工程项目综合管理过程包括项目（ ）。A．组织机构设置B．战略构思C．计划的制定D．计划的实施E．计划的变更控制

题目

工程项目综合管理过程包括项目（ ）。

A．组织机构设置

B．战略构思

C．计划的制定

D．计划的实施

E．计划的变更控制

相似考题

1.工程项目综合管理过程包括项目()。A．组织机构设置B．战略构思C．计划的制定D．计划的实施E．计划的变更控制

2.●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。（22）A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

3.反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。A．制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B．制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C．制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D．制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

4.战略管理的基本过程包括()。A.提出组织目标，实施目标，监测和修正B.提出战略愿景，建立组织目标，确定战略计划、实施、监控和修正C.制定战略计划、实施和监控D.提出战略愿景、制定战略计划，实施和修正

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  • 第1题：

    项目集成管理涉及的子过程包括( )。

    A．项目决策

    B．制定项目计划

    C．实施项目计划

    D．监控项目绩效

    E．集成变更控制


    正确答案：BCE

  • 第2题：

    针对某一特定行动而制定的综合性计划是____

    A. 项目计划

    B. 规划方案

    C. 战术计划

    D. 战略计划


    正确答案：B

  • 第3题：

    工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是（ ）。

    A．项目计划的制定

    B．项目计划的实施

    C．项目计划的监督

    D．项目计划的变更控制


    正确答案：C

  • 第4题：

    工程项目进度计划制定的依据包括（ ）。

    A．项目网络图

    B．强制日期

    C．时间估计

    D．进度管理计划

    E．资源储备说明


    正确答案：ABCE
    制定项目进度计划的依据：（1）工程项目网络图；（2）时间估计；（3）资源储备说明；（4）项目日历和资源日历；（5）制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提。详见教材Pl52

  • 第5题：

    工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。

    A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度
    B.对偏差进行分析
    C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选
    D.采取措施纠正偏差
    E.对纠正措施进行审查

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第6题：

    工程项目综合管理计划的作用不包括( )

    A.通过制定工程项目计划，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性’
    B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
    C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
    D.作为考核工作成果实行奖惩的依据

    答案：D
    解析：
    工程项 目综合管理计划的作用包括:① 工程项目综合管理计划是指导项目 实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作;②通过制定工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通，提高整个项目团队的协调合作能力确定关键控制点的检查内容、范因和时间等;⑤确定进皮皮量和工程项目控制的时间基准线。

  • 第7题：

    下列不属于工程项目进度管理的工作过程的有（　）。

    A.工作定义
    B.工作内容实施
    C.进度计划制定
    D.进度控制
    E.成本计划修改

    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

  • 第8题：

    程项目综合管理过程包括项目 ()
    A.组织机构设置 B.战略构思
    C.计划的制定 D.计划的实施
    E.计划的变更控制


    答案：C,D,E
    解析：
    【精析】工程项S综合管理的过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括项目计划的制定、项目计划的卖施和项目计划的变更控制。

  • 第9题：

    制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（　）。

    A.①—②—③—④
    B.②—①—③—④
    C.①—②—④—③
    D.②—①—④—③

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第10题：

    工程项目综合管理的（　）是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。

    A.计划的制定
    B.计划的实施
    C.计划变更控制
    D.计划的控制

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的实施和控制。工程项目综合管理计划的控制就是不断的监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。 @##

  • 第11题：

    根据我国《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理实施规划的内容应包括（ ）。

    A.项目沟通管理计划
    B.项目组织机构
    C.项目投标报价策略
    D.施工合同策略

    答案：A
    解析：
    2020版教材P88
    本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划应包括下列内容：
    1）工程概况；
    2）项目总体工作计划；
    3）组织方案；
    4）设计与技术措施；
    5）进度计划；
    6）质量计划；
    7）成本计划
    8）安全生产计划；
    9）绿色建造与环境管理计划
    10）资源需求与采购计划
    11）信息管理计划
    12）沟通管理计划
    13）风险管理计划
    14）项目收尾计划
    15）项目现场平面布置图
    16）项目目标控制计划
    17）技术经济指标

