下列（ ）方法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值，从而省略了“分数一薪酬”的转换。A.因素比较法B.要素计点法C. 配对比较法D. 排序法

题目
下列（ ）方法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值，从而省略了“分数一薪酬”的转换。


A.因素比较法

B.要素计点法

C. 配对比较法

D. 排序法
相似考题

1.()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系

2.通过职位分类，客观找出各类职位中的“付酬因素”，并直接用相关的具体薪金值来表示各职务的价值，这种薪酬制度设计的方法是（ ）A.职位分类法B.计点法C.因素比较法D.职位等级法

3.要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。以下那一项不是要素计点法的具体步骤()。A确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级B确定每个薪酬要素及其等级的点值C确定组织内每个职位的点值D以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序

4.职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。A、职位等级结构B、薪酬关系结构C、薪酬系统结构D、组织结构

参考答案和解析
答案：A
解析：
本题考核职位评价方法。

因素比较法也是要先找出适当的付酬要素，但与要素计点法不同的是，因素比较法无须预先开发一个“评比标尺”，而是先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。此外，因素比较法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值，从而省略了“分数一薪酬”的转换，所以A正确，B错误；

配对比较法是根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，与题干表述不一致，C项错误；

排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法，使用较早、较为简单、最易于理解的评价方法。通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法，与题干表述不一致，D项错误；
更多“下列（ ）方法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值，从而省略了“分数一薪酬”的转换。 ”相关问题

  • 第1题：

    基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付，简单来说就是“对人不对事”。()


    答案：×

  • 第2题：

    薪酬曲线是将各职位工资率同各职位的点值(分数)或序列等级描绘在直角坐标系中所得到的曲线。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第3题：

    关于职位评价，下列说法正确的有( )。

    A.职位评价即工作分析
    B.职位评价是确定薪酬体系的基础
    C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题
    D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值
    E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

    答案：C,D,E
    解析：
    工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

  • 第4题：

    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。

    A.职位的相对价值
    B.员工绩效考核结果
    C.员工的工作态度
    D.员工能力素质的差异

    答案：A
    解析：
    职位等级结构是依据各职位的相对价值进行评价的。

  • 第5题：

    下列以职位为导向的基本薪酬制度设计方法中，（）是需要确定各类职位共同的“付酬因素”，并直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

    A.计点法
    B.因素比较法
    C.职位等级法
    D.职位分类法

    答案：B
    解析：
    本题的考点为以职位为导向的基本薪酬制度的设计中因素比较法。首先跟题目信息“付酬因素”，可初步判断为计点法或者是因素比较法；其次再根据关键信息“直接用相应的具体薪金值来表示”，可知为因素比较法，故选B。
    计点法是将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
    职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

  • 第6题：

    关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）

    • A、职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值
    • B、职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能
    • C、职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低
    • D、职位薪酬体系不符合按劳分配的要求

    正确答案:D

  • 第7题：

    “同一企业中担任相同职位的员工，其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的（）公平。

    • A、绩效报酬
    • B、职位价值
    • C、要素价值
    • D、内在报酬

    正确答案:A

  • 第8题：

    要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些（）。

    • A、确定薪酬要素，并划分每个薪酬要素的等级
    • B、确定每个薪酬要素及其等级的点值
    • C、确定组织内每个职位的点值
    • D、以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    “同一企业中担任相同职位的员工，其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的（）公平。
    A

    绩效报酬

    B

    职位价值

    C

    要素价值

    D

    内在报酬


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。 该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。
    A

    职位的相对的价值 

    B

    员工绩效考核结果 

    C

    员工的工作态度 

    D

    员工能力素质的差异 


    正确答案： D
    解析： 考点 职位等级结构

  • 第11题：

    单选题
    职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程
    A

    组织结构

    B

    职位等级结构

    C

    薪酬关系结构

    D

    薪酬系统结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。
    A

    职位薪酬体系

    B

    技能薪酬体系

    C

    能力薪酬体系

    D

    绩效薪酬体系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()描述了相对于每一个职位或职位评价等级所得到的点数或者排序情况,目前处于每一个薪酬等级中的职位实际获得的薪酬水平。

    A.宽带薪酬

    B.市场竞争性薪酬系统

    C.薪酬区间

    D.薪酬政策线


    参考答案：D

  • 第14题：

    ( )是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

    A 职位描述

    B职位分析

    C职位评价

    D薪酬调查


    参考答案C

  • 第15题：

    共用题干
    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

    该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是()。
    A:对职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
    B:对职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大
    C:对职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大
    D:对职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小

    答案：A,C
    解析：
    通过题干中的“关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略”可知该公司实行的是成长战略，其薪酬管理的指导思想是金业与员工共担风险，共享收益。
    在对职位等级进行细分的基础上，可以将企业中的所有职位全部纳入到职位等级表中。此时企业还应根据企业中员工的贡献等级或相对价值等级，以及企业的薪酬目的、职位特征、企业文化等因素进行判断，对职位等级进行进一步的合并或组合，从而形成企业薪酬等级。
    一般情况下，所需技能水平较低的职位所在的薪酬变动比率要小一些，而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些。
    选项A，股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司的股票；选项B，股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值；选项C，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励；选项D，股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。

  • 第16题：

    某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）

    A.职位分类法
    B.职位等级法
    C.计点法
    D.因素比较法

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    下列选项中，（ ）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。

    A.计点法
    B.职位分类法
    C.职位等级法
    D.因素比较法

    答案：D
    解析：
    本题考查因素比较法。因素比较法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。

  • 第18题：

    职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程

    • A、组织结构
    • B、职位等级结构
    • C、薪酬关系结构
    • D、薪酬系统结构

    正确答案:C

  • 第19题：

    “同一企业中担任相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的______的公平。（）

    • A、绩效报酬
    • B、职位价值
    • C、要素价值
    • D、内在报酬

    正确答案:A

  • 第20题：

    （）能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利，从而确保公司薪酬的内部公平性。

    • A、职位设计
    • B、职位分析
    • C、绩效评价
    • D、组织设计

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是（　　）。
    A

    薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

    B

    基本薪酬体现了职位的相对价值

    C

    薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

    D

    职位分类不能体现公司薪酬激励重点


    正确答案： A,C,D
    解析：
    B项，由于该公司的基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定的，没有进行工作分析和工作评价，因此基本薪酬不可能体现职位的相对价值。

  • 第22题：

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。54.该企业采用的薪酬制度设计方法是（  ）。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）
    A

    职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值

    B

    职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能

    C

    职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低

    D

    职位薪酬体系不符合按劳分配的要求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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