项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现,主要体现在( )方面。 A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量 B 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成 C 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费 D 有利于项目工作的管理 E 有利于项目内外关系的协调

题目
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现,主要体现在( )方面。

A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调

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更多“项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现,主要体现在( )方面。 ”相关问题
  • 第1题:

    从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是( )。

    A.提高项目团队的工作效率

    B.保证项目目标的实现

    C.实现资源最优配置

    D.合理地分解项目目标


    正确答案:B

  • 第2题:

    项目管理组织的根本作用是( )。

    A.提高团队的工作效率
    B.保证项目目标的实现
    C.有利于项目目标的分解和完成
    D.可以优化资源配置,避免资源浪费

    答案:B
    解析:
    本题考查的是组织与组织计划的含义。项目管理组织的根本作用是通过组织活动,汇聚和放大项目组织内部成员的力量,保证项目目标的实现。

  • 第3题:

    项目管理组织的根本作用是( )。

    A、提高团队的工作效率
    B、通过组织活动,汇聚和放大项目组织内部成员的力量,保证项目目标的实现
    C、有利于项目目标的分解和完成
    D、可以优化资源配置,避免资源浪费

    答案:B
    解析:
    [考点]项目管理组织的作用与影响因素。项目管理组织的根本作用是通过组织活动,汇聚和放大项目组织内部成员的力量,保证项目目标的实现。

  • 第4题:

    为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于( )的考虑。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的动态控制原理
    C、组织与目标的关系
    D、项目管理的承发包模式

    答案:C
    解析:
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全管理的组织体系。

  • 第5题:

    从组织系统角度看,项目组织的协调可分为项目组织()协调和项目组织系统外部的协调。


    正确答案:内部关系

  • 第6题:

    从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。

    • A、设计管理
    • B、质量控制
    • C、投资控制
    • D、进度控制
    • E、合同管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题:

    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

    • A、监理方项目管理
    • B、设计方项目管理
    • C、施工方项目管理
    • D、供货方项目管理
    • E、业主方项目管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题:

    下列关于项目管理组织的说法正确的有()。

    • A、作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
    • B、作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程
    • C、其核心是处理好组织内成员之间,成员与职责、任务之间,成员与资源之间的关系
    • D、工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
    • E、项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    多选题
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(  ),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
    A

    监理方项目管理

    B

    设计方项目管理

    C

    施工方项目管理

    D

    供货方项目管理

    E

    业主方项目管理


    正确答案: A,D
    解析:
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标。从管理主体的角度,建设项目管理分为业主方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理,不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

  • 第10题:

    多选题
    下列关于工程项目管理组织的作用的表述中,正确的有( )。
    A

    工程项目的开展需要大量的内外关系协调

    B

    良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整

    C

    合理的项目组织可以节约资源利用

    D

    管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成

    E

    合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率


    正确答案: C,D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    关于组织与目标的关系,正确的表述有()。
    A

    项目组织可以独立于项目目标建立

    B

    对于一个工程项目进行管理诊断,首先应分析其组织方面存在的问题

    C

    组织是目标能否实现的决定性因素

    D

    组织因素是影响系统目标实现的唯一因素

    E

    组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列关于项目管理组织的作用,说法正确的是(  )。
    A

    合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

    B

    管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

    C

    合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费

    D

    良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整

    E

    项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第13题:

    项目管理组织的根本作用是( )。

    A.提高项目团队的工作效率

    B.优化资源配置,避免资源浪费

    C.保证项目目标的实现

    D.有利于项目工作的管理


    正确答案:C

  • 第14题:

    项目管理组织的根本作用是( )。

    A.确定项目需要完成的工作内容
    B.保证项目目标的实现
    C.分解和完成项目目标
    D.项目组织的稳定和平衡

    答案:B
    解析:
    本题考查的是组织计划。项目管理组织的根本作用是通过组织活动,汇聚和放大项目组织内部成员的力量,保证项目目标的实现。参见教材P90。

  • 第15题:

    立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的( )问题。

    A:技术可行性
    B:组织战略符合性
    C:高层偏好
    D:需求收集和确认

    答案:B
    解析:
    项目立项管理关注的重点在于是否需要启动一个项目,并为其提供相应的预算支持。所以立项管理主要是解决项目的组织战略符合性,看这个项目是否有必要做。

  • 第16题:

    立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的( )问题。

    A. 技术可行性
    B. 组织战略符合性
    C. 高层偏好
    D. 需求收集和确认

    答案:B
    解析:
    项目立项管理关注的重点在于是否需要启动一个项目,并为其提供相应的预算支持。所以立项管理主要是解决项目的组织战略符合性,看这个项目是否有必要做。

  • 第17题:

    项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。

    • A、合同
    • B、项目目标
    • C、组织
    • D、项目

    正确答案:D

  • 第18题:

    关于组织与目标的关系,正确的表述有()。

    • A、项目组织可以独立于项目目标建立
    • B、对于一个工程项目进行管理诊断,首先应分析其组织方面存在的问题
    • C、组织是目标能否实现的决定性因素
    • D、组织因素是影响系统目标实现的唯一因素
    • E、组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的

    正确答案:B,C,E

  • 第19题:

    项目管理组织的作用不包括()。

    • A、工程项目的开展需要大量的内外关系协调
    • B、有利于项目工作的管理
    • C、合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
    • D、管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    建设项目的项目管理是一个系统,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]
    A

    项目组织决定了项目管理的方法和工具

    B

    项目目标决定了项目管理的组织

    C

    项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素

    D

    项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性

    E

    项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.


    正确答案: E,C
    解析:
    系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统,则其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

  • 第21题:

    填空题
    从组织系统角度看,项目组织的协调可分为项目组织()协调和项目组织系统外部的协调。

    正确答案: 内部关系
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目管理组织的作用不包括()。
    A

    工程项目的开展需要大量的内外关系协调

    B

    有利于项目工作的管理

    C

    合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

    D

    管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于项目组织与项目目标关系的说法,正确的是(  )。[2011年真题]
    A

    项目组织是实现项目目标的决定性因素

    B

    不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现

    C

    确定项目目标前要先确定项目组织形式

    D

    项目组织是项目管理的主要目标


    正确答案: C
    解析:
    组织论的一个重要结论是:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。