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  • 第1题:

    工作时间估算的依据包括( )。

    A、工作清单
    B、约束条件
    C、专家经验
    D、项目档案
    E、资源效率

    答案:A,B,E
    解析:
    [考点]工作时间估算。在进行工作时间估算时,必须考虑工作清单、约束条件、资源配备、资源效率、历史信息和已识别的风险等。

  • 第2题:

    界定工程项目范围采用的方法主要有()

    A:工作分解结构法
    B:项目生命周期法
    C:专家判断法
    D:工程项目分析法
    E:备选方案识别法

    答案:A,C,D,E
    解析:
    在范围界定时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。

  • 第3题:

    采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错误的:()

    • A、专家可能提出是否采用类比估算
    • B、会使用参数估算的人员可能就是专家
    • C、项目经理不可以以专家的身份估算成本
    • D、团队成员当中也会有专家存在

    正确答案:C

  • 第4题:

    项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法

    • A、专家判断 
    • B、类比估算 
    • C、参数估算 
    • D、三点估算

    正确答案:B

  • 第5题:

    在项目处于()时,可采用经验估算法和专家判断法。

    • A、工作细节确定
    • B、完成
    • C、定型
    • D、选择和计划

    正确答案:D

  • 第6题:

    工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成,进行工作时间估算时一般采用的方法有()。

    • A、类比估算
    • B、香蕉曲线法
    • C、利用历史数据
    • D、里程碑法
    • E、专家判断估算

    正确答案:A,C,E

  • 第7题:

    工程项目工作时间估算的方法包括()。

    • A、类比估算法
    • B、模拟法
    • C、专家判断估算法
    • D、比较法
    • E、利用历史数据法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题:

    单选题
    在项目处于()时,可采用经验估算法和专家判断法。
    A

    工作细节确定

    B

    完成

    C

    定型

    D

    选择和计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术?()
    A

    项目管理方法论

    B

    专家判断

    C

    项目管理信息系统


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成,进行工作时间估算时一般采用的方法有()。
    A

    类比估算

    B

    香蕉曲线法

    C

    利用历史数据

    D

    里程碑法

    E

    专家判断估算


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    软件项目任务分解常常采用哪些方法?

    正确答案: 模板参照,类比,自顶向下,自底向上。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    缩短项目的工作时间,往往以减少项目成本为代价。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    界定工程项目范围通常采用的方法是( )。

    A、工作分解结构法
    B、项目生命周期法
    C、专家判断法
    D、工程项目分析法

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(WorkBreakdown Structure)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

  • 第14题:

    项目活动定义所采用的技术包括()。

    • A、工作分解技术
    • B、活动分解技术
    • C、模版法
    • D、专家判断法

    正确答案:B,C

  • 第15题:

    在项目的早期,你和项目投资人就采用何种估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式,可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你:()

    • A、同意采用类比估算,因为它是专家判断的一种
    • B、作为妥协,建议采用全生命周期成本估算法
    • C、分析为什么项目投资人希望采用这么精确的估算
    • D、尝试说服项目投资人采用专家判断,因为此方法很经典更加精确

    正确答案:A

  • 第16题:

    在项目中,专家判断被经常运用到项目整合过程中,以下哪项不是专家判断的来源?()

    • A、专家技术协会
    • B、竞争对手
    • C、顾问
    • D、组织中的其他部门

    正确答案:B

  • 第17题:

    软件项目任务分解常常采用哪些方法?


    正确答案:模板参照,类比,自顶向下,自底向上。

  • 第18题:

    结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术?()

    • A、项目管理方法论
    • B、专家判断
    • C、项目管理信息系统

    正确答案:C

  • 第19题:

    多选题
    工程项目工作时间估算的方法包括()。
    A

    类比估算法

    B

    模拟法

    C

    专家判断估算法

    D

    比较法

    E

    利用历史数据法


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    项目活动定义所采用的技术包括()。
    A

    工作分解技术

    B

    活动分解技术

    C

    模版法

    D

    专家判断法


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在项目的早期,你和项目投资人就采用何种估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式,可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你:()
    A

    同意采用类比估算,因为它是专家判断的一种

    B

    作为妥协,建议采用全生命周期成本估算法

    C

    分析为什么项目投资人希望采用这么精确的估算

    D

    尝试说服项目投资人采用专家判断,因为此方法很经典更加精确


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法
    A

    专家判断 

    B

    类比估算 

    C

    参数估算 

    D

    三点估算


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错误的:()
    A

    专家可能提出是否采用类比估算

    B

    会使用参数估算的人员可能就是专家

    C

    项目经理不可以以专家的身份估算成本

    D

    团队成员当中也会有专家存在


    正确答案: A
    解析: 暂无解析