简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。
题目
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第1题：
确定团体规模主要应该考虑的因素有（ ）。
(A)团体咨询的人数 (B)团体咨询的领导者
(C)团体咨询的目标 （D)团体咨询的评估方法答案：C解析：团体的规模因参加者的问题性质不同而不等，少则三五人，多则十几人到几 十人。 -
第2题：
确定团体规模主要应该考虑的因素有（ ）。A.团体咨询的人数
B.团体咨询的领导者
C.团体咨询的目标
D.团体咨询的评估方法答案：C解析：此题暂无解析 -
第3题：
简述团体咨询结束阶段可能的问题。
（一）团体非正常结束。团体咨询按计划完成，使团体自然结束是最理想的状态。但有时也有例外，有的团体会遇到一些困难和问题而出现不得不提前终结的情况。如成员对团体失去兴趣、成员间产生不可调和的纷争、某些成员或领导者因故需离开团体，使团体计划不能完成。这时，必须尽量考虑周到，以防止突然结束给团体成员带来新的问题。
（二）避免相互接近。如果领导者预先告知团体的结束，每个成员会在心中主动做结束的准备。由于分离焦虑。有些团体成员可能避免相互接近。对团体的期望，热情也会比前阶段减少，团体结构有所松散，成员的参与也不如以前积极，不承认团体目标已达成，有些人甚至会表现倒退。领导者应了解并注意此现象，加以适当处理，可使团体顺利结束，成员学习到如何适应外界世界以及有效的学习的迁移，真正实现团体和个人目标。
（三）团体经验无法应用到现实生活。在结束阶段，离情难舍.每个人都会怀念团体中的美好时光，或担心离开团体后无法实践自己决定的改变。团体成员可能只从团体结束本身的意义上考虑，而不是把它当作继续发展的一种途径。团体成员可能故意回避回顾自己的经历，不能把它纳入某一认知架构中去，由此限制了在团体中学习内容的推广和应用。
略 -
第4题：
团体咨询中，咨询人员是领导者，不属于团体的一员。
正确答案:错误 -
第5题：
工作阶段团体领导者的主要任务是协助团体成员（）。
- A、治疗心理疾病
- B、互相了解
- C、消除焦虑
- D、解决问题
正确答案:D -
第6题：
团体咨询的工作阶段
正确答案: 工作阶段也称凝聚力阶段，其特征是深入探讨个人问题和学习有效行为，以促进理想行为的形成。 -
第7题：
团体创始阶段的活动有哪些？在一次团体咨询的创始阶段，如果你作为领导者你会选择什么样的活动？
正确答案: 《连环自我介绍》《缘聚你我》《喜相逢》《打招呼》《认识你最好》《你做我学》《寻找我的那一半》《棒打薄情郎》《分享乐趣》《组员心声》《相亲相爱一家人》。
如果自己是领导者，应遵循下列原则：
①创造温暖团体氛围。
②设计无压力的相识。
③澄清成员期待与团体规则。
④不要选择深层次的分享活动。 -
第8题：
在团体的开始阶段，团体中的核心是（）
- A、团体成员
- B、团体领导者
- C、团体工作者
- D、机构领导者
正确答案:C -
第9题：
多选题关于团体心理咨询，以下哪些说法是对的？（ ）A是心理咨询师的高级课程
B团体咨询领导者必须要有个别心理咨询的经验
C团体咨询领导者要有团体咨询的特殊技能鉴定证书
D心理辅导教师完全可以胜任团体咨询领导者
正确答案： A,C解析： 团体咨询领导者不一定要有特殊的技能鉴定证书，心理辅导老师需要经过严格的团体心理咨询训练后才能胜任团体咨询领导者。 -
第10题：
单选题工作阶段团体领导者的主要任务是协助团体成员（）。A治疗心理疾病
B互相了解
C消除焦虑
D解决问题
正确答案： C解析： 工作阶段团体领导者的主要任务是协助团体成员解决问题。 -
第11题：
单选题确定团体规模主要取决于（ ）。A团体咨询的人数
B团体咨询的领导者
C团体咨询的目标
D团体咨询的评估方法
正确答案： A解析： 团体的规模主要取决于团体心理咨询的目标:以治疗为目标的团体心理咨询人数不宜过多，一般5～8人；以训练为目标的团体心理咨询人数居中，一般6～10人；以发展为目标的团体，参加者可适当多一些，一般8～12人。 -
第12题：
单选题为服务对象提供团体职业咨询时，最后一个步骤是（）A探索典型问题
B指导团体成员解决问题
C探索问题解决的方法
D确定阶段性目标
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
确定团体规模主要应该考虑的因素有( )。单选A. 团体咨询的人数
B. 团体咨询的领导者
C. 团体咨询的目标
D. 团体咨询的评估方法答案：C解析：知识点： 心理咨询技能 /团体心理咨询
团体规模因参加者的问题性质不同而不等，少则三五人，多则十几人到几十人。 -
第14题：
团体咨询的工作阶段也称作（）阶段。
凝聚力
略 -
第15题：
简述团体咨询的领导者如何适度参与并引导成员。
