（2011年真题）项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致 B.项目结束时团队成员不必为去向担忧 C.项目团队内部容易沟通 D.有利于专业性问题的解决 E.项目成本容易控制

题目
（2011年真题）项目式组织结构的优点包括( )。

A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
相似考题

1.项目管理组织结构形式主要包括()A、项目式B、职能式C、公司式D、矩阵式

2.矩阵式组织结构的优点包括( )A. 增加公司领导对项目的信任B. 对客户的要求响应与项目式组织一样快捷灵活C. 项目成员至少有两个上司D. 公司可以平衡资源

3.（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

4.项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第2题：

    （2012年真题）职能式组织结构的优点主要有( )。

    A.有同一部门的专业人员作技术支撑
    B.有利于项目发展与管理的连续性
    C.团队成员工作目标较为专
    D.项目团队中各成员无后顾之忧
    E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次

    答案：A,B,D
    解析：
    (1)项目团队中各成员无后顾之忧。 ——项目式：项目团队成员在项目后期没有归属感。
    (2)各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。
    (3)当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。
    (4)项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。
    (5)有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理的发展不会因项目团队成员的流失而产生过大的影响

  • 第3题：

    项目式组织结构形式的优点包括（ ）。

    A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题
    B. 成员易产生归属感
    C. 项目团队成员无后顾之忧
    D. 项目团队内部容易沟通

    答案：D
    解析：
    【考点】项目式。项目式组织结构的优点：（1）项目经理是真正意义上的项目负责人；（2）团队成员工作目标比较单一；（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度响应速度变得快捷起来；（4）项目管理指令一致；（5）项目管理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行；（6）项目团队内部容易沟通。
    本题知识点：项目式,

  • 第4题：

    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）

    • A、有利于公司项目的发展与管理的连续性
    • B、有利于项目专业技术问题的解决
    • C、有利于提高资源利用率
    • D、有利于项目团队内部沟通

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    项目式组织的优点是（），（）


    正确答案:命令单一；决策速度快

  • 第7题：

    （）结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、矩阵式项目监理组织
    • D、直线-职能式项目监理组织

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    直线式组织的优点不包括（）
    A

    可以避免由于指令矛盾而影响组织的运行

    B

    组织结构简单，分工明确，职责清晰

    C

    权力集中，决策迅速，信息流通快，使项目容易控制

    D

    对项目经理能力要求不高


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    项目式组织的优点是（），（）

    正确答案： 命令单一,决策速度快
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    常见的项目组织结构方式包括(　　)。
    A

    事业部式

    B

    寄生式管理组织结构

    C

    项目式管理组织结构

    D

    职能式管理组织结构

    E

    矩阵式管理组织结构


    正确答案： C,D
    解析： 略

  • 第12题：

    多选题
    项目管理通常采取以下3种形式的组织结构，包括（）
    A

    纯项目式

    B

    功能项目式

    C

    矩阵项目式

    D

    总项目式


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目式组织结构的优点包括()

    A:项目管理指令一致
    B:项目结束时团队成员不必为去向担忧
    C:项目团队内部容易沟通
    D:有利于专业性问题的解决
    E:项目成本容易控制

    答案：A,C,E
    解析：
    项目式管理组织结构的优点是：①项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团队内外各种有利因素，因而是真正意义上的项目负责人。②团队成员工作目标比较单一。独立于原职能部门之外，不受原工作的干扰，团队成员可以全身心地投入项目工作中去，也有利于团队精神的形成和发挥。③项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。④项目管理指令一致。命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。⑤项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。⑥项目团队内部容易沟通。

  • 第14题：

    （2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )

    A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
    B.有利于项目专业技术问题的解决
    C.有利于提高资源利用率
    D.有利于项目团队内部沟通

    答案：D
    解析：
    项目式组织结构的优点
    (1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
    (2)团队成员工作目标比较单一。
    (3)项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
    (4)项目管理指令一致。
    (5)项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
    (6)项目团队内部容易沟通

  • 第15题：

    常见的组织结构方式包括()。

    A、直线式组织
    B、矩阵式管理组织结构
    C、职能式管理组织结构
    D、组合式管理组织结构
    E、项目式管理组织结构

    答案：B,C,E
    解析：
    组织结构展示的是一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，是组织运行的基础，合理的组织结构是组织高效运行的先决条件。常见的组织结构方式包括：①项目式管理组织结构；②职能式管理组织结构；③矩阵式管理组织结构。

  • 第16题：

    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    项目管理通常采取以下3种形式的组织结构，包括（）

    • A、纯项目式
    • B、功能项目式
    • C、矩阵项目式
    • D、总项目式

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    直线式组织的优点不包括（）

    • A、可以避免由于指令矛盾而影响组织的运行
    • B、组织结构简单，分工明确，职责清晰
    • C、权力集中，决策迅速，信息流通快，使项目容易控制
    • D、对项目经理能力要求不高

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    建设项目组织论研究的内容不包括（　　）。[2012年真题]
    A

    组织分工

    B

    目标控制

    C

    工作流程组织

    D

    组织结构


    正确答案： C
    解析：
    组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工，以及工作流程组织。

  • 第20题：

    多选题
    直线式项目组织的优点（）
    A

    减少扯皮和纠纷，协调方便

    B

    具有独立的项目组织的优点

    C

    信息流通快，决策迅速，项目容易控制

    D

    组织结构形式与项目结构分解图示基本一致

    E

    项目任务分配明确，责权利关系清楚


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目式组织结构的优点包括（）。
    A

    项目管理指令一致

    B

    项目结束时团队成员不必为去向担忧

    C

    项目团队内部容易沟通

    D

    有利于专业性问题的解决

    E

    项目成本容易控制


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括（　　）。[2008年真题]
    A

    项目参与各方资源条件

    B

    项目资金来源

    C

    项目结构

    D

    项目合同结构

    E

    结构设计的标准和要求


    正确答案： C,A
    解析：
    本题考核的是影响业主方项目管理组织结构图设计的因素。具体包括业主方管理的模式、业主方管理人员的人力资源的条件、工程任务的委托和发包的模式、工程的规模和特点、项目结构和合同结构。

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