更多“把控制报告按照( )的不同进一步细分,是工程项目总控的成果之所在. A.总体控制 B.过 ”相关问题
  • 第1题:

    工程项目总控不包括( )。

    A.费用控制

    B.进度控制

    C.质量控制

    D.过程控制

    E.合同控制


    正确答案:D

  • 第2题:

    下列关于工程项目总控的表述中,正确的有 ()
    A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
    B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
    C.定期完成工程项目控制报告
    D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
    E.总控直接面对工程设计单位


    答案:A,B,D
    解析:
    【精析】工程项目总控包括费用控制、进度控制、质量控制、合同控制和资源控制。合同控制是工程项目总控的核心,所有的控制任务可围绕合同控制展开,在此基础上提出控制报告。控制报告分定期与不定期两种,覆盖工程项目总控的方方面面,按照总体控制、过程控制和界面控制的不同可进一步细分。工程项目总控的主要特点:①工程项目总控是独立于工程项目实施班子之外的一个组织,是业主的高级参谋部,它不直接面对工程项目设计单位、材料供应单位,不介入各方之间的矛盾,只面对业主方代表;②工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高;③工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理,完整及时的信息来源是工程项目总控的前提,准确、深入地处理信息是工程项目总控的日常工作,而控制的成果就是向决策者、工程项目实施者提供高质量、有价值的信息;④工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息。

  • 第3题:

    项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件,覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括(  )。

    A:日报表
    B:月度报表
    C:控制报表
    D:设计开展与项目实施总体进度报表
    E:合同管理报表

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    工程项目总控的核心是 ( )
    A.质量控制 B.费用控制C.进度控制 D.合同控制


    答案:D
    解析:
    【精析】工程项目总控包括费用控制、进度控制、貭量控制、合同控制和资源控制。合同控制是工程项目 总控的核心、所有的控制任务均围绕合同控制展开,在此基础上提出控制报告。

  • 第5题:

    第一级计划是项目进度总控制计划,不属于其编制计划步骤的是( )。


    A.编制项目进度总控制计划的调改版本

    B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

    C.编制正式报告

    D.编制项目进度总控制计划的正式版本

    答案:C
    解析:
    项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划,一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿,由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是:①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本;②项目进度总控制计划的正式版本;③项目进度总控制计划的调改版本。