企业价值评估过程中对目标企业的竞争优势进行分析时，可以分析的方面有（　）。 A.技术技能优势 B.有形资产优势 C.人力资源优势 D.竞争能力优势 E.资产变现优势

题目
企业价值评估过程中对目标企业的竞争优势进行分析时，可以分析的方面有（　）。

A.技术技能优势
B.有形资产优势
C.人力资源优势
D.竞争能力优势
E.资产变现优势
相似考题

1.在进行企业价值评估时，按照市价/净利比率模型可以得出目标企业的内在价值。 （ ）此题为判断题(对，错)。

2.()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法

3.战略分析的主要内容和方法包括（）A.市场细分B.产业分析C.竞争对手分析D.目标企业分析E.竞争优势分析

4.企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是()A、企业的未来目标B、企业的现行战略C、对自身和产业的假设D、双方的优势、劣势

参考答案和解析
答案：A,B,C,D
解析：
企业价值评估过程中对目标企业的竞争优势进行分析，可以从以下几个方面入手，并据此分析各种优势对目标企业未来收益的影响。一是技术技能优势。二是有形资产优势。三是无形资产优势。四是人力资源优势。五是组织体系优势。六是竞争能力优势。
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  • 第1题：

    SWOT分析的目的是( )。

    A．提供企业的战略目标分析

    B．提供企业的竞争对手分析

    C．提供企业的竞争优势分析

    D．提供企业在市场中所处的地位分析


    正确答案：D
    解析：企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照，目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。

  • 第2题：

    在进行企业价值评估时，按照市价/净利比率模型可以得出目标企业的内在价值。（ ）


    正确答案：×
    本题的主要考核点是企业价值评估中的相对价值法下的企业价值的含义。在进行企业价值评估时，相对价值法下的企业价值的含义是指目标企业的相对价值，而非内在价值(即非市场价值)。 

  • 第3题：

    企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（ ）。
    A.战略意图分析B.内部管理分析C.内部条件分析D.战略目标分析


    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    根据企业发展状况分析的意义，评估专业人员在进行企业价值评估时（　）。

    A.应当对企业现状和历史状况进行了解和掌握
    B.应当了解企业过去的价值评估资料和过去交易的信息，并结合当前评估的有关情况加以考虑和分析
    C.应当进行市场调查
    D.应当注意了解和掌握现时或近期的类似企业产权交易的市场价格.交易条件等有关信息。
    E.对选择市场法进行企业价值评估的项目而言，类似企业产权交易市场价格信息的分析工作可以忽略

    答案：A,B,C,D
    解析：
    在宏观环境分析和行业发展状况分析的基础上，企业价值评估的信息分析最终要落脚在被评估企业的发展状况分析上，这直接影响企业价值评估结论的形成，对企业价值评估整个过程而言意义重大。第一，评估专业人员在进行企业价值评估时，应当对企业现状和历史状况进行了解和掌握；第二，评估专业人员在进行企业价值评估时，应当了解企业过去的价值评估资料和过去交易的信息，并结合当前评估的有关情况加以考虑和分析；第三，评估专业人员在进行企业价值评估时，应当进行市场调查并注意了解和掌握现时或近期的类似企业产权交易的市场价格、交易条件等有关信息。对 选 择 市场法进行企业价值评估的项目而言，类似企业产权交易市场价格信息的分析工作更是不可缺少。所以选项E的说法不正确。

  • 第5题：

    一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）

    • A、诊断每个价值创造流程的成本动因
    • B、评估获得相对成本优势的机会
    • C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本
    • D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

    正确答案:D

  • 第6题：

    可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。

    • A、SWOT分析
    • B、杜邦财务分析
    • C、价值链分析
    • D、利益相关者分析

    正确答案:B

  • 第7题：

    价值评估的主要用途表现在（）

    • A、价值评估可以用于报表分析
    • B、价值评估可以用于战略分析
    • C、价值评估可以用于以价值为基础的管理
    • D、价值评估是对企业资产综合体的整体性、动态性的价值评定
    • E、价值评估提供的信息是关于企业价值的数字

    正确答案:B,C

  • 第8题：

    多选题
    价值评估的主要用途表现在（）
    A

    价值评估可以用于报表分析

    B

    价值评估可以用于战略分析

    C

    价值评估可以用于以价值为基础的管理

    D

    价值评估是对企业资产综合体的整体性、动态性的价值评定

    E

    价值评估提供的信息是关于企业价值的数字


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（）。
    A

    价值链的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的

    B

    价值活动的联系仅存在于企业价值链内部，不能存在于企业与企业的价值链之间

    C

    资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程

    D

    支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。
    A

    SWOT分析

    B

    杜邦财务分析

    C

    价值链分析

    D

    利益相关者分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于用SWOT法分析渠道形势，下列说法中正确的是（　　）。
    A

