企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A．行业竞争对手与经营战略差距B．企业业绩与经营战略差距C．宏观环境与经营战略差距D．行业环境与经营战略差距

题目

企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。

A．行业竞争对手与经营战略差距

B．企业业绩与经营战略差距

C．宏观环境与经营战略差距

D．行业环境与经营战略差距

相似考题

1.战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是()A、差距分析B、经营环境分析C、SWOT分析D、战略评估

2.对企业经营单位的战略进行分析及选择,常用的方法有()。A、SWOT分析B、战略选择模型C、生命周期分析D、经验曲线E、战略聚类模型

3.分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于( )。A．内部环境与经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境与经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析

4.企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A.能力与经营战略差距B.行业竞争对手与经营战略差距C.企业业绩与经营战略差距D.主要利益相关者与经营战略差距

参考答案和解析
正确答案：ACD
解析：外部环境与经营战略差距分析的内容包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距等。企业业绩与经营战略差距属于内部环境与经营战略差距分析的内容。
更多“企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有()。A.行 ”相关问题

  • 第1题：

    以下各项中，属于企业内部环境与经营战略差距的有( )。

    A．竞争对手与经营战略差距

    B．能力与经营战略差距

    C．企业业绩与经营战略差距

    D．主要利益相关者与经营战略差距


    正确答案：BCD
    解析：在企业内部，经营战略需要符合企业的能力，通过比较其业绩表现和主要利益相关者的期望，以确定在内部环境要素与当前战略之间是否存在差距，所以企业内部环境与经营战略差距包含能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距三种。

  • 第2题：

    企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。

    A:确立企业正确的经营思想和指导方针
    B:经营战略类型的选择
    C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁
    D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势
    E:确定企业的使命和目标

    答案：A,C,D,E
    解析：
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项是经营战略形成阶段的重要内容。

  • 第3题：

    ()是指将员工现时的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较，发现两者之间是否存在差距。

    A:任务分析
    B:人员分析
    C:组织分析
    D:企业战略分析

    答案：B
    解析：
    本题考查的是人员分析的定义。

  • 第4题：

    下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。

    A．内部环境和经营战略差距分析

    B．企业层面的差距分析

    C．外部环境和经营战略差距分析

    D．企业业绩与经营战略差距分析


    正确答案：B
    外部环境和经营战略差距包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距；内部环境和经营战略差距包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距；企业层面的差距分析包括企业(总体)战略与企业能力差距分析以及企业(总体)战略与企业业绩差距的分析。本题属于企业层面的分析。

  • 第5题：

    IT战略规划的核心是（ ）。

    A. 对信息技术内外部环境（现状）的分析
    B. 业务分析、评估现行系统、识别机会、选择方案
    C. 搞清现状与未来状态之间的差距并制定实施策略或解决方案（从现状到未来的路径）
    D. 构建IT发展战略（未来状态）

    答案：D
    解析：
    （1）IT战略规划始于对信息技术内外部环境（现状）的分析，核心是构建IT发展战略（未来状态），终极任务是搞清现状与未来状态之间的差距并制定实施策略或解决方案（从现状到未来的路径）。

    （2）IT战略规划包括的4个主要步骤：业务分析、评估现行系统、识别机会、选择方案。

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