关于商业银行的组织架构，下列说法错误的是（　　）。A.总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核。 B.事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源。 C.矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响 D.矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标。

题目
关于商业银行的组织架构，下列说法错误的是（　　）。

A.总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核。
B.事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源。
C.矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
D.矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标。
相似考题

1.以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是:总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门,行使相应的( );以分行为利润中心,总行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核。A . 资产分配权B . 经营决策权C . 业务管理权D . 资源调度权

2.从管理会计角度划分，可将银行组织架构分为（ ）。A.成本中心 B.利润中心 C.事业部制组织架构 D.矩阵型组织架构 E.总分行型组织架构

3. 从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为（　　）。A.统一法人制组织架构 B.多法人制组织架构 C.区域管理为主的总分行型组织架构 D.事业部制组织架构 E.矩阵型组织架构

4.以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（ ）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。A.资产分配权 B.经营决策权 C.业务管理权 D.资源调度权 E.绩效考核权

参考答案和解析
答案：D
解析：
矩阵型组织架构下，银行实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高，故答案为D矩阵型组织架构下，银行实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高，故答案为D
更多“关于商业银行的组织架构，下列说法错误的是（　　）。A.总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核。 B.事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源。 C.矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响 D.矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标。”相关问题

  • 第1题：

    下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（ ）。

    A.在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂
    B.在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
    C.在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
    D.在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部
    E.区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导

    答案：A,B,C,D
    解析：
    E项，矩阵型组织架构的主要特点是：在总行和分支机构之间设立若干区域总部；总行与区域总部按相同序列设立若干事业部，区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导。

  • 第2题：

    以区域管理为主的总分行型组织架构以（　）为利润中心。

    A.分行
    B.支行
    C.总行
    D.总行和分行

    答案：A
    解析：
    以区域管理为主的总分行型组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。

  • 第3题：

    我国商业银行的组织架构的主流形式为（　　）。

    A.统一法人制组织架构
    B.多法人制组织架构
    C.以区域管理为主的总分行型组织架构
    D.事业部制组织架构
    E.矩阵型组织架构

    答案：A,C
    解析：
    从企业法人角度看，我国商业银行的组织架构的主流形式是统一法人组织架构。从内部管理角度看．我国商业银行的组织架构的主流形式是采用以区域管理为主的总分行型组织架构。

  • 第4题：

    以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。

    A.总行
    B.分行
    C.支行
    D.分行和支行

    答案：B
    解析：
    以区域管理为主的总分行型组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。

  • 第5题：

    从内部管理角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是采用（ ）。

    A.统一法人制组织架构
    B.以区域管理为主的总分行型组织架构
    C.以业务线管理为主的事业部制组织架构
    D.矩阵型组织架构

    答案：B
    解析：
    从内部管理角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是采用以区域管理为主的总分行型组织架构。

  • 第6题：

    从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为（）。

    • A、统一法人制组织架构
    • B、多法人制组织架构
    • C、区域管理为主的总分行型组织架构
    • D、事业部制组织架构
    • E、矩阵型组织架构

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    我国商业银行的组织架构的主流形式为（）。

    • A、统一法人制组织架构
    • B、多法人制组织架构
    • C、以区域管理为主的总分行型组织架构
    • D、事业部制组织架构
    • E、矩阵型组织架构

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    多选题
    下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述，正确的有（  ）。
    A

    这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏

    B

    总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权

    C

    总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系

    D

    这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大

    E

    以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    关于商业银行的组织架构，下列说法错误的是（）。
    A

    总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核

    B

    事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源

    C

    矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

    D

    矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标


    正确答案： B
    解析： 矩阵型组织架构下，银行实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高，故答案为D

