供应链中不确定性的来源包括（）。A．供应商的不确定性B．顾客的不确定性C．制造商的不确定性D．都包括

题目

供应链中不确定性的来源包括（）。

A．供应商的不确定性

B．顾客的不确定性

C．制造商的不确定性

D．都包括

相似考题

1.供应链的不确定性的来源有()。A.供应商的不确定性B.生产者不确定性C.库存的不确定性D.顾客及其消费的不确定性

2.供应链中的不确定性包括()。A、合作不确定B、分工不确定C、衔接不确定D、分配不确定

3.环境因素作为工作压力的潜在来源包括()。A、经济的不确定性B、政治的不确定性C、技术的不确定性D、文化的多样性

4.()通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较高A.敏捷供应链B.风险规避供应链C.响应型供应链D.效率型供应链

参考答案和解析
需求;供应;生产;运输
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  • 第1题：

    该公司若要实施供应链管理，就要解决供应链中的不确定性，主要是指（ ）不确定性。

    A．价格

    B．运作

    C．衔接

    D．批量


    正确答案：BC

  • 第2题：

    供应链环境下的库存控制的难点有（ ）。

    A．供应链中的需求放大效应

    B．供应链中的不确定性

    C．供应链中的需求缩减效应

    D．供应链中的确定性


    正确答案：AB
    供应链环境下的库存控制的难点包括供应链中的需求放大效应和供应链中的不确定性。

  • 第3题：

    因市场具有不确定性，供应链也要随着市场的变化而变化。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（）

    • A、产品需求的不确定性
    • B、储存产品仓库的不确定性
    • C、供应链的反应能力
    • D、资金

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    季节库存对于补偿存在于供应链中的不确定性是必要的。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    "需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是（）

    • A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
    • B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
    • C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
    • D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大

    正确答案:D

  • 第7题：

    供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是（）。

    • A、衔接不确定性
    • B、运作不确定性
    • C、预测不确定性
    • D、供应不确定性
    • E、信息不确定性

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    单选题
    联合库存管理的优点不包括（  ）。
    A

    为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证

    B

    可以根据实际的需求或市场变化，随时进行换货

    C

    进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则

    D

    减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（）
    A

    产品需求的不确定性

    B

    储存产品仓库的不确定性

    C

    供应链的反应能力

    D

    资金


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    供应链同步运作的绩效包括（）
    A

    供应链同步运作可以降低总成本

    B

    供应链同步运作可以缩短整体响应周期

    C

    供应链同步运作可以提高企业适应不确定性环境的能力

    D

    供应链同步运作可以使企业的规模减少、组织边界收缩


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    季节库存对于补偿存在于供应链中的不确定性是必要的。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是（）。
    A

    衔接不确定性

    B

    运作不确定性

    C

    预测不确定性

    D

    供应不确定性

    E

    信息不确定性


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    供应链中的不确定性主要有（ ）。

    A．供应商的不确定性

    B．生产者的不确定性

    C．用户不确定性

    D．市场的不确定性


    正确答案：ABC
    供应链中的不确定性主要来源于以下三个方面：①供应商的不确定性；②生产者的不确定性；③用户不确定性。

  • 第14题：

    供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（ ）。

    A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

    B.供应商的供应商的延迟

    C.意外的交通事故导致的运输延迟

    D.生产系统的不确定性

    答案：D
    解析：
    本题考查的是供应链中的不确定性。供应商不确定 性产生的原因是多方面的，供应商的生产系统发生故障延迟生产、供应商的供应商的延迟、意外的交通事故导致的运输延迟等都可能引起供应不确定，故ABC正确，D选项属于引起生产者不确定性的原因，故选D。

  • 第15题：

    简述定量估算中偏差与不确定性的来源？


    正确答案: ①抽样误差或样本偏差；
    ②差异性；
    ③量度与系统误差，即真实值与估算值之差；
    ④主观判断；
    ⑤语言不准确；
    ⑥固有的随机性；
    ⑦简化。

  • 第16题：

    试说明供应链中的不确定性对库存的影响。


    正确答案: （1）衔接不确定性对库存的影响。
    （2）运作不确定性对库存的影响。
    （3）不确定性对库存的影响得到的结论是：为了减少企业的库存水平，需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响，增加库存决策信息的透明性和可靠性、实时性。所有这些，需要企业之间的协调。
    供应链管理模式下的库存管理的最高理想是实现供应链企业的无缝连接，消除供应链企业之间的高库存现象。

  • 第17题：

    获取供应链战略匹配的首要工作是（）。

    • A、理解供应链
    • B、理解顾客
    • C、理解竞争战略
    • D、理解不确定性

    正确答案:B

  • 第18题：

    根据供应链动力因素的来源划分，供应链应分为（）。

    • A、稳定的供应链
    • B、不稳定的供应链
    • C、"拉式"供应链
    • D、"推式"供应链

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    不确定性存在于每一条供应链中。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    多选题
    供应链的不确定性主要来源于（）。
    A

    供应商的不确定性

    B

    生产者的不确定性

    C

    产品的不确定性

    D

    顾客不确定性

    E

    库存的不确定性


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    "需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是（）
    A

    需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大

    B

    需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大

    C

    需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大

    D

    需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    不确定性存在于每一条供应链中。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    供应链中的不确定性包括（）。
    A

    衔接不确定性

    B

    产品的不确定性

    C

    顾客不确定性

    D

    运作的不确定性


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    试说明供应链中的不确定性对库存的影响。

    正确答案： （1）衔接不确定性对库存的影响。
    （2）运作不确定性对库存的影响。
    （3）不确定性对库存的影响得到的结论是：为了减少企业的库存水平，需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响，增加库存决策信息的透明性和可靠性、实时性。所有这些，需要企业之间的协调。
    供应链管理模式下的库存管理的最高理想是实现供应链企业的无缝连接，消除供应链企业之间的高库存现象。
    解析： 暂无解析

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