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  • 第1题:

    用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()

    A:进度比计划提前
    B:进度按计划进行
    C:进度比计划拖后
    D:费用比计划结余

    答案:A
    解析:
    运用赢得值法的评价指标包括:费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若SV>0,SPI>1,则进度比计划提前。

  • 第2题:

    运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

    A:关键绩效指标法
    B:平衡计分卡法
    C:赢得值法
    D:逻辑框架法

    答案:C
    解析:
    赢得值法的评价指标有四个,即费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。

  • 第3题:

    用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。

    A、CV=0,SPI=1
    B、CV=0,CPI=1
    C、SV=0,CPI=1
    D、SV=0,SPI=1

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果SV=0、SPI=1,那么进度按计划进行。

  • 第4题:

    用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。

    A.进度比计划提前
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划拖后
    D.费用比计划结余

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()

    A:费用支出比计划结余
    B:费用按计划支出
    C:费用支出比计划超支
    D:进度比计划提前

    答案:A
    解析:
    运用赢得值法的评价指标包括:费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若CV>0,CPI>1,则费用投入比计划结余,选项A正确。

  • 第6题:

    运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。

    A.关键绩效指标法
    B.平衡记分卡法
    C.赢得值法
    D.逻辑框架法

    答案:C
    解析:

  • 第7题:

    关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。

    A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误
    B.当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支
    C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误
    D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支

    答案:A
    解析:
    本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,所以A项错误。 @##

  • 第8题:

    下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中,正确的是(??)

    A.当费用偏差为负值时,即表示项目运行低于预算费用
    B.当进度偏差为负值时,表示实际进度提前
    C.当进度绩效指数<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢
    D.当费用绩效指数>1时,表示超支,即实际费用高于预算费用

    答案:C
    解析:
    当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度绩效指数<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢;当费用绩效指数<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。

  • 第9题:

    用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。

    • A、进度比计划滞后
    • B、进度按计划进行
    • C、进度比计划提前
    • D、无法判断当前绩效

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
    A

    进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

    B

    理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    C

    费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D

    采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

    E

    赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()。
    A

    进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一

    B

    已完工作预算费用是赢得值法的基本参数

    C

    赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果

    D

    费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额

    E

    费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有(   )。
    A

    进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

    B

    理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

    C

    费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D

    采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

    E

    赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第13题:

    用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。

    A.进度比计划提前
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划拖后
    D.费用统计结论

    答案:A
    解析:
    考点: 工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于 0,进度绩效指数大于 1,说明进度比计划提前。

  • 第14题:

    下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()

    A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
    B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
    C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
    D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
    E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

    答案:A,B,C
    解析:
    采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量小,选项D错误;进行偏差分析最常用的表达方法是表格法,选项E错误。

  • 第15题:

    用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由费用按计划投入可知( )。

    A.CV=0,SPI=1
    B.CV=0,CPI=1
    C.SV=0,CPI=1
    D.SV=0,SPI=1

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果CV=0、CPI=1,那么费用按计划投入。@##

  • 第16题:

    用赢得值法进行费用—进度绩效评价时,若进度偏差大于 0,进度绩效指数大于 1,说明 ( )。

    A.进度比计划提前
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划拖后
    D.费用比计划结余

    答案:A
    解析:
    表 费用-进度绩效评价表

  • 第17题:

    关于工程项目绩效评价的方法说法正确的有( )。

    A.建立KPI指标的要点在于流程性.系统性和动态性
    B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标
    C.BSC从财务.客户.外部运营.学习与成长四个角度,形成评价体系
    D.赢得值法实现了从抽象的.定性的战略到具体的.定量的目标的转化 
    E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析

    答案:B,E
    解析:
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和计划性。BSC是一种基于战略管理的业绩考评工具,它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,形成一套完整的绩效指标评价体系,实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化。

  • 第18题:

    关于赢得值法中的进度偏差,表述不正确的是()。

    A.当进度偏差为负值时,表示进度延误
    B.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
    C.当进度偏差为正值时,表示进度提前
    D.进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P112页
    费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用

  • 第19题:

    关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。

    A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误
    B.当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支
    C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误
    D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P92
    当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,所以A项错误。

  • 第20题:

    某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。

    • A、费用超支
    • B、费用节余
    • C、进度延误
    • D、进度提前
    • E、投入超前

    正确答案:B,D,E

  • 第21题:

    多选题
    关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有 (   )。*
    A

    进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

    B

    理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    C

    费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D

    采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

    E

    赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果


    正确答案: B,A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。
    A

    费用超支

    B

    费用节余

    C

    进度延误

    D

    进度提前

    E

    投入超前


    正确答案: E,C
    解析: 费用偏差CV=BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余,SV=BC-WP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。所以B、D、E正确。

  • 第23题:

    单选题
    用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。
    A

    进度比计划滞后

    B

    进度按计划进行

    C

    进度比计划提前

    D

    无法判断当前绩效


    正确答案: A
    解析: 暂无解析