领导者应根据团体的实际情况，把握自己的角色，发挥领导者的作用。在团体形成初期，成员相互尚不了解，团体气氛尚未形成，领导者要以一个成员的身份参与活动，为其他成员做出榜样。当引导成员开始讨论共同关心的问题时，领导者应注意谈话的中心及方向，随时适当引导。对不善于表达的成员给以适当的鼓励，对过分活跃的成员适当制止，始终把握引导团体活动朝向团体咨询目标方向发展。
略 -
第16题：
简述团体咨询开始阶段团体可能出现的问题有哪些？
正确答案: 1.团体成员注意力分散
2.谈话没有中心
3.话题跳来跳去
4.有人试图控制讨论
5.成员对指导者不满
6.强迫他人讲话
7.成员之间缺乏信任 -
第17题：
简述团体咨询准备阶段成员需要准备的问题。
正确答案: （1）自己参加团体的目的是什么，有哪些期望？
（2）如果在团体中感到不适应，甚至出现问题时，是否可以退出？
（3）以前是否有参加团体的经验？
（4）效果如何？
（5）你打算为参加团体做哪些努力？ -
第18题：
如果你作为团体咨询的领导者，你觉得你面临的任务有哪些？你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用？
正确答案: 作为团体咨询的领导者面临的任务有：
①建立信任感。领导者可以用自我介绍、领导者的积极态度、说明团体规则、鼓励成员表达建立信任感。
②示范的作用。在团体初期，大部分成员相当依赖团体领导者，领导者被团体成员作为权威人物和行为榜样。为团体确立步调和形成规则。
③确立团体目标和个人目标。领导者向成员阐明团体的目标，并帮助成员确定、澄清和建立有意义的个人目标。
④形成团体基本规则。形成团体规则是领导者在团体创始阶段的任务之一。
⑤明晰团体中的责任。团体中领导者和成员都要承担团体发展的责任，领导者在团体方向和效果承担责任，采取策略使团体向计划书确认的方向发展，但也要让成员采取相应的责任，个体对团体发展都有积极作用，需要每一个人的积极参与和投入。
⑥提供适应的指导。领导者在团体初期要对成员进行一般性的指导，同时避免对领导者的过渡依赖。
⑦契约也称协约，使团体成员与领导者的协议，主要是为了引导团体成员达到团体目标。
团体创始阶段的技术：
①相识的技术。相识的技术也称开启技术，就是指尽快的、轻松的、有效的使团体成员相识。
②分组的技术。在咨询过程中将团体分成小组。
③让成员参与团体的技术。以一些原则促进，协助和推动团体成员成为主动、积极的参与者、从而在团体经验中获得收获。
④处理成员情绪的技术。处理成员焦虑、害怕的情绪，建立信任感，处理防卫或抗拒。 -
第19题：
为服务对象提供团体职业咨询时，最后一个步骤是（）
- A、探索典型问题
- B、指导团体成员解决问题
- C、探索问题解决的方法
- D、确定阶段性目标
正确答案:B -
第20题：
问答题简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。正确答案： （1）了解问题的存在，确认有解决的必要。
（2）分析问题的性质，直接面对问题的目标，开始搜集有关资料。
（3）分析资料，列举解决问题可能的办法。
（4）评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。
（5）运用观察或实验来尝试解决问题。
（6）选定最合宜的可行方法，去解决问题。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述团体咨询的领导者如何适度参与并引导成员。正确答案： 领导者应根据团体的实际情况，把握自己的角色，发挥领导者的作用。在团体形成初期，成员相互尚不了解，团体气氛尚未形成，领导者要以一个成员的身份参与活动，为其他成员做出榜样。当引导成员开始讨论共同关心的问题时，领导者应注意谈话的中心及方向，随时适当引导。对不善于表达的成员给以适当的鼓励，对过分活跃的成员适当制止，始终把握引导团体活动朝向团体咨询目标方向发展。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述团体咨询开始阶段团体可能出现的问题有哪些？正确答案： 1.团体成员注意力分散
2.谈话没有中心
3.话题跳来跳去
4.有人试图控制讨论
5.成员对指导者不满
6.强迫他人讲话
7.成员之间缺乏信任解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题团体创始阶段的活动有哪些？在一次团体咨询的创始阶段，如果你作为领导者你会选择什么样的活动？正确答案： 《连环自我介绍》《缘聚你我》《喜相逢》《打招呼》《认识你最好》《你做我学》《寻找我的那一半》《棒打薄情郎》《分享乐趣》《组员心声》《相亲相爱一家人》。
如果自己是领导者，应遵循下列原则：
①创造温暖团体氛围。
②设计无压力的相识。
③澄清成员期待与团体规则。
④不要选择深层次的分享活动。解析： 暂无解析