更多“销售部员工辞职的原因主要是()。A.缺少工作保障B.组织文化的问题C.员工个人生活问题D.不公平感 ”相关问题
  • 第1题:

    个人生活因素会影响员工的工作压力水平,这些因素涉及( )等方面。

    A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工个性特点E.人际关系


    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有( )。

    A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
    B.员工降低自己的努力程度
    C.员工寻求法律援助
    D.员工从其他组织寻求帮助
    E.员工辞职

    答案:A,B,E
    解析:
    【知识点】 公平理论;
    感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡:①改变自己的投入或产出。例如,感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪。②改变对照者的投入或产出。例如,感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力,让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬。③改变对投入或产出的知觉。包括对自己的知觉,例如,感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大,工作难度更高,工作更快,也包括对对照者的知觉,例如,感到报酬不足的员工认为对照者比原先想象得要好一些。④改变参照对象。例如,认为原先的对照者过于特殊,而去重新选择一个自己认为合适的对照者。⑤辞职。这也是比较常见的感到报酬不足的员工选择的解决方案。

  • 第3题:

    【多选题】员工满意度调查的目的有()

    A.诊断公司潜在的问题。

    B.找出出现问题的原因。

    C.评估组织变化和企业政策对员工的影响。

    D.培养员工的企业认同感和归属感。


    答:(1)诊断本公司潜在的问题; (2)找出本阶段出现的主要问题的原因; (3)评估组织变化和企业政策对员工的影响; (4)促进公司与员工之间的沟通和交流; (5)培养员工对企业的认同感、归属感,不断增强员工对企业的向心力、凝聚力;

  • 第4题:

    根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有()。

    A:员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
    B:员工降低自己的努力程度
    C:员工寻求法律援助
    D:员工从其他组织寻求帮助
    E:员工辞职

    答案:A,B,E
    解析:
    根据公平理论,感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡:①改变自己的投入或产出,例如感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪;②改变对照者的投入或产出,例如感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力,让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬;③改变对投入或产出的知觉,包括对自己的知觉,也包括对对照者的知觉;④改变参照对象,例如认为原先的对照者过于特殊,而去重新选择一个自己认为合适的对照者;⑤辞职。

  • 第5题:

    根据公平理论。员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有(  )。

    A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
    B.员工降低自己的努力程度
    C.员工寻求法律援助
    D.员工从其他组织寻求帮助
    E.员工辞职

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查亚当斯的公平理论,恢复公平的方法包括:①改变自己的投入或产出,如选项B;②改变对照者的投入或产出,如选项A;③改变对投入或产出的知觉;④改变参照对象;⑤辞职,如选项E。