鼓励员工多进行创新活动，绩效考核周期不宜过短的是( )。A．差异化战略B．防御者战略C．成本领先战略D．跟随者战略
题目
鼓励员工多进行创新活动，绩效考核周期不宜过短的是( )。
A．差异化战略
B．防御者战略
C．成本领先战略
D．跟随者战略
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第1题：
绩效考核的结果用于员工绩效的改进和标杆组织的对比的是（ ）。
A．成本领先战略
B．跟随者战略
C．防御者战略
D．探索者战略
正确答案：B
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第2题：
为了适应组织的()战略，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。A:差异化
B:防御者
C:规模化
D:成本领先答案：A解析：差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。在绩效计划、监控和反馈面谈中，管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。 -
第3题：
下列关于以成本领先战略来取得竞争优势的企业应采取的绩效管理策略的说法中，正确的是（ ）。A.选择以结果为导向的评价方法
B.绩效考核周期不宜过短
C.鼓励员工多进行创新活动
D.绩效改进选择标杆超越的方法
E.评价的主体应多元化答案：A,B,D解析：在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果；在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。 在绩效改进时，组织可以选择标杆超越的方法，将行业的领先者作为绩效改进的标杆。 -
第4题：
为了适应组织的（ ），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。A.差异化战略
B.防御者战略
C.规模化战略
D.成本领先战略答案：A解析：【知识点】 差异化战略的含义；
差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。在绩效计划、监控和反馈面谈中，管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。 -
第5题：
采取（ ）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新活动。A.探索者战略
B.差异化战略
C.跟随者战略
D.防御者战略答案：B解析：差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势。这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新的活动。