  • 第12题：

    项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。

    A. 评估项目组合管理战略计划
    B. 定义项目组合管理的愿景和计划
    C. 实施项目组合管理过程
    D. 改进项目组合管理过程

    答案：A
    解析：
    项目组合管理过程实施主要包括：
    （1）评估项目组合管理过程的当前状态。
    （2）定义项目组合管理的愿景和计划。
    （3）实施项目组合管理过程。
    （4）改进项目组合管理过程。

  • 第13题：

    营销管理的过程，一般包括( )等步骤。

    A．营销分析

    B．制定企业发展战略

    C．制定营销计划

    D．计划实施

    E．对实施过程进行控制


    正确答案：ACDE
    解析：熟悉营销管理的四个步骤(营销分析、制定营销计划、计划实施、实施控制)。

  • 第14题：

    工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（ ）。

    A．项目计划的制定

    B．项目计划的准备

    C．项目计划的实施

    D．项目计划的变更控制

    E．项目计划的评价


    正确答案：ACD

  • 第15题：

    大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是（36），而该计划中一般不包括（37）

    A.进度计划

    B.成本计划

    C.质量计划

    D.过程计划


    正确答案：D

  • 第16题：

    工程项目综合管理的过程包括项目（ ）。

    A．计划制定

    B．计划实施

    C．计划再造

    D．计划变更控制

    E．计划后评价


    正确答案：ABD
    点评：工程项目综合管理的过程包括：（1）工程项目综合管理的框架；（2）工程项目计划；（3）项目计划的实施控制；（4）工程项目计划的变更控制。详见教材P36． 考试要点：工程项目综合管理的过程。

  • 第17题：

    工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（　）。

    A.①-②-③-④
    B.②-①-③-④
    C.②-④-①-③
    D.①-③-④-②

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第18题：

    工程项目综合管理过程不包括( )。

    A.组织机构设置
    B.计划的变更控制
    C.计划的制订
    D.计划的实施

    答案：A
    解析：
    工程项目综合管理包括工程项目综合管理计划的制订、计划的实施、变更控制。

  • 第19题：

    工程项目风险管理计划制定的依据不包括 （）
    A.风险管理政策 B.关系人的风险容忍度
    C.风险管理计划模板 D.风险管理跟踪


    答案：D
    解析：
    【精析】工程项目风险管理计划制定的依据不包括风险管理跟踪，风险管理跟踪体现在风险监测与控制环节中。

  • 第20题：

    制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。

    A.①-②一③-④
    B.②-①-③-④
    C.①-②-④-③
    D.②-①-④-③

    答案：D
    解析：
    工程项目综合管理计划的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包:③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横过图等表现形式表示各项任务和工作表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调-致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源、消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安 排上部有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，是应留有余地;⑧对计划进行评审，确定后 下达基层执行。

  • 第21题：

    工程项目管理的工作过程包括 ( )
    A.费用计划实施 B.工作定义C.进度计划制订 D.进度控制
    E.工作顺序安排


    答案：B,C,D,E
    解析：
    【精析】工程项目进度管理的工作过程包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划制 定和进度控制。

  • 第22题：

    工程项目综合管理过程包括项目（　）。

    A.组织机构设置
    B.计划的实施
    C.计划的制定
    D.计划的构思
    E.计划的变更控制

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理的实现过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括工程项目综合管理计划的制定、计划的实施和变更控制。

  • 第23题：

    根据工程项目计划管理的需要，工程项目进度计划应包括( )。

    A. 工程项目年度计划
    B. 工程项目前期工作计划
    C. 成本控制计划
    D. 资源安排计划 .
    E. 工程项目建设总进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    工程进度计划系统主要包括：①工程项目前期工作计划；②工程项目总进度计划；③工程项目年度计划；④单项工程或单位工程进度计划；⑤分部(分项)工程进度计划。

  • 第24题：

    工程项目的前期管理，包括项目的（）

    • A、构思
    • B、计划
    • C、组织
    • D、立项

    正确答案:D

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