某商场下设一运动部，2014年销售收入为300万元，变动成本率为60%，固定成本为80万元，其中折旧20万元。 要求： （1）若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大 （2）若该部门为投资中心，其所占用的平均总资产为200万元，该部门要求的税前报酬率为10%，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
题目
某商场下设一运动部，2014年销售收入为300万元，变动成本率为60%，固定成本为80万元，其中折旧20万元。
要求：
（1）若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大
（2）若该部门为投资中心，其所占用的平均总资产为200万元，该部门要求的税前报酬率为10%，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
要求：
（1）若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大
（2）若该部门为投资中心，其所占用的平均总资产为200万元，该部门要求的税前报酬率为10%，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
相似考题
更多“某商场下设一运动部，2014年销售收入为300万元，变动成本率为60%，固定成本为80万元，其中折旧20万元。 ”相关问题
-
第1题：
某建筑公司，去年预算成本76 642. 90万元，施工产值为81 535. 00万元，实际成本为75 110万元。其中变动成本为60 353. 80万元，固定成本为14 756. 20万元。根据今年的经营形势，预计固定成本将增加708万元、可实现产值90 000万元。
实际成本降低率为( )。A.3%
B.5%
C.1%
D.2%答案：A解析：实际成本降低率=实际成本降低额／预算成本；实际成本降低额=预算成本-实际成本；预算成本=产值×预算成本与产值比例产值。所以：实际成本降低率=(90000×0.94-82064.20)/90000×100% =3% -
第2题：
某企业2011年销售收入为4500万元，总成本为3300万元，其中固定成本为600万元。
2012年该企业有甲乙两种信用政策可供选用：两种方案下预计销售收入均为5400万元，甲方案下平均收账天数为40天，其机会成本、坏账损失、收账费用合计为130万元，无现金折扣；乙方案的信用政策为（2/20，n/60），将有40%的货款于第20天收到，60%的货款于第60天收到，其中第60天收到的款项有1%的坏账损失，收账费用为20万元。
2012年变动成本率保持不变，固定成本保持2011年的水平，企业的资本成本率为8%，一年按360天计算。
＜1> 、该企业2012年的变动成本率为（ ）。A.18.19%
B.50%
C.60%
D.81.82%答案：C解析：变动成本率＝[（3300—600）/4500]×100%＝60% -
第3题：
某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60％，固定成本为80万元，其中折旧20万元。要求：若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大？
正确答案: 该部门经理的业绩：部门可控边际贡献=300-300×60％-（80-20）=60（万元）
该部门对商场的贡献：部门税前经营利润=60-20=40（万元） -
第4题：
甲企业2007年销售收入3000万元，产品变动成本1800万元，销售和管理变动成本100万元，固定成本600万元，则（）。
- A、制造边际贡献为1100万元
- B、产品边际贡献为1100万元
- C、变动成本率为60%
- D、利润为600万元
正确答案:B -
第5题：
某集团下设一分公司，2016年实现营业收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 ①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。
正确答案: ①利润中心边际贡献总额=5000×（1-70％）=1500（万元）
②利润中心可控边际贡献=1500-（800-200）=900（万元）
③利润中心部门边际贡献=900-200=700（万元） -
第6题：
单选题甲企业2007年销售收入3000万元，产品变动成本1800万元，销售和管理变动成本100万元，固定成本600万元，则（）。A制造边际贡献为1100万元
B产品边际贡献为1100万元
C变动成本率为60%
D利润为600万元
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第7题：
单选题某公司销售收入为400万元,变动成本率为60%,固定成本为80万元,其中长期借款为500万元,利率为4%,则经营杠杆系数为:( )A2.67
B1.33
C2
D3
正确答案： C解析： -
第8题：
问答题某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60％，固定成本为80万元，其中折旧20万元。要求：若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大？正确答案： 该部门经理的业绩：部门可控边际贡献=300-300×60％-（80-20）=60（万元）
该部门对商场的贡献：部门税前经营利润=60-20=40（万元）解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题某企业生产某一产品，年销售收入为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为（）。A40%
B76%
C24%
D60%
正确答案： A解析： -
第10题：
问答题计算分析题：某百货公司下设一鞋帽部，2014年销售收入为200万元，变动成本率为60%，固定成本为30万元，其中折旧10万元。要求：（1）若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大？（2）若该部门为投资中心，其所占用的总资产为100万元，该公司要求的必要投资报酬率为15%，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。正确答案： （1）该部门经理的业绩：可控边际贡献＝200-200×60%-（30-10）＝60（万元）该部门对百货公司的贡献：部门营业利润＝60-10＝50（万元）（2）部门投资报酬率＝50／100×100%＝50%剩余收益＝50-100×15%＝35（万元）解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某企业年销售额为300万元，税前利润72万元，固定成本40万元，变动成本率为60%，全部资本为200万元，负债比率40%，负债利率10%，要求计算该企业的经营杠杆系数；财务杠杆系数；总杠杆系数。正确答案： 经营杠杆=（S-VC）/（S-VC-F）=（300-300×60%）/（300-300×60%-40）=1.5