    分析企业现有渠道的优势和劣势

    B

    分析环境的机会和威胁

    C

    SWOT分析要在确定分销渠道目标之后进行

    D

    核心是比较本企业与目标竞争对手的差别


    正确答案： A,B,D
    解析：
    SWOT分析的内容包括：①进行企业内部资源的评估，分析企业现有渠道的优势和劣势；②进行竞争环境分析，分析环境的机会和威胁。相关步骤的核心是比较本企业与目标竞争对手在货物周转、市场覆盖率和成本变动趋势等方面的差别。C项，SWOT分析要在确定分销渠道目标之前进行。

  • 第12题：

    判断题
    建筑企业管理综合分析分为企业竞争优势分析和企业核心能力分析。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。

    A.态势分析法

    B.公式分析法

    C.波特五力分析

    D.波士顿矩阵分析


    正确答案：ACD

  • 第14题：

    财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。

    A、总体市场因素分析
    B、企业竞争能力分析
    C、行业竞争结构分析
    D、企业独特性竞争优势的分析
    E、文化因素的分析

    答案：A,C,E
    解析：
    选项B和D属于内部条件分析。

  • 第15题：

    在进行企业价值评估时，需要分析被评估对象的业务。影响被评估企业市场需求的因素包括（　　）。

    A. 质量优势
    B. 消费者预期
    C. 成本优势
    D. 产品价格
    E. 技术优势

    答案：B,D
    解析：
    影响市场需求的因素具体体现在消费者偏好、消费者收入、产品价格、消费者预期等方面。

  • 第16题：

    建筑企业管理综合分析分为企业竞争优势分析和企业核心能力分析。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    EVA在价值评估方面的用途是（）。

    • A、对企业基本面进行定量分析
    • B、评估企业业绩水平的分析工具
    • C、可以作为企业财务决策的工具
    • D、可以加强内部法人治理结构

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    战略分析的主要内容和方法包括（）

    • A、市场细分
    • B、产业分析
    • C、竞争对手分析
    • D、目标企业分析
    • E、竞争优势分析

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？


    正确答案: 企业要生存和发展就必须为股东和其他利益相关者创造价值。企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同又互相联系的活动，或者称之为价值增值活动，其综合就构成了企业的价值链。
    重视价值链各环节的协调效应（总体竞争优势大于各环节优势之和）
    理顺价值链各环节的相对位置（优化核心业务流程，降低成本，提升企业市场竞争力）
    通过横向价值链分析提高竞争优势（学习竞争对手在竞争价值链中的差异）
    巩固与加强战略环节构建竞争优势（重点关注关键环节予以加强）

  • 第20题：

    单选题
    EVA®在价值评估方面的用途有（　　）。Ⅰ．对企业基本面进行定量分析Ⅱ．评估企业业绩水平的分析工具Ⅲ．可以作为企业财务决策的工具Ⅳ．可以加强内部法人治理结构
    A

    Ⅰ、Ⅱ

    B

    Ⅰ、Ⅳ

    C

    Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ


    正确答案： B
    解析：
    对于证券分析人员和投资者来说，EVA®是对企业基本面进行定量分析、评估业绩水平和企业价值的最佳理论依据和分析工具之一。

  • 第21题：

    单选题
    一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）
    A

    诊断每个价值创造流程的成本动因

    B

    评估获得相对成本优势的机会

    C

    确定盈利的来源和内部流程的相对成本

    D

    识别顾客关于企业产品和服务的价值认知


    正确答案： D
    解析： 内部差异分析检验创造和维持出众的差异化的来源。主要关注顾客对产品和服务的价值认知。

  • 第22题：

    多选题
    战略分析的主要内容和方法包括（）
    A

    市场细分

    B

    产业分析

    C

    竞争对手分析

    D

    目标企业分析

    E

    竞争优势分析


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    利用相对价值法进行企业价值评估时（）。
    A

    按照市价/净利比率模型可以得出目标企业的内在价值

    B

    运用市盈率模型进行企业价值评估时，目标企业股权价值可以用每股净利乘以行业平均市盈率计算

    C

    相对价值法下的企业价值的含义是指目标企业的相对价值，而非内在价值

    D

    运用市盈率模型进行企业价值评估时，目标企业股权价值可以用每股净利乘以企业实际市盈率计算


    正确答案： A
    解析： 本题的主要考核点是企业价值评估中的相对价值法下的企业价值的含义。在进行企业价值评估时，相对价值法下的企业价值的含义是指目标企业的相对价值，而非内在价值。运用市盈率模型进行企业价值评估时，目标企业股权价值可以用每股净利乘以可比企业的平均市盈率计算。

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