阵式的
    B.新开创的企业通常采用这种类型的企业文化
    C.适合十分动荡或经常变化的环境
    D.强调速度和灵活性

    答案：A,C,D
    解析：
    任务导向型企业往往采用矩阵式结构，选项A正确；个人能高度控制自己分内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功，选项C正确；企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，这类文化具有很强的适应性，选项D正确；新开创的企业适合采用权力导向型，选项B错误。

  • 第2题：

    组织文化的类型有哪些？


    正确答案: 根据不同的标准和不同的用途，理论界目前对组织文化有着不同的划分方法，其中，最常见的划分方法有以下几种：
    （1）按照组织文化的内在特征，可以将组织文化划分为四种类型：学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型。
    （2）按照组织文化所涵盖的范围，可以将其划分为主文化和亚文化。
    （3）按照组织文化对其成员影响力的大小可以组织文化划分为强文化和弱文化。
    （4）根据文化与战略和环境之间的匹配，把组织文化分为：适应性/企业家精神文化；使命型文化；小团体式文化；官僚制文化。

  • 第3题：

    下列属于地理亚文化群体类型的有（）。

    • A、经济阶层群体
    • B、宗教群体
    • C、组织内群体
    • D、地理区域群体
    • E、民族群体
    • F、种族群体

    正确答案:B,D,E,F

  • 第4题：

    下列属于组织文化的层次的有（）。

    • A、表层的物质文化
    • B、浅层的行为文化
    • C、中层的制度文化
    • D、深层的精神文化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    组织文化是相对稳定和持久的，组织文化有四个层次，下列不属于组织文化的是（）。

    • A、表层组织文化
    • B、浅层的行为文化
    • C、中层的制度文化
    • D、高层的权利文化

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列属于按照组织的性质，组织的分类的有（）。

    • A、政治组织
    • B、文化组织
    • C、群众组织
    • D、宗教组织
    • E、经济组织

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    下列属于社区整合的类型的有（）。

    • A、文化整合
    • B、规范整合
    • C、沟通整合
    • D、功能整合

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    问答题
    组织文化的类型有哪几种？

    正确答案： （1）硬汉式组织文化；（2）“拼命干，尽情玩”文化；（3）攻坚文化；（4）过程文化。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    组织文化有多种类型，其中体现个人文化特点的是（）。

    正确答案： 一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    组织文化是相对稳定和持久的，组织文化有四个层次，下列不属于组织文化的是（）。
    A

    表层组织文化

    B

    浅层的行为文化

    C

    中层的制度文化

    D

    高层的权利文化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列各项属于社区组织分类的有（）。
    A

    经济组治

    B

    政治组织

    C

    文化组织

    D

    军事组织


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有（　　）。
    A

    技术变革

    B

    组织管理变革

    C

    结构和体系变革

    D

    文化变革


    正确答案： A,D
    解析：
    戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：①技术变革；②产品和服务变革；③结构和体系变革；④人员变革。组织管理变革即指结构和体系变革。文化变革即指人员变革。

  • 第13题：

    根据帕森斯的组织分类方法，下列组织属于文化维持组织的有（）。

    • A、公司
    • B、法庭
    • C、学校
    • D、教会

    正确答案:C,D

  • 第14题：

    下列属于亚文化群体类型的有（）。

    • A、经济阶层群体
    • B、宗教群体
    • C、组织内群体
    • D、地理区域群体
    • E、民族群体
    • F、种族群体

    正确答案:B,D,E,F

  • 第15题：

    组织文化有多种类型，其中体现个人文化特点的是（）。


    正确答案:一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标

  • 第16题：

    组织中的一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标，这种组织文化类型属于（）。

    • A、个人文化
    • B、角色文化
    • C、权力文化
    • D、任务文化

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列哪类组织重视年龄和资历，并提供稳定的、有保障的工作，这属于下列哪种文化。（）

    • A、棒球队文化
    • B、堡垒文化
    • C、学院文化
    • D、俱乐部文化

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列各项属于社区组织分类的有（）。

    • A、经济组治
    • B、政治组织
    • C、文化组织
    • D、军事组织

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    多选题
    下列选项中，属于战略变革会面临的障碍类型有（　　）。
    A

    组织障碍

    B

    私人障碍

    C

    心理障碍

    D

    文化障碍


    正确答案： A,C
    解析：
    变革会面临如下障碍：①文化障碍；②私人障碍（习惯；变革对个人收入的影响可能相当大；对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求）。

  • 第20题：

    多选题
    下列属于组织文化的层次的有（）。
    A

    表层的物质文化

    B

    浅层的行为文化

    C

    中层的制度文化

    D

    深层的精神文化


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    组织文化的类型有哪些？

    正确答案： 根据不同的标准和不同的用途，理论界目前对组织文化有着不同的划分方法，其中，最常见的划分方法有以下几种：
    （1）按照组织文化的内在特征，可以将组织文化划分为四种类型：学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型。
    （2）按照组织文化所涵盖的范围，可以将其划分为主文化和亚文化。
    （3）按照组织文化对其成员影响力的大小可以组织文化划分为强文化和弱文化。
    （4）根据文化与战略和环境之间的匹配，把组织文化分为：适应性/企业家精神文化；使命型文化；小团体式文化；官僚制文化。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪类组织重视年龄和资历，并提供稳定的、有保障的工作，这属于下列哪种文化。（）
    A

    棒球队文化

    B

    堡垒文化

    C

    学院文化

    D

    俱乐部文化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列选项中，属于战略变革会面临障碍的类型是（　）
    A

    组织障碍

    B

    私人障碍

    C

    心理障碍

    D

    文化障碍


    正确答案： C,D
    解析： 变革会面临如下障碍：
    (1)文化障碍。
    (2)私人障碍。
    ①习惯;
    ②变革对个人收入的影响可能相当大;
    ③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;
    ④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。

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