财务杠杆＝EBIT/EBIT-I=（S-VC-F）/（S-VC-F-I）=（300-300*60%-40）/（300-300*60%-40-200*40%*10%）=1.11
总杠杆系数＝DOL*DFL＝1.5*1.11＝1.665解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题某企业2008年只生产一种产品，年销售收入为2000万元，营业利润300万元，变动成本率60%。计算该公司2008年固定成本总额。正确答案： 2008年的变动成本=2000x60%=1200万元
2008年的固定成本总额=2000-1200-300=500万元解析： 暂无解析 -
第13题：
某企业销售收入为500万元，变动成本率为65%，固定成本为80万元(其中利息15万元)，则经营杠杆系数为()。A.1.33
B.1.84
C.1.59
D.1.25答案：C解析：本题考点是经营杠杆系数的计算。经营杠杆系数=(500×35%)1[500×35%-(80-15)]=1.59。本题的关键在于，计算经营杠杆系数的分母是息税前利润，必须从固定成本中扣除利息，使用不包括利息的固定成本计算。 -
第14题：
某企业年销售额为300万元，税前利润72万元，固定成本40万元，变动成本率为60%，全部资本为200万元，负债比率40%，负债利率10%，要求计算该企业的经营杠杆系数；财务杠杆系数；总杠杆系数。
正确答案: 经营杠杆=（S-VC）/（S-VC-F）=（300-300×60%）/（300-300×60%-40）=1.5
财务杠杆＝EBIT/EBIT-I=（S-VC-F）/（S-VC-F-I）=（300-300*60%-40）/（300-300*60%-40-200*40%*10%）=1.11
总杠杆系数＝DOL*DFL＝1.5*1.11＝1.665 -
第15题：
某集团下设一分公司，2016年实现营业收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 若该分公司为投资中心，其所占用的平均经营资产为4000万元，要求的最低投资报酬率为11％，所得税税率为25％。①计算该投资中心的投资报酬率。②计算该投资中心的剩余收益。
正确答案: ①投资报酬率=息税前利润／平均经营资产=700／4000=17.5％
②剩余收益=息税前利润一平均经营资产×最低投资报酬率=700-4000×11％=260（万元）。 -
第16题：
某企业2008年只生产一种产品，年销售收入为2000万元，营业利润300万元，变动成本率60%。计算该公司2008年固定成本总额。
正确答案:2008年的变动成本=2000x60%=1200万元
2008年的固定成本总额=2000-1200-300=500万元 -
第17题：
某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60％，固定成本为80万元，其中折旧20万元。要求：若该部门为投资中心，其所占用的平均总资产为200万元，该部门要求的税前报酬率为10％，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
正确答案: 部门投资报酬率=（300-300×60％-80）／200=20％
部门剩余收益=40-200×10％=20（万元） -
第18题：
问答题某百货公司下设一鞋帽部，2016年销售收入为200万元，变动成本率为60％，固定成本为30万元，其中折旧10万元。若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大？正确答案： 该部门经理的业绩：可控边际贡献=200-200X60％-（30-10）=60（万元）
该部门对百货公司的贡献：部门税前经营利润=60-10=50（万元）解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题某百货公司下设一鞋帽部，2012年销售收入为200万元，变动成本率为60%，固定成本为30万元，其中折扣10万元。 要求： （1）若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大？ （2）若该部门为投资中心，其所占用的平均净经营资产为100万元，该公司要求的最低投资报酬率为15%，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。正确答案：
(1)该部门经理的业绩:
可控边际贡献=200-200×60%-(30-10)=60(万元)
该部门对百货公司的贡献:
部门税前经营利润=60-10=50(万元)
(2)部门投资报酬率=50/100×100%=50%
剩余收益=50-100×15%=35(万元)解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题某集团下设一分公司，2016年实现营业收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。正确答案： ①利润中心边际贡献总额=5000×（1-70％）=1500（万元）②利润中心可控边际贡献=1500-（800-200）=900（万元）③利润中心部门边际贡献=900-200=700（万元）解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60％，固定成本为80万元，其中折旧20万元。要求：若该部门为投资中心，其所占用的平均总资产为200万元，该部门要求的税前报酬率为10％，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。正确答案： 部门投资报酬率=（300-300×60％-80）／200=20％部门剩余收益=40-200×10％=20（万元）解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题某百货公司下设一鞋帽部，2016年销售收入为200万元，变动成本率为60％，固定成本为30万元，其中折旧10万元。若该部门为投资中心，其所占用的平均净经营资产为100万元．该公司要求的最低税前投资报酬率为15％，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。正确答案： 部门投资报酬率：50／100X100％=50％
剩余收益=50-100X15％=35（万元）解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题某百货公司下设一鞋帽部，2008年销售收入为200万元，变动成本率为60%，固定成本为30万元，其中折旧10万元。 (1)若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大? (2)若该部门为投资中心，其所占用的资产总额为l00万元，若该公司的资金成本率为15%，试计算该部门的投资报酬率、剩余收益。正确答案：解析：