在项目进度控制中，进度监测的方法不包括（　）。A.进度计划执行中的跟踪检查 B.实际进度数据的加工处理 C.进度计划预测分析 D.实际进度与计划进度的对比分析

题目
在项目进度控制中，进度监测的方法不包括（　）。

A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
C.进度计划预测分析
D.实际进度与计划进度的对比分析
相似考题

1.建设项目进度控制常用的技术方法主要有进度表控制法和进度控制的()等。

2.电子政务项目管理中进度管理的内容有()。A.衡量实际进度B.风险监测C.进度控制D.进度分析E.项目预算

3.进度计划执行的监测与调整不包括( )。A．进度计划执行阶段的工作内容是指设备工程实施过程中的进度控制B．设备工程师一旦发现实际进度与目标偏离必须及时纠正这种偏差C．进度计划的监测与调整是事前控制D．进度计划的监测与调整是事中控制

4.建设工程项目进度管理中的经济措施有()。A、用工程网编计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施

参考答案和解析
答案：C
解析：
本题考查的是工程项目进度控制方法。进度监测系统包括：进度计划执行中的跟踪检查；实际进度数据的加工处理；实际进度与计划进度的对比分析。
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  • 第1题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

    D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告


    正确答案：A

  • 第2题：

    在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况通常包括（）。

    A.原定的项目进度目标不合理
    B.月度进度报告反映进度严重拖后
    C.原定的项目进度目标比较紧
    D.原定的项目进度目标无法实现
    E.有工程变更的情况发生

    答案：A,D
    解析：
    项目的目标一旦确定，不可以轻易调整。只有当原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现时，才会考虑调整。

  • 第3题：

    关于工程咨询服务项目进度控制的表述中，不正确的是()。

    A、项目进度管理的核心是进度控制
    B、进度控制应该以项目进度计划为依据
    C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据
    D、项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差

    答案：C
    解析：
    本题的考点为工程咨询服务项目的进度控制。项目进度管理的核心是进度控制。进度控制应该以项目进度计划为依据。项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差。项目进度偏差是项目进度控制的重要依据。

  • 第4题：

    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（　）。

    A、进度目标实现的可能性
    B、进度计划系统的完整性
    C、进度计划方法的适用性
    D、进度控制方法的合理性

    答案：A
    解析：
    教材P116
    【知识点】项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

  • 第5题：

    关于建设工程项目进度控制的措施，下列选项中，属于管理措施的有（ ）。

    A.编制项目进度控制的工作流程
    B.用工程网络计划的方法编制进度计划
    C.重视信息技术在进度控制中的应用
    D.编制与进度计划相适应的资源需求计划
    E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较

    答案：B,C
    解析：
    A 选项属于组织措施；D 选项属于经济措施；E 选项属于技术措施。

  • 第6题：

    建设工程施工进度控制工作中，编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括（　　）

    A.进度控制的方法
    B.进度控制人员的职责分工
    C.建立进度控制保证体系
    D.施工进度控制目标实现的风险分析

    答案：C
    解析：
    编制施工进度控制工作细则的主要内容有：①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；⑤进度控制的方法；⑥进度控制的具体措施；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。

  • 第7题：

    建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。

    A、重视信息技术的应用
    B、选择承发包模式
    C、用工程网络计划的方法编制的进度计划
    D、编制项目进度控制的工作流程

    答案：D
    解析：

  • 第8题：

    在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（）。

    • A、偶有偏差不足为怪
    • B、将实际进度调整到计划进度
    • C、废除计划进度
    • D、采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题

    正确答案:D

  • 第9题：

    各种进度计划的编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的（）是项目进度控制的依据。

    • A、建设工程项目进度计划系统
    • B、控制性进度规划
    • C、总进度规划
    • D、总进度纲要

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    各种进度计划的编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的（）是项目进度控制的依据。
    A

    建设工程项目进度计划系统

    B

    控制性进度规划

    C

    总进度规划

    D

    总进度纲要


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括（）。
    A

    控制性进度计划

    B

    总进度计划

    C

    项目子系统进度计划

    D

    项目子系统中的单项工程进度计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。
    A

    重视信息技术的应用

    B

    选择承发包模式

    C

    用工程网络计划的方法编制的进度计划

    D

    编制项目进度控制的工作流程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。

    A. 进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。
    B. 关于项目进展情况的信息是项目日历。
    C. 在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。
    D. 会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。

    答案：B
    解析：
    本题考查控制进度的输入的相关信息。工作绩效数据是是关于项目进展情况的信息。

  • 第14题：

    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制( )。

    A: 设计准备阶段的工作进度
    B: 物资采购工作进度
    C: 征地拆迁工作进度
    D: 项目动用前准备阶段工作进度

    答案：C
    解析：
    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第15题：

    关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。

    A：进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。
    B：关于项目进展情况的信息是项目日历。
    C：在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。
    D：会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。

    答案：B
    解析：
    本题考查控制进度的输入的相关信息。工作绩效数据是是关于项目进展情况的信息。

  • 第16题：

    建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。

    A. 重视信息技术的应用
    B. 选择承发包模式
    C. 用工程网络计划的方法编制进度计划
    D. 编制项目进度控制的工作流程


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目进度控制中的管理措施。

    项目进度控制中的管理措施包括：

    （1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

    （2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。

    （3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。

    （4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

    （5）应重视信息技术进进度控制中应用。

    本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。

  • 第17题：

    建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。

    A.用工程网络计划方法编制进度计划
    B.承发包模式选择
    C.项目招标进度控制
    D.采取风险控制措施

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
    工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

  • 第18题：

    建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（　）。
    A、用工程网络计划方法编制进度计划
    B、承发包模式选择
    C、项目招标进度控制
    D、采取风险控制措施


    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

  • 第19题：

    建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。

    A、用工程网络计划方法编制进度计划
    B、承发包模式选择
    C、编制项目进度控制工作流程
    D、采取风险管理措施

    答案：C
    解析：
    建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。C、属于组织措施内容。

  • 第20题：

    由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括（）。

    • A、控制性进度计划
    • B、总进度计划
    • C、项目子系统进度计划
    • D、项目子系统中的单项工程进度计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    组织应提出项目控制性进度计划。控制性进度计划不包括下列哪种：（）

    • A、整个项目的总进度计划
    • B、分段进度计划
    • C、分阶段进度计划
    • D、月（季）度计划

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    在项目进度控制中，进度监测的方法不包括(   )。
    A

    进度计划执行中的跟踪检查

    B

    实际进度数据的加工处理

    C

    进度计划的实施

    D

    实际进度与计划进度的对比分析


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制( )。
    A

    设计准备阶段的工作进度

    B

    物资采购工作进度

    C

    征地拆迁工作进度

    D

    项目动用前准备阶段工作进度


    正确答案： C
    解析：

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