工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（　）。A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.②-④-①-③ D.①-③-④-②

题目
工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（　）。

A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-④-①-③
D.①-③-④-②
相似考题

1.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；@q-作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～⑧C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③

2.进度计划编制前的准备工作包括( )。A．设定工程项目进度目标B．确定施工方案和进行工程项目分解C．确定资源需求D．确定各项工作的费用E．绘制网络计划

3.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～③C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③

4.工程项目进度管理的工作过程包括()。A．费用计划实施B．工作定义C．进度计划制订D．进度控制E．工作顺序安排

更多“工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（　）。”相关问题

  • 第1题：

    工程项目进度管理主要包括（ ）。

    A．工作定义和顺序安排

    B．工作时间估计

    C．进度计划制定

    D．资源配备管理

    E．进度控制


    正确答案：ABCE

  • 第2题：

    工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点；⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是（　）。

    A、①-②-③-④-⑤
    B、②-①-⑤-③-④
    C、②-④-①-⑤-③
    D、①-③-④-②-⑤

    答案：D
    解析：
    知识点:工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第3题：

    工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（　）。

    A.①—②—③—④—⑤
    B.①—②—⑤—④—③
    C.①—③—②—⑤—④
    D.①—⑤—②—③—④

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目进度管理概述。工程项目进度管理流程为：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。

  • 第4题：

    工程项目费用管理工作包括()

    A:费用计划
    B:工期优化
    C:费用控制
    D:资源优化
    E:资源消耗计划编制

    答案：A,C,E
    解析：
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

  • 第5题：

    制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。

    A.①-②一③-④
    B.②-①-③-④
    C.①-②-④-③
    D.②-①-④-③

    答案：D
    解析：
    工程项目综合管理计划的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包:③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横过图等表现形式表示各项任务和工作表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调-致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源、消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安 排上部有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，是应留有余地;⑧对计划进行评审，确定后 下达基层执行。

  • 第6题：

    工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。

    A、费用计划实施
    B、工作定义
    C、进度计划
    D、进度控制
    E、工作顺序安排

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考核的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

  • 第7题：

    根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。

    A.④-②-③-①
    B.②-①-③-④
    C.③-①-④-②
    D.①-④-③-②

    答案：D
    解析：
    2020版教材P148
    施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

  • 第8题：

    投融资服务项目的进度管理工作包括（）。

    • A、工作定义
    • B、工作顺序安排
    • C、进度计划制定和进度控制
    • D、时间估计
    • E、制定质量计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    工程项目进度管理的工作过程包括（）

    • A、工作定义
    • B、进度计划制定
    • C、进度控制
    • D、工作顺序安排

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    多选题
    工程项目费用管理工作包括（）。
    A

    费用计划

    B

    工期优化

    C

    费用控制

    D

    资源优化

    E

    资源消耗计划编制


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。
    A

    定义工程项目目标

    B

    确定工程项目综合管理模式

    C

    按工程项目范围详细划分为各个工作包

    D

    确定相关各方协调和沟通的方式

    E

    确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    工程项目进度管理的工作过程包括（）
    A

    工作定义

    B

    进度计划制定

    C

    进度控制

    D

    工作顺序安排


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。

    A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

    B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

    C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

    D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容


    正确答案：B

    ：B工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。

  • 第14题：

    制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

    A:①—②—③—④
    B:②—①—③—④
    C:①—②—④—③
    D:②—①—④—③

    答案：D
    解析：
    工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第15题：

    工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。

    A.⑥－①－②－③－④－⑤
    B.⑥－①－②－⑤－④－③
    C.⑥－①－③－②－⑤－④
    D.⑥－①－⑤－②－④－③

    答案：B
    解析：
    进度管理过程(内容)包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。

  • 第16题：

    工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

    A:①—②—④—③
    B:②—①—③—④
    C:②—④—①—③
    D:①—③—④—②

    答案：D
    解析：
    工程项目综合营理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和二作；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留有余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第17题：

    制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（　）。

    A.①—②—③—④
    B.②—①—③—④
    C.①—②—④—③
    D.②—①—④—③

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第18题：

    工程项目管理的工作过程包括 ( )
    A.费用计划实施 B.工作定义C.进度计划制订 D.进度控制
    E.工作顺序安排


    答案：B,C,D,E
    解析：
    【精析】工程项目进度管理的工作过程包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划制 定和进度控制。

  • 第19题：

    施工项目管理实施规划部署的主要内容包括（）。

    • A、确定工程开展程序
    • B、拟定主要工程项目进度计划
    • C、明确施工任务划分与组织安排
    • D、编制施工准备工作计划

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。

    • A、定义工程项目目标
    • B、确定工程项目综合管理模式
    • C、按工程项目范围详细划分为各个工作包
    • D、确定相关各方协调和沟通的方式
    • E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

    正确答案:A,C,E

  • 第21题：

    制定工程项目计划的主要步骤包括（）。

    • A、清晰的定义工程项目目标
    • B、对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
    • C、确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
    • D、进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划
    • E、对计划执行风险进行分析，提出对策

    正确答案:A,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    施工项目管理实施规划部署的主要内容包括（）。
    A

    确定工程开展程序

    B

    拟定主要工程项目进度计划

    C

    明确施工任务划分与组织安排

    D

    编制施工准备工作计划


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    投融资服务项目的进度管理工作包括（）。
    A

    工作定义

    B

    工作顺序安排

    C

    进度计划制定和进度控制

    D

    时间估计

    E

    制定质量计划


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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