B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1 000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1 100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求:(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。(2)

题目

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1 000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。

为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1 100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。

要求:

(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


相似考题
参考答案和解析
正确答案:
(1)增加收益=(1100-1000)×(1-60%)=40
(2)增加应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5
增加坏账损失=25-20=5
增加收账费用=15-12=3
(3)增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5
更多“B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/ ”相关问题
  • 第1题:

    B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为 60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件,预计 2020年赊销收入净额为 1000万元,坏账损失为 20万元,收账费用为 12万元。
    为了扩大产品的销售量, B公司拟将信用条件变更为 2/40, N/140。在其他条件不变的情况下,预计 2020年赊销收入净额为 1100万元,坏账损失率预计为赊销额的 3%,收账费用率预计为赊销额的 2%。
    假定等风险投资最低收益率为 10%,一年按 360天计算,估计有 50%的客户享受折扣,其余客户预计均于信用期满付款。
    要求:
    ( 1)计算信用条件改变后 B公司收益的增加额。
    ( 2)计算信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额。
    ( 3)为 B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案:
    解析:
    ( 1)增加收益 =( 1100-1000)×( 1-60%) =40(万元)
    ( 2)平均收现期 =40× 50%+140× 50%=90(天)
    增加应计利息 =1100/360× 90× 60%× 10%-1000/360× 60× 60%× 10%=6.5(万元)
    增加坏账损失 =1100× 3%-20=13(万元)
    增加收账费用 =1100× 2%-12=10(万元)
    增加的折扣成本 =1100× 2%× 50%=11(万元)
    信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额 =6.5+13+10+11=40.5(万元)
    ( 3)结论:不应改变信用条件。
    理由:改变信用条件增加的税前损益 =40-40.5=-0.5(万元)。

  • 第2题:

    B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。
    为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。
    要求:
    (1)计算信用条件改变后B公司盈利的增加额。
    (2)计算信用条件改变后B公司成本增加额。
    (3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案:
    解析:
    (1)增加的盈利=(1100-1000)×(1-60%)=40(万元)
    (2)增加的应收账款应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5(万元)
    增加的坏账损失=25-20=5(万元)
    增加的收账费用=15-12=3(万元)
    信用条件改变后成本增加额=6.5+3+5=14.5(万元)
    (3)增加的税前损益=40-14.5=25.5(万元),大于零,因此应改变信用条件。

  • 第3题:

    B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。 要求: 计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

    A.12.5

    B.13.5

    C.14.5

    D.15.5


    (1)增加收益=(1100-1000)×(1-60%)=40 (2)增加应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5 增加坏账损失=25-20=5 增加收账费用=15-12=3 (3)增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5

  • 第4题:

    B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元,所有客户均于信用期满付款。
    为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1500万元,估计有40%的客户在折扣期内付款,其余在信用期付款,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%,一年按360天计算。
    要求:
    (1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额;
    (2)计算信用条件改变后B公司成本增加额;
    (3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案:
    解析:
    (1)增加的收益=(1500-1000)×(1-60%)=200(万元)
    (2)改变信用条件后的平均收现期=30×40%+90×60%=66(天)
    增加的应收账款占用资金的应计利息=1500/360×66×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5(万元)
    增加的坏账损失=25-20=5(万元)
    增加的收账费用=15-12=3(万元)
    增加的现金折扣成本=1500×2%×40%=12(万元)
    信用条件改变后B公司成本增加额=6.5+5+3+12=26.5(万元)
    (3)结论:应改变信用条件。
    理由:改变信用条件增加的税前损益=200-26.5=173.5(万元),大于零,所以应改变信用条件。

  • 第5题:

    B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。 要求: 【1】计算信用条件改变后B公司收益的增加额

    A.20

    B.30

    C.40

    D.50


    (1)增加收益=(1100-1000)×(1-60%)=40 (2)增加应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5 增加坏账损失=25-20=5 增加收账费用=15-12=3 (3)增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5