目前,制造业的生产方式正由柔性自动化向()发展。A、机械化B、单机自动化C、刚性流水线D、智能自动化

“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。这种生产系统具有一种内在的动态自我完善机制，即在“准时化生产”的激发下，通过不断地缩小加工批量和减少在制品储备，使生产系统中的问题不断地暴露出来，使生产系统本身得到不断地完善，从而保证丰田生产的顺利进行。

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，它最基本的理念是从顾客的需求出发。杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。准时化生产这种手段是丰田生产方式的核心。参加教材P100.

丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括：准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。其中，持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着“准时化生产”手段来实现。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。