第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
企业社会责任管理的目标是打造可持续竞争力,下列关于打造可持续竞争力的叙述中正确的有()
第8题:
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
第9题:
公司目标是公司使命的具体化,建立公司目标的目的是将公司的使命转成明确具体的业绩目标
从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准
目标体系的建立只需要公司高层管理者参与
公司目标体系包括公司的长期目标体系和短期目标体系
第10题:
从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配
第11题:
提高股利增长率
获得满意的投资回报率
提高公司在客户中的声誉
获得持久的竞争优势
第12题:
从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
公司中的每一个单元都必须有具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
建立起良好的客户关系管理体系后,就需要在保证客户服务质量基础之上进一步开发新的客户需求。下列关于客户二次开发的目的和作用,正确的是() ①稳定客户的忠诚度 ②提高员工的福利水平 ③保证业务收入基础上获得更多的业务机会 ④实现公司的战略目标
第20题:
公司目标是一个体系,建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准
财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度来体现
公司目标是公司使命的具体化
财务目标体系的作用是让人密切注意,公司的管理层不但要提高公司的财务业绩,还要提高公司的竞争力量
第21题:
公司目标是公司使命的具体化
建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准
从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准
目标体系的建立只能由公司高层管理者参与
第22题:
②①③④⑤
③①②④⑤
①②③④⑤
②③①④⑤
第23题:
获取足够的市场份额
提高公司在客户中的声誉
满意的投资回报率
获得持久的竞争优势