  • 第10题：

    多选题
    按照内部管理模式划分，商业银行的组织架构可划分为（  ）。
    A

    统一法人制组织架构

    B

    以区域管理为主的总分行型组织架构

    C

    以业务线管理为主的事业部制组织架构

    D

    多法人制组织架构

    E

    矩阵型组织架构


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权，这样的组织架构属于（  ）。
    A

    矩阵型组织架构

    B

    以业务线管理为主的事业部制组织架构

    C

    多法人制组织架构

    D

    以区域管理为主的总分行型组织架构


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。
    A

    在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂

    B

    在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

    C

    在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗

    D

    在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部

    E

    区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导


    正确答案： E,D
    解析： E项，矩阵型组织架构的主要特点是：在总行和分支机构之间设立若干区域总部；总行与区域总部按相同序列设立若干事业部，区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导。

  • 第13题：

    从企业法人角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是()。

    A.统一法人制组织架构
    B.多法人制组织架构
    C.以区域管理为主的总分行型组织架构
    D.以业务线为主的事业部制组织构架

    答案：A
    解析：
    从企业法人角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是统一法人制组织架构。

  • 第14题：

    总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成了（　）。

    A.以区域管理为主的总分行型组织架构
    B.以业务线管理为主的事业部制组织架构
    C.交叉型组织架构
    D.矩阵型组织架构

    答案：D
    解析：
    总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成矩阵型组织架构。其主要特点是：在总行和分支机构之间设立若干区域总部，负责全行战略规划在该区域的实施、管理和指导该区域的所有分支机构；总行与区域总部按相同序列设立若干事业部，区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导。

  • 第15题：

    关于商业银行的组织架构，下列说法错误的是（　　）。

    A.总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核。
    B.事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源。
    C.矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
    D.矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标。

    答案：D
    解析：
    矩阵型组织架构下，银行实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高，故答案为D

  • 第16题：

    以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。<>（ ）

    A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
    B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核
    C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
    D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权
    E.以上都正确

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题选项全部正确。

  • 第17题：

    按照企业法人角度划分，商业银行组织架构可分为( )。

    A、事业部制组织架构和矩阵型组织架构
    B、统一法人制组织架构和多法人制组织架构
    C、区域管理为主的总分行型组织架构
    D、成本中心和利润中心

    答案：B
    解析：
    B
    从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。

  • 第18题：

    下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。

    • A、在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂
    • B、在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
    • C、在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
    • D、在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部
    • E、区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    从管理会计角度划分，可将银行组织架构分为（）。

    • A、成本中心
    • B、利润中心
    • C、事业部制组织架构
    • D、矩阵型组织架构
    • E、总分行型组织架构

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    单选题
    在（  ）组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
    A

    以区域管理为主的总分行型组织架构

    B

    统一法人制组织架构

    C

    矩阵型组织架构

    D

    以业务线管理为主的事业部制组织架构


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    我国商业银行的组织架构的主流形式为（）。
    A

    统一法人制组织架构

    B

    多法人制组织架构

    C

    以区域管理为主的总分行型组织架构

    D

    事业部制组织架构

    E

    矩阵型组织架构


    正确答案： A,C
    解析： 从企业法人角度看，我国商业银行的组织架构的主流形式是统一法人组织架构。从内部管理角度看．我国商业银行的组织架构的主流形式是采用以区域管理为主的总分行型组织架构。

  • 第22题：

    多选题
    从管理会计角度划分，可将银行组织架构分为（）。
    A

    成本中心

    B

    利润中心

    C

    事业部制组织架构

    D

    矩阵型组织架构

    E

    总分行型组织架构


    正确答案： E,B
    解析： 商业银行根据不同的标准可以划分为不同的种类： ①从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构； ②从内部管理模式划分，商业银行的组织架构可划分为以区域管理为主的总分行型组织架构，以业务线管理为主的事业部制组织架构和矩阵型组织架构； ③从管理会计角度划分，可将银行机构分为成本中心和利润中心两大类。

  • 第23题：

    单选题
    以区域管理为主的总分行型组织架构的优点是（  ）。
    A

    总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权

    B

    事业部的运作始终以实现利润目标为核心

    C

    对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利

    D

    在拓展业务时可实施全行统一的战略规划


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    （  ）的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心，对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。
    A

    矩阵型组织架构

    B

    以业务线管理为主的事业部制组织架构

    C

    以区域管理为主的总分行型组织架构

    D

    多法人制组织架构


    正确答案： B
    解析：

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