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  • 第1题:

    用赢得值法进行费用,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括( )。

    A.计划工作预算费用 
    B.已完工作实际费用
    C.已完工作预算费用 
    D.全部工作结算费用

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。赢得值法基本参数:已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。

  • 第2题:

    用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括

    A.计划工作预算费用
    B.已完工作实际费用
    C.已完工作预算费用
    D.全部工作结算费用

    答案:D
    解析:
    用挣佳法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,分别是己完工作预算费用、计划工作预算费用、己完工作实际费用。评价指标有四个,费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

  • 第3题:

    赢得值法进行费用、()综合分析控制,基本参数有三项,既已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

    A.速度
    B.质量
    C.进度
    D.指数

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P112页
    赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,既已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

  • 第4题:

    用赢得值法进行成本控制,其基本参数不包括()。

    A.已完工作预算费用
    B.计划工作实际费用
    C.计划工作预算费用
    D.已完工作实际费用

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P112页
    赢得值法的三个基本参数:已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。

  • 第5题:

    某工程施工,拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制,则需要计算的基本参数有()。

    A.计划工作实际费用
    B.计划工作预算费用
    C.已完工作实际费用
    D.已完工作预算费用
    E.拟完工作实际费用

    答案:B,C,D
    解析:
    2020/2019教材P92
    用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

  • 第6题:

    采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有()。

    A、计划工作实际费用
    B、计划工作预算费用
    C、已完工作实际费用
    D、已完工作预算费用
    E、拟完工作实际费用

    答案:B,C,D
    解析:
    2018新教材P118-119赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

  • 第7题:

    某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则( )。

    A、费用超支
    B、费用节余
    C、进度延误
    D、进度提前
    E、资源配置不合理

    答案:B,D
    解析:
    2018版教材P93
    费用偏差CV= BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余,SV= BCWP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。经计算CV大于0,SV大于0,所以B、D资源配置正确。

  • 第8题:

    某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程( )。

    A、费用超支
    B、费用节余
    C、进度延误
    D、进度提前
    E、费用绩效指数大于1

    答案:B,D,E
    解析:

  • 第9题:

    赢得值法的基本参数是()

    • A、已完工作预算费用BCWP
    • B、计划工作预算费用CWS
    • C、进度偏差SV
    • D、已完工作实际费用ACWP

    正确答案:A,B,D

  • 第10题:

    采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()。

    • A、已完工作预算费用
    • B、计划工作预算费用
    • C、已完工作实际费用
    • D、计划工作实际费用

    正确答案:D

  • 第11题:

    多选题
    采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有()。
    A

    计划工作实际费用

    B

    计划工作预算费用

    C

    已完工作实际费用

    D

    已完工作预算费用

    E

    拟完工作实际费用


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()。
    A

    进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一

    B

    已完工作预算费用是赢得值法的基本参数

    C

    赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果

    D

    费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额

    E

    费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    国际上先进的公司普遍采用( )进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

    A.关键绩效指标法
    B.平衡计分卡
    C.赢得值法
    D.费用法

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。到目前为止,国际上先进公司普遍采取赢得值法进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

  • 第14题:

    某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。

    A.费用超支
    B.费用节余
    C.进度延误
    D.进度提前
    E.进度绩效指数>1

    答案:B,D,E
    解析:
    2020新版教材P112页
    BCWP-ACWP>0,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。BCWP-BCWS>0,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。BCWP/BCWS>1。

  • 第15题:

    采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有( )。

    A.计划工作实际费用
    B.计划工作预算费用
    C.已完工作实际费用
    D.已完工作预算费用
    E.拟完工作实际费用

    答案:B,C,D
    解析:
    2020新版教材P112页
    赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

  • 第16题:

    利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时,进度偏差等于()。

    A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用
    B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用
    C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用
    D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用

    答案:A
    解析:
    主要考察的是:赢得值(挣值)法的评价指标,赢得值法的三个基本参数:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价;计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价;已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。赢得值法的四个评价指标:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS);费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP);进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。可见,正确选项是A。

  • 第17题:

    某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则( )。

    A.费用超支
    B.费用节余
    C.进度延误
    D.进度提前
    E.资源配置不合理

    答案:B,D
    解析:
    2020/2019教材P92
    费用偏差CV= BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余,SV= BCWP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。经计算CV大于0,SV大于0,所以B、D资源配置正确。

  • 第18题:

    赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。

    A.质量和费用
    B.安全和进度
    C.费用和质量
    D.进度和费用

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P92
    赢得值法(Earned Value Management,E V M )作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

  • 第19题:

    赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。

    A、质量和费用
    B、安全和进度
    C、费用和质量
    D、进度和费用

    答案:D
    解析:
    2018版教材P93

    赢得值法(Earned Value Management,E V M )作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

  • 第20题:

    工程实施过程费用实行费用目标管理、应用()原理进行项目费用-进度的综合分析和管控,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施,实现项目费用和进度的匹配和有效控制。

    • A、限额指标法
    • B、赢得值法
    • C、对比分析法
    • D、成本分析法

    正确答案:B

  • 第21题:

    某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。

    • A、费用超支
    • B、费用节余
    • C、进度延误
    • D、进度提前
    • E、投入超前

    正确答案:B,D,E

  • 第22题:

    单选题
    采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()。
    A

    已完工作预算费用

    B

    计划工作预算费用

    C

    已完工作实际费用

    D

    计划工作实际费用


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。
    A

    费用超支

    B

    费用节余

    C

    进度延误

    D

    进度提前

    E

    投入超前


    正确答案: E,C
    解析: 费用偏差CV=BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余,SV=BC-WP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。所以B、D、E正确。

  • 第24题:

    多选题
    某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程(  )。
    A

    费用超支

    B

    费用节余

    C

    进度延误

    D

    进度提前

    E

    费用绩效指数大于1


    正确答案: E,D
